독일 인덏스트리4.0 탐구를 통한 제조업의 미래 탐구왿� 이에 대한 시사점

1. 내용 요약

요약
독일의 제조업 경쟁력은 세계적으로 경쟁률이 치열한 제조업 시장에서도 독보적인 입지를 차지하고 있었다. 그러나 신흥국과 기술집약국가를 중심으로 제조업에 대한 경쟁 심화왿� 4차 산업혁명을 비롯한 변화는 일부 국가에서의 제조업 경쟁력 하락과 더불어 사회 구조 변화에 따른 경제 위기라는 사회 변화에 따른 진통을 겪고 있다. 이에 독일은 일부 신흥국의 AI, 정보통신 등의 시대 변화에 맞는 국가 내 중심 산업의 전환이라는 전략 대신 ‘인더스트리 4.0’이라 불리는 제조업 기반의 전통 산업에 IT를 시스템 운영의 한 축으로 결합하여 기존의 제조업 공장(Complex)를 스마트 공장 (Smart Factory)로 진화하는 방식을 선택하였다. 독일의 사례를 탐구하면서 제조업의 비중이 중요한 우리나라에 있어 독일의 전략이 우리에게 어떠한 시사점을 주는지 탐구하고자 함.

■ 독일의 Industry 4.0
1. ‘Industry 4.0’ 정책의 추진 배경
유럽을 넘어 세계 최고 수준의 제조업 경쟁력을 갖고 있으나 독일의 경우 대내외적 문제점을 비롯해 이러한 문제점이 2010년대까지 누적되어있는 상태다. 2000년대 중반 이후 독일의 제조업 비중은 이전과 달리 비중, 경쟁력 측면에서 하락하고 있었다. 제조업 비중 감소는 타 산업의 성장에 따른 결과로도 맞물릴 수 있어 단순히 위기라고 표현하긴 어렵다. 그러나 제조업 비중 하락에 따른 수출 시장 점유율이 2010년대 들어 8.7%대로 2000년대 중반의 9.5% 대비 약 0.8% 하락하였다. 산업 구조 내 제조업 비중과 내수, 수출 시장에서 갖는 역할을 고려한다면 이 문제는 독일의 경제 구조상 가볍게 바라볼 일은 아닌 셈이다.

생산 가능 인구 감소에 따른 사회 구조적 변화 또한 독일의 제조업 시장에 영향을 끼치고 있다. 유럽의 고령화 사회 속에서 독일의 경우 2025년까지 노인부양 비율이 약 40%대까지 높아질 것이라는 분석을 통해 인구 구조 변화를 제조업의 관점에서 볼 때 노동생산성 하락과 더불어 기업의 임금 지불에 대한 부담 또한 높아질 것으로 예상 된다.