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경영전략 영문 보고서 <Group Consulting on AMD's Strategy>

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최초등록일 2022.06.06 최종젿작일 2021.12
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경영전략 영문 보고서 &lt;Group Consulting on AMD&#039;s Strategy&gt;
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    소개

    "경영전략 영문 보고서 "에 대한 내용입니다.

    목차

    1. Introduction

    2. Industry and Firm Strategy Analysis
    1) 5 Forces Model Analysis
    2) Product Difference and Trend
    3) Comparing Firm Strategy
    4) Key Success Factors and RERC model

    3. Desktop
    1) Structural Difference between Intel’s CPU and AMD’s CPU
    2) Mainboard & Pin Problems
    3) Graphics Processing Unit
    4) Poor Name Value

    4. Server
    1) Why had AMD trembled after its success until 2006?
    2) Then, why had the difference in CPU performance of AMD and Intel been so huge?
    3) How was AMD able to reclaim its existence in the server CPU market recently?
    4) What are the key success factors of AMD’s server CPUs in comparison with Intel? How does the potential target customer group differ?
    5) How should AMD further expand its market share in the server CPU market?

    본내용

    1. Introduction
    There are two main players in the CPU market – Intel and AMD. Though two companies have been constantly competing each other for more market share, the leader of this oligopoly market has always been Intel. According to the research of Passmark Software, Intel’s market share in CPU market is about 65% as of 2020 Q1, whereas AMD accounts for only around 35%. Moreover, Intel has never lost its #1 position for more than 15 years. AMD’s effort to defeat Intel has not been working for a long time. Also, AMD is suffering from lower profitability than Intel. AMD’s annual operating margin in 2019 was 9.4%, while that of Intel was 31.2%. In other words, AMD is facing both lower market share and lower profitability than Intel, and our group saw this as the strategic problem. In this report, we are going to analyze the problem in depth and suggest the strategic solutions so that AMD can expand its market share and aim for the higher long-term profitability.

    참고자료

    · 없음
  • Easy Ai 요약

    이 문서는 CPU 시장에서 인텔과 AMD의 전략을 깊이 있게 분석하고 있습니다. CPU 산업 특성과 5가지 힘 모델 분석을 통해 현재 시장 상황을 파악하고, 인텔과 AMD의 차별화 전략과 핵심 성공 요인을 도출하였습니다. 이를 바탕으로 AMD가 시장 점유율과 수익성을 높이기 위해 다음과 같은 전략을 제안합니다. 첫째, 소프트웨어 업체왿의 협력을 통해 멀티코어 프로그래밍 능력을 높여야 합니다. 둘째, TSMC왿의 협력을 강화하여 제조 공정 기술 우위를 지속적으로 유지해야 합니다. 셋째, 단일 코어 성능 향상을 위한 기술 혁신이 필요합니다. 넷째, 메인보드왿 CPU를 결합한 패키지 판매 전략을 통해 가격 경쟁력을 높여야 합니다. 다섯째, 브랜드 인지도 제고를 위한 마케팅 활동을 강화해야 합니다. 마지막으로 서버 CPU 시장에서는 다중 코어 성능 강점을 부각시키고, 서버 호스팅 기업과의 수직 계열화를 통해 시장 점유율을 확대해 나가야 합니다. 이러한 전략적 제언들이 AMD가 CPU 시장에서 경쟁력을 높이는 데 도움이 될 것으로 기대됩니다.
  • 자료후기

      Ai 리뷰
      CPU 시장에서 기술 격차를 극복하고 시장 점유율을 높이기 위해 AMD가 취할 수 있는 다양한 전략을 심도 있게 분석하였습니다.
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