기술경영과 혁신전략 3-7과 정리

ChotuKool 냉장고 교훈
제품의 비용을 획기적으로 줄이기 위해서는 기술을 완전히 다른 방식으로 재해석해야 할 필요가 있는데 이 다른 방식이 애초에 비용이 더 많이 든다고 생각하던 방식일 수 있다.
기술 없이 살아가는 방식에 이미 익숙해진 소비자들은 기술이 저렴하게 공급되더라도 구매하지 않을 수 있다.
비록 일부 고객층의 수용여부가 불분명하더라도 한 제품을 여러 시장고객층에 적용 가능하도록 만드는 것이 중요하다
AIDMA : Attention, Interest, Desire, Memory, Action 소비자행동이론

프로세스 혁신은 기업이 제품혁신을 좀 더 빠르게 이룰 수 있게 해준다. 새로운 제품혁신과 프로세스 혁신은 떄떄로 연결되어 나타난다.
새로운 프로세스는 신제품의 생산을 가능하게 할 수 있다.
신제품은 새로운 프로세스의 개발을 불러올 수 있다.
한 기업에서 제품 혁신은 다른 기업에게는 프로세스 혁신이 될 수 있다. (새벽배송, mobile)

급진적 혁신 : 기존의 솔루션과 매우 다르면서 새로운 혁신, 무선이동통신
점진적 혁신 : 현존 기술을 보완하거나 약간만 달리하는 혁신으로 새롭거나 특이하지 않을 수도 있으며 이미 기업이나 사업에 알려져 있을 수도 있다.
핵심역량을 강화하는 혁신 : 기업이 이미 가지고 있는 지식이나 기술기반을 이용하여 혁신을 개발하는것
핵심역량을 소실시키는 혁신 : 기업이 기존의 보유한 역량을 바탕으로 하지 않거나 기업이 보유한 경쟁력을 진부화시키는 혁신
부품혁신(모듈라 혁신) : 하나나 그 이상의 부품을 변화시키지만 전체 시스템의 구조에는 크게 영향을 미치지 않는 혁신
제품구조혁신 : 부품 자체를 바꿈으로써 전체 시스템의 디자인을 변화시키거나 각 부품간에 상호작용 방식을 바꾸는 혁신 ; 산업 내 경쟁자나 기술사용자에게 근본적이고 복잡한 영향을 미친다 (각 부품과 부품들의 교접방식, 전체 구조 등의 지식을 필요로 하기 때문)

구조적 혁신은 급진적이며 핵심역량을 소실시키는 성격이 강하다.
특정 관점에서 혁신이 어떻게 묘사되는가는 누가 그 작업을 하는가, 비교대상이 무엇인가에 따라 달라질 수 있다. (전기자동차 – 내연기관제조자 : 급진적 / 소비자 : 점진적)