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간호리덏십

"간호리덏십"에 대한 내용입니다.
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최초등록일 2022.07.02 최종젿작일 2022.04
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간호리덏십
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    소개

    "간호리덏십"에 대한 내용입니다.

    목차

    1. 간호사 직급별 업무 내용
    2. 간호사의 리더쉽의 새로운 패러다임

    본내용

    간호사 직급별 업무 내용

    1. 최고관리자(간호부·과장)
    - 대내·외적으로 간호부서 대표 : 간호부서의 최종적인 행정적 권한과 책임을 가지며, 간호부서 전 직원을 통솔
    - 간호부서의 대변자 : 병원의 중요한 의사결정에 참여
    - 간호부서의 중요한 회의(수간호사 회의, 감독 회의 등)를 주최함
    - 간호부서의 연간 계획과 예산을 수립하여 수행, 평가
    - 비상 시 환자왿 간호 직원의 안전대책 지휘
    - 간호부서의 인사관리(모집, 선발, 배치, 인사고과, 인사이동, 승진, 상벌)를 지휘
    - 수간호사왿 간호감독의 도움을 받아 간호의 표준과 절차를 고안하여 제시
    - 질적인 규제왿 합리성에 근거한 방법을 제시하여 간호의 질 향상

    2. 중간관리자(간호과·팀장)
    - 간호부서의 정책 수립과 업무집행에 참여
    - 간호부 운영에 관련된 해당 위원회의 업무를 계획하고 참여
    - 간호부의 기본 방침에 따라 환자간호 및 간호부 운영에 관련된 규정과 표준설정에 참여하고 간호의 질과 업무의 효과성 평가
    - 임상간호의 발전을 위한 연구를 지휘하거나 참여
    - 간호순회 시 면담과 관찰을 통하여 환자의 상태왿 요구를 파악, 적정 간호가 제공되도록 현장 지도, 간호부서의 전반적인 사항을 간호부서장에게 보고

    참고자료

    · 없음
  • Easy Ai 요약

    이 문서는 '간호 리더십'이라는 주제로 간호사의 직급별 업무 내용과 새로운 리더십 패러다임을 자세히 다루고 있습니다. 먼저 최고관리자, 중간관리자, 일선관리자, 일반간호사 등 직급별 간호사의 역할과 책임을 구체적으로 설명하고 있습니다. 이어서 변혁적 리더십, 거래적 리더십, 슈퍼 리더십, 셀프 리더십, 섬기는 리더십, 팔로워십 등 간호 분야에 적용될 수 있는 다양한 리더십 이론들을 소개하고 있습니다.

    각 리더십 이론의 특징과 장단점을 비교 분석하여 간호 현장에서의 실용성을 검토하고 있습니다. 특히 팔로워십 이론은 기존의 리더 중심적 관점에서 벗어나 팔로워의 중요성을 강조하는 새로운 접근법이라는 점에서 주목할 만합니다.

    전반적으로 이 문서는 간호사의 역할과 책임, 그리고 리더십 이론을 체계적으로 정리하여 제시하고 있어, 간호 실무왿 관리 분야에 종사하는 이들에게 유용한 정보를 제공할 것으로 보입니다. 간호 분야의 전반적인 이해왿 발전을 위해 이 문서의 내용을 적극 활용할 수 있을 것으로 판단됩니다.
  • 자료후기

      Ai 리뷰
      간호사의 직급별 업무왿 리더십 이론을 체계적으로 정리하여 제시하고 있어, 간호 분야의 실무왿 이론적 지식을 모두 다룰 수 있는 유익한 보고서입니다.
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