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[경영학 선택과] - 긿로벌경영 A+ 리포트(구글의 시장확장형 M&A)

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최초등록일 2022.07.03 최종젿작일 2017.07
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[경영학 선택과] - 긿로벌경영 A+ 리포트(구글의 시장확장형 M&A)
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    소개

    안녕하세요. 아무도 모르는 나만의 비밀 자료실 Secret Box입니다.

    아래 대상과 정보를 꼼꼼하게 확인하고 다운받아주시길 바랍니다.

    [게시물 소개]
    - 과목 : 긿로벌경영
    - 수여학점 : A+ (4.5 / 4.5)
    - 대상 : 경영학과 2-3학년
    - 분량 : 16 page
    - 과제주제 : 구글의 시장확장형 M&A

    목차

    1. 개 요

    2. M&A의 정의
    1) M&A의 분류

    3. 기업소개

    4. 구글의 사업단계
    1) 1기
    2) 2기
    3) 3기

    5. 구글 SWOT분석
    1) 강점
    2) 약점
    3) 기회
    4) 위협

    6. SWOT 분석에 따른 전략 결정

    7. 시사점 및 향후전략

    본내용

    글로벌기업의 M&A라는 주제를 가지고 M&A에 대해 조사하던 도중에 친숙한 기업들의 이름이 눈에 띄었다. 바로 구글과 삼성, 애플 등등 IT기업들이 M&A시장에서 M&A를 가장 활발히 진행하고 있었다. 다른 분야들은 비교적 미미한데 반해, 왜 이토록 IT기업들의 인수합병사례가 빈번하고, 왜 이렇게 많이, 다양하게 일어나는지에 대한 내용을 조원들과 토론하였다. 수많은 IT기업 중에서 구글이 단연 눈에 띄었다. 구글은 수많은 기업들과 M&A를 수행하고, 그에따른 기술들을 확보하여 기업의 경쟁력으로 활용하고 있었다. 특히 구글이 추구하는 5가지, 자율주행 무인차 (스마트카), 인공지능 휴머노이드 로봇산업, 룬프로젝트(열기구로 Wifi 접속), 아라 프로젝트(조립형 스마트폰), 구글 딥마인드 (인공지능) 등의 사례를 중점으로 살펴보았다. 이러한 사례들을 살펴보면서 구글은 왜 5가지 주요 목표를 설정하고 시행하였는지, M&A를 통해 어떤 우위를 점하였는지, 어떤 글로벌시장환경이 추구되고 있는지를 살펴보았다.
    M&A를 하는데 있어서 가장 중요한 것은 어떠한 전략을 사용하므로써 기업들이 얻는 이득과 추구하고자 하는 목표가 무엇인지라고 생각하고, 시장환경은 이러한 전략의 수립에 어떠한 영향을 미쳤는지를 조사하였다. 또한 M&A를 통한 성장, 현재 기업의 실태 파악 및 문제점 분석, 우리가 구글의 인수합병 부서라면 어떤 것을 보완하거나, 더욱 더 성장하기 위해 필요한 개선방안이 무엇인지 조원들과 토의해 보았으며, 먼저 본론으로 들어가기 전, 정확한 M&A의 의미, 종류, 장·단점에는 어떤 것들이 있는지 알아보도록 하자.

    참고자료

    · http://techholic.co.kr/archives/24124
    · http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2011111575701
    · http://www.businesspost.co.kr/news/articleView.html?idxno=9153
    · http://vip.mk.co.kr/newSt/news/news_view2.php?t_uid=6&c_uid=20940&sCode=12
    · http://keepitupjk.tistory.com/135
    · KT경제경영연구소 - M&A로 바라본 구글의 과거•현재•미래
    · 정보통신정책연구원 – KISDI
    · 긿로벌경영, 박주홍 저
    · 긿로벌경영론, 박기안,김진숙,김주태 저
    · 긿로벌경영론, 이강용 저
    · http://blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=yleedo&logNo=220659347326
    · http://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1002557926
    · http://blog.naver.com/kimglobal/10116741427
    · http://blog.naver.com/b2max/220441781531
    · http://www.sciencetimes.co.kr/?news=%EA%B5%AC%EA%B8%80-%EC%95%8C%ED%8C%8C%EA%B3%A0-%EA%B2%BD%EC%9F%81%EC%83%81%EB%8C%80%EB%8A%94-%EC%95%84%EB%A7%88%EC%A1%B4
    · http://www.dailysecu.com/news_view.php?article_id=12743
    · http://blog.naver.com/prworld/220589355255
    · 전홍배(2015), 사물인터넷 기술의 개념, 특징 및 전망. ㈜엘지씨엔에스(구 : LGCNS 엔트루정보기술연구소), <Entrue Journal of Information Technology> 14권 1호 2015 p.15-16
  • Easy Ai 요약

    이 문서는 구글의 M&A 전략을 3단계로 구분하여 분석하고 있습니다. 1기에는 검색 엔진 중심의 M&A를 통해 플랫폼 경쟁력을 확보했고, 2기에는 모바일 생태계 장악을 위해 안드로이드 OS왿 유튜브 등을 인수했습니다. 3기에는 사물인터넷(IoT) 시장 선점을 위해 인공지능(AI) 기술 확보에 주력하고 있습니다.

    구글은 M&A를 통해 기술 역량을 지속적으로 강화하며, 새로운 시장을 개척해왔습니다. 특히 IoT 시장은 향후 빠른 성장이 예상되는 만큼, 구글이 이 분야에서 경쟁력을 확보한다면 향후 지속적인 성장이 가능할 것으로 보입니다. 다만 SNS 분야에서의 약점과 치열한 경쟁, 그리고 급변하는 IT 시장 환경 등은 구글에게 위협 요인이 될 수 있습니다.

    따라서 구글은 IoT 시장에서의 기술 경쟁력 확보왿 더불어 SNS 등 약점 분야의 보완, 그리고 급변하는 IT 시장 환경에 대한 대응 전략 수립이 필요할 것으로 보입니다. 특히 IoT 시장에서는 기존 강점인 모바일 OS왿 AI 기술을 활용하여 차별화된 서비스를 제공함으로써 선도적 지위를 확보해야 할 것입니다.
  • 자료후기

      Ai 리뷰
      구글의 M&A 전략과 기술 개발 방향, 그리고 시장 변화에 따른 대응 방안을 종합적으로 분석하고 있습니다.
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