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,제주항공산업환경분석

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최초등록일 2022.08.15 최종젿작일 2022.08
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    목차

    Ⅰ. 기업선정동기

    Ⅱ. 기업소개
    1. 연혁
    2. 기업철학
    3. 전략소개
    4. 제주항공 노선표
    5. CI소개

    Ⅲ. 거시환경분석
    1. 기술적환경
    2. 사회적환경
    3. 경제적환경
    4. 법적·정치적환경

    Ⅳ. 산업환경분석
    1. 진입자 위협
    2. 경쟁자 위협
    3. 대체제 위협
    4. 공급자 위협
    5. 구매자 위협

    Ⅴ. 가치사슬분석
    1. 지원관리
    2. 본원관리

    Ⅵ. 사업부수준의 전략
    1. 원가우위 전략
    2. 원가우위 전략에 대한 대안 제시

    Ⅶ. 참고자료

    본내용

    누구나 같은 제품이라면 조금이라도 더 저렴한 곳에서 제품을 구입하기를 원할 것이다. 물론 항공기를 이용하는 이용객들도 마찬가지 일 것이다.
    그동안 유독 우리나라의 항공 산업은 국가규제산업으로 막혀있어 대한항공과 아시아나항공으로 양분되어 있는 독과점 산업이었다. 가격을 상대적으로 더 많이 내더라도 더욱 안전하고 더욱 나은 서비스를 받고 싶은 사람들도 있고, 조금 불편하더라도 더욱 싼 가격에 항공기를 이용하고 싶은 사람들도 있었을 것이다. 그러나 이러한 독과점 시장에서는 소비자가 선택할 폭이 많지 않았다.
    2000년대 초반부터 항공자유화 물결 속에 기존의 대형항공사는 만족시킬 수 없는 소비자의 니즈를 파악하여 저렴한 가격을 무기로 다양한 저가항공사들이 항공운송시장의 문을 두드리고 있으며, 또한 저가항공사의 장점을 이용하여 안정적으로 항공 산업에서 정착해 나가고 있다.
    우리 조가 저가 항공사를 선택하게 된 계기는 학생이라는 경제적 여유가 많지 않은 상황 하에서 항공기를 이용하기 위해서는 비용이 부담스러울 수밖에 없는데 저가항공사의 항공권 가격은 기존의 대형항공사인 아시아나항공이나 대한항공의 항공권의 가격보다 20~30%가 저렴하기 때문에 관심을 갖게 되었으며. 우선 이러한 저가항공사들이 어떠한 전략을 사용하여 가격 차별화를 유지하고 있는지 궁금하였다.
    간단한 인터넷 검색을 통하여 우리나라에서 저가항공사 중에서 가장 많은 점유율을 차지하고 있는 제주항공을 선택하게 되었다.
    세계적으로 저가항공사의 비중은 미국 27%, 유럽 19%, 아시아 9% (2004년 기준)로 아시아 지역은 저가항공사가 아직 성장단계에 있으며 우리나라의 저가항공사는 진입단계에 있는 것이 현실이다. 세계적 항공제조사인 AirBus는 2014년 아시아의 저가항공사 운항실적 비중을 15~20%로 전망하고 있어 성장 잠재력이 높은 시장임을 짐작할 수 있다.

    참고자료

    · 항공산업의 환경 변화왿 항공사 대응전략 : 동아시아 지역 항공사를 중심으로 / 김현모
    · 저가항공사의 경쟁력 향상방안에 관한 연구 / 주현
    · 우리나라 저가항공사 현황과 경쟁력 강화 전략에 대한 연구 / 최희재
    · Low cost carriers in Korea = 한국 저가항공사의 잠재시장 분석 / 신정민
    · 국내 항공사 ‘하늘길 전쟁’ 시작 / 파이넨셜 경제뉴스 2011,6,11
    · 3분기 항공승객 6명中 1명 저가항공사 이용 / 연합뉴스 2011.10.30
    · 제주항공, 저가항공 최초 연매출 2천억 돌파 / 연합뉴스 2011,10.17
    · 올 겨울 동남아 가는 항공편 늘고, 日·中은 줄어 / 아시아경제 2011.10.27
    · 기내엔 온통 광고… 짜증나네 / 미주한국일보 2011.10.24
    · 혁신의 동인으로 부각되고 있는 아웃소싱(라이언에어/피플익스프레스) / 주간경제 922호 2007.2.5
    · 에어아시아엑스, 3분기 성장률 '파죽지세’ / 이코노미 세계 2011.10.31
    · [부산/경남]에어부산, 저가항공사 처음 서비스 우수기업 인증 획득 /동아일보 2011.10.12
    · 저비용항공사, 하늘시장 재편했다 / 동아이코노미 2011.10.31
    · “저비용 항공사 키우면 항공요금 반값 가능” / 주간동아 2011.7.11
    · 제주항공, 동북아 대표로 날아오른다. / 주간동아 2011.1.31
  • Easy Ai 요약

    이 문서는 제주항공의 기업 선정 동기, 기업 소개, 거시 환경 분석, 산업 환경 분석, 가치사슬 분석, 사업부 수준의 전략 등을 자세히 다루고 있습니다. 제주항공은 2006년 설립된 저가항공사로, 신선한 서비스왿 부담 없는 가격, 안전하고 즐거운 비행을 제공하는 것을 핵심 가치로 삼고 있습니다. 제주항공은 보잉 737-800 항공기를 운영하며, 국내선 3개 노선과 국제선 11개 노선을 운항하고 있습니다. 제주항공은 기술적, 사회적, 경제적, 법적·정치적 환경 변화에 적극적으로 대응하며, 진입자 위협, 경쟁자 위협, 대체재 위협, 공급자 위협, 구매자 위협 등 다양한 산업 환경 요인에 대한 대응 전략을 수립하고 있습니다. 제주항공은 지원 관리 활동과 본원 관리 활동을 통해 가치사슬을 강화하고 있으며, 원가우위 전략을 바탕으로 저비용 운영 체계를 구축하고자 노력하고 있습니다. 향후 제주항공은 마일리지 제도 폐지, 중개기관 판매 폐지, 아웃소싱을 통한 원가 절감, 진정한 저비용항공사로의 포지셔닝 등 다양한 전략을 통해 원가우위를 확보하고 경쟁력을 강화해 나갈 것으로 예상됩니다.
  • 자료후기

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      제주항공은 저렴한 가격과 안전한 운항, 고객 중심의 서비스를 제공하며 국내 저가항공사 시장을 선도하고 있습니다.
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