브랜드확장 중 카테고리 확장과 라��확장에 대한 실제 예를 들어보고 나름대로 확장에 대한 평가

Ⅰ. 서론
브랜드자산 관리단계에는 브랜드 구축(Brand Building), 브랜드 활용(BrandLeveraging), 그리고 브랜드 강화(Brand Fortifying)등의 세 단계가 있다. 이들 중에서 브랜드 확장은 대표적인 브랜드 레버리징의 수단으로 널리 활용되는 방법이다. 브랜드 레버리징이란 특정 브랜드가 고객들로부터 인지되고 인정을 받기 시작함에 따라 그로 인한 기존의 인지도 및 선호도 등의 브랜드 자산을 활용하는 것으로서 기존의 브랜드 자산을 활용하는 대표적인 마케팅 전략이다. Aaker는 브랜드 확장을 “높은 브랜드 가치를 지닌 한 브랜드를 다른 제품군에 속하는 신제품의 이름에 확장하여 사용하는 전략”으로 정의하고 있다. 이 정의에 따르면 브랜드 확장이란 다른 제품 카테고리에 속하는 신제품으로 확장을 뜻하며 동일한 제품 카테고리 내 신제품으로 확장을 뜻하는 라인 확장은 개념적으로 배제하게 된다. 결국, 브랜드 확장은 강력한 브랜드로 구축된 기존 브랜드를 다른 제품 카테고리로 확대 적용함으로서 브랜드 자산의 레버리지 효과를 위한 궁극적이 방법이 된다하겠다. 따라서 본론에서는 브랜드확장 중 카테고리 확장과 라��확장에 대한 실제 예를 들어보고 나름대로 확장에 대한 평가해 보겠다.

Ⅱ. 본론
1. 브랜드 확장(Brand Extension)의 개념
브랜드 확장이란 신제품을 출시할 때 기존에 이미 확립된 브랜드명을 확장하여 사용하는 것을 말한다. 서론에서도 언급하였지만 성공적 브랜드에 들어가는 비용과 노력은 매우 크다. 이러한 비용은 바로 미디어 비용, 프로모션비용, 유통 채널의 구축 등등 다양한 요인에 대한 비용이 증가하기 때문이다. 이러한 비용 증대 때문에 잘 구축된 브랜드를 보다 효과적으로 활용하기 위한 기업의 마케팅 측면에서의 전략적 선택이 바로브랜드 확장이라고 할 수 있다. 물론 브랜드 확장이라는 것이 신제품이 겪어야할 어려움을 해결하는 절대적인 것은 아니지만 성공 확률을 더 높여준다는 데는 이의가 없다.