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거래적 리더가 행하는 조건적 보상과 예외에 의한 관리란 무엇인지 정의하고 부하들에게 미치는 효과를 설명하시오

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최초등록일 2022.10.12 최종젿작일 2022.10
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거래적 리더가 행하는 조건적 보상과 예외에 의한 관리란 무엇인지 정의하고 부하들에게 미치는 효과를 설명하시오
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    목차

    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 본론
    1. 거래적 리더가 행하는 조건적 보상과 예외에 의한 관리란 무엇인지 정의하기
    2. 거래적 리더가 행하는 조건적 보상과 예외에 의한 관리가 부하들에게 미치는 효과를 설명하기

    Ⅲ. 결론

    Ⅳ. 참고자료

    본내용

    Ⅰ. 서론
    거래적 리더는 비용대비 효과측면의 거래를 기반으로 조직구성원을 대하는 리더를 의미한다. 또한 거래적 리더는 조직구성원들의 욕구를 파악하고 조직구성원들이 적절한 수준의 노력과 성과를 보이면, 그에 상응하는 보상을 제공하는 방식으로 조직구성원의 동기를 강화하게 된다는 특징이 있는 바, 본 과제에서는 이를 참고하여 거래적 리더가 행하는 조건적 보상과 예외에 의한 관리란 무엇인지 정의하고 부하들에게 미치는 효과를 설명해 봄으로서 거래적 리더에 대한 이해를 해 보고자 한다.

    Ⅱ. 본론
    1. 거래적 리더가 행하는 조건적 보상과 예외에 의한 관리란 무엇인지 정의하기
    거래적 리더십의 핵심은 바로 조건적 보상과 예외에 의한 관리이다. 조건적 보상과 예외에 의한 관리는 아래왿 같이 정리될 수 있다.

    참고자료

    · 리더십의 이론과 실제 그리고 개발 강성록 저자(글) | 고재원 저자(글) | 김용주 저자(글) | 박희태 저자(글) | 이민수 저자(글) | 이현엽, 임유신, 정원호 저자(글) 학지사 2021년 08월 20일
  • Easy Ai 요약

    이 문서는 거래적 리더가 행하는 조건적 보상과 예외에 의한 관리의 개념을 정의하고, 이러한 리더십이 부하들에게 미치는 효과를 설명하고 있다. 조건적 보상은 조직구성원들의 욕구를 충족시켜주는 보상을 제공하는 것을 의미하며, 예외에 의한 관리는 조직구성원들이 목표를 달성하지 못했을 때 처벌을 가하는 것을 의미한다. 조건적 보상은 조직구성원들의 동기를 높일 수 있지만, 일부 구성원들에게는 오히려 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 예외에 의한 관리는 조직구성원들에게 강박감을 줄 수 있으며, 조직에 대한 애사심과 충성심을 낮출 수 있다. 따라서 거래적 리더십은 조직구성원들의 성과 향상에는 효과적일 수 있지만, 구성원들의 심리적 안녕과 장기적인 조직 몰입에는 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 이러한 점을 고려하여 거래적 리더십을 적절히 활용할 필요가 있다.
  • 자료후기

      Ai 리뷰
      거래적 리더십의 핵심 요소인 조건적 보상과 예외에 의한 관리를 체계적으로 정의하고, 이러한 리더십이 부하들에게 미치는 효과를 구체적으로 설명하고 있다.
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