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3주 2강에서 작업장에서의 스트레스에 대해 학습했습니다. 스트레스의 원천은 조직 내/외 요인으로 구분할 수 있습니다. 그중 조직 내 스트레스 요인을 개인, 직무, 조직 차원으로 제시하고 스트레스의 결과 및 해소 방안을 제시하십시오.

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최초등록일 2022.12.20 최종젿작일 2022.01
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3주 2강에서 작업장에서의 스트레스에 대해 학습했습니다. 스트레스의 원천은 조직 내/외 요인으로 구분할 수 있습니다. 그중 조직 내 스트레스 요인을 개인, 직무, 조직 차원으로 제시하고 스트레스의 결과 및 해소 방안을 제시하십시오.
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    소개

    조직행동론
    3주 2강에서 작업장에서의 스트레스에 대해 학습했습니다. 스트레스의 원천은 조직 내/외 요인으로 구분할 수 있습니다. 그중 조직 내 스트레스 요인을 개인, 직무, 조직 차원으로 제시하고 스트레스의 결과 및 해소 방안을 제시하십시오.

    목차

    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 본론
    1. 조직 내 스트레스 요인
    (1) 개인 차원
    (2) 직무 차원
    (3) 조직 차원
    2. 스트레스의 결과
    (1) 조직
    (2) 개인
    3. 스트레스 해소 방안
    (1) 조직 차원
    (2) 개인 차원

    Ⅲ. 결론

    Ⅳ. 참고문헌

    본내용

    Ⅰ. 서론
    스트레스는 외부적 요구에 대해 일어나는 생각, 감정 상태, 심리적인 반응의 복합적인 형태로서 우리의 편안함을 위협함으로써 적응능력에 긴장을 준다고 여겨지는 모든 상황을 말한다.
    스트레스는 조직 내/외 요인으로 구분할 수 있는데 조직 외 요인은 조직에서 관리할 수가 없으므로 조직에서 주목해야 할 요인 조직 내 요인이다. 직원의 스트레스를 관리하지 못하면 조직 내에 큰 영향이 있을 수 있다. 본 과제에서 조직 내 스트레스 요인과 스트레스의 결과왿 해소 방안까지 살펴보도록 하자.

    Ⅱ. 본론
    조직 내 스트레스 요인
    (1) 개인 차원
    자신의 적성과 맞지 않은 일을 해야 할 경우, 거절하지 못해 하지 않아도 될 일을 맡은 경우, 작은 일과 문제에 많은 시간, 에너지를 뺏겨 해야 할 중요한 일에 지장이 가는 경우, 일 처리를 해야 하는데 전화가 오거나 손님이 오는 둥 방해가 생길 경우, 쉬는 시간에도 일이 신경 쓰이는 경우, 일을 완수할 자신감이 부족한 경우, 복잡한 일이 한꺼번에 생긴 경우, 해야 할 일이 많아 계속 쌓이는 경우, 몸이 피곤해 일에 지장이 가는 경우.

    참고자료

    · 대한산업보건협회 월간지 2021년 3월호 P. 44 사업장 직무스트레스 해소방안
    · ㅇㅇㅇ원격평생교육원 조직행동론 교안 P. 38~40 작업장에서의 스트레스
    · 한국산업안전보건공단, 직무스트레스 관리,
    · https://www.kosha.or.kr/kosha/data/mediaBankMain.do?mode=detail&medSeq=31463&codeCd=N000001&codeSeq=1100000&pageSize=10&currentPageNo=1&ctgr01=&ctgr02=&ctgr03=&ctgr04=&ctgr05=&ctgr06=&ctgr07=&ctgr08=&ctgr09=&ctgr05_all=false&ctgr06_all=false&ctgr07_all=false&ctgr08_all=false&ctgr09_all=false&searchChk=&searchDate=&searchType=all&searchVal=%EC%A7%81%EB%AC%B4%EC%8A%A4%ED%8A%B8%EB%A0%88%EC%8A%A4+%EA%B4%80%EB%A6%AC&searchDateGubun=&startDt=&endDt=&pageNum=1&searchOrder=new(2021.8.11)
  • Easy Ai 요약

    이 문서는 조직 내 스트레스 요인을 개인, 직무, 조직 차원으로 구분하여 자세히 살펴보고 있습니다. 개인적 차원에서는 자신의 적성에 맞지 않는 업무, 과도한 일 등이 스트레스 요인이 될 수 있고, 직무 차원에서는 높은 업무량, 장시간 근무, 불편한 근무 환경 등이 스트레스 요인이 될 수 있습니다. 조직 차원에서는 잦은 조직 변화, 모호한 역할 등이 스트레스 요인이 될 수 있습니다. 이러한 스트레스 요인으로 인해 조직 차원에서는 생산성 저하, 이직률 증가 등의 문제가 발생하고, 개인 차원에서는 신체적, 심리적 문제가 발생할 수 있습니다. 이를 해소하기 위해 조직 차원에서는 직원들의 스트레스 수준 파악, 스트레스 관리 프로그램 실시 등의 노력이 필요하며, 개인 차원에서는 이완 방법 익히기, 규칙적인 생활 등의 노력이 필요합니다. 특히 코로나19 시대에는 직무 스트레스뿐만 아니라 코로나 블루 등 다양한 형태의 스트레스가 발생하고 있어, 조직과 개인 모두가 이를 관리하기 위한 노력을 기울여야 할 것입니다. 결과적으로 적절한 스트레스 관리를 통해 개인과 조직 모두에게 긍정적인 영향을 줄 수 있을 것으로 기대됩니다.
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    조직 내 스트레스 요인과 그 결과, 그리고 이를 해소하기 위한 구체적인 방안을 체계적으로 제시하고 있습니다.
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