파워포��트 
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목차
1. 해석하라
2. 효과적인 실행안을 디자인하라
3. 역학 관계를 이해하고 행동하라
4. 관련 질문본��내용
진단 이후 어떻게 행동할 것인가? 성공적인 개입은?
- 변화 리더십 발휘는 환영 받지 못하더라도 시스템에 개입하는 것
- 변화 적응적 도전을 해결하기 위해 성급한 시도를 하기보다는 장기적 해결책에 집중
- 긍정적인 변화를 만들기 위해 불편함을 감수
- 효과적인 행동을 위한 첫 번째 단계: 행동하지 않는 것!(해결중독자X)
- 시간을 충분히 확보하기
시간을 충분히 확보하고 여유를 가지고 개입을 하라!참고자료
· 없음태그
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Easy Ai 요약
이 문서는 변화 리더십을 발휘하기 위한 3가지 핵심 요소인 '해석하라', '효과적인 실행안을 디자인하라', '역학 관계를 이해하고 행동하라'를 상세히 설명하고 있습니다. 변화에 직면한 조직이나 개인이 당면한 문제를 정확하게 해석하고, 효과적인 개입 전략을 수립하며, 조직 내부의 역학 관계를 고려하여 행동하는 것이 중요하다고 강조합니다. 특히 사람들이 보편적으로 선호하는 개인적이고 안정적인 해석에서 벗어나 시스템적이고 복잡한 문제에 대한 해석을 시도하는 것이 필요하다고 제안합니다. 또한 변화 적응을 위한 개입 시 사람들의 기대왿� 반발을 고려해야 하며, 공식적 권한의 한계를 인정하고 비공식적 권한을 활용하는 등 역학 관계를 이해하고 행동하는 것이 중요하다고 설명하고 있습니다. 이를 통해 변화 리더십을 발휘하여 복잡한 문제를 해결하고 긍정적인 변화를 이끌어낼 수 있을 것으로 기대됩니다. -
자료후기
Ai 리뷰변화 리더십을 발휘하기 위한 구체적인 방법론을 제시하여, 변화 적응의 과정에서 겪게 되는 어려움을 해결할 수 있는 실용적인 정보를 제공하고 있습니다. -
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