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가치곡선(전략캔버스) 분석을 활용하여 경쟁관계에 있는 특정 2개 기업의 경쟁전략을 비교설명하시오

과목명 : 경영전략론 주제 : 가치곡선(전략캔버스) 분석을 활용하여 경쟁관계에 있는 특정 2개 기업의 경쟁전략을 비교설명하시오
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최초등록일 2023.01.11 최종젿작일 2023.01
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가치곡선(전략캔버스) 분석을 활용하여 경쟁관계에 있는 특정 2개 기업의 경쟁전략을 비교설명하시오
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    소개

    과목명 : 경영전략론
    주제 : 가치곡선(전략캔버스) 분석을 활용하여 경쟁관계에 있는 특정 2개 기업의 경쟁전략을 비교설명하시오

    목차

    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 본론
    1. 산업구조분석
    1) 유니클로
    2) H&M
    2. 포지셔닝 전략
    1) 유니클로
    2) H&M
    3. 경쟁의 원천이 되는 경영자원 및 핵심역량 분석
    1) 유니클로
    2) H&M
    4. 비용우위 전략 및 차별화 전략 규명
    1) 유니클로
    2) H&M

    Ⅲ. 결론

    본내용

    Ⅰ. 서론
    오늘날 패션의 선두주자가 된 SPA 산업업계에서 H&M과 유니클로는 오랜 경쟁사이다. 핵심 전략을 한마디로 표현하면 H&M은 가격, 유니클로는 기능이다. 유니클로의 핵심역량은 소재개발로써 옷을 생필품으로 보는 것이 그들의 전략이다. 그래서 디자인보다 기능에 초점을 맞추고 예컨대 발열내복인 히트텍은 그들의 오랜 매출 효자 상품이다. H&M의 경우 ZARA만큼 최신 유행을 반영하진 않지만 유니클로처럼 기능에만 전념한 것도 아니다. 신제품 제작 기간은 빠르면 3주로 ZARA보다는 늦지만 유니클로보다는 빠른 형태로 가성비의 법칙에 지배되는 브랜드이다.
    혁신적인 새 시장을 만드는 것은 신기술이지만 대중시장을 만드는요인은 가성비이다. 최고 품질은 아니어도 가격 대비 가치를 따졌을 때 소비자의 입장에서 선택하는 상품은 바로 가성비가 높은 상품이다.
    이러한 관점에서 본고에서는 H&M과 유니클로 두 기업의 가치곡선(전략캔버스) 분석을 활용하여 경쟁관계에 있는 특정 2개 기업의 경쟁전략을 비교해 분석해 보고자 한다.

    참고자료

    · 우리 교재
    · 유니크, 유니클로 (속도는 화살처럼, 효율은 전쟁처럼) 김성호(작가) 저 | 쌤앤파커스 | 2017.09.11
    · 왜 유니클로만 팔리는가 (불황 속에서 더욱 빛나는 유니클로의 성공 전략) 가왿시마 고타로 저 | 이서연 역 | 오늘의책 | 2010.04.28
    · 전략적 브랜드관리 (이론과 응용) 안광호 저 | 학현사 | 2019.06.20.
  • Easy Ai 요약

    이 문서는 H&M과 유니클로의 경쟁전략을 가치곡선(전략캔버스) 분석을 통해 비교 설명하고 있다. 먼저 두 기업의 산업구조를 살펴보면, 유니클로는 기능별 최고 기업들을 벤치마킹하며 성공을 거두었고, H&M은 SPA 패션을 지향하며 제조-유통-판매를 일괄 담당하고 있다. 포지셔닝 전략에서 유니클로는 기능성과 가치에 초점을 맞추고, H&M은 패션, 품질, 가격의 균형을 중시한다.

    경쟁의 원천이 되는 경영자원과 핵심역량을 보면, 유니클로는 원가 절감과 조직화된 운영 방식을, H&M은 아웃소싱을 통한 비용 절감과 균형과 다양성의 비즈니스 모델을 보유하고 있다.

    비용우위 전략 및 차별화 전략에서 유니클로는 기능별 벤치마킹과 혁신적 상품 개발을, H&M은 균형과 다양성을 차별화 요소로 활용하고 있다.

    이를 바탕으로 유니클로는 패스트 패션 방식의 생산관리 단축화왿 온라인/모바일 판매 강화가, H&M은 옴니채널 강화왿 가성비 제고가 가치혁신 및 블루오션 전략의 핵심이 될 것으로 보인다.

    최근 SPA 브랜드들의 성장세가 두드러지는 가운데, H&M과 유니클로는 합리적 가격의 '싼 명품'으로 인식되며 경쟁 우위를 점하고 있다. 이들 기업의 성공 요인은 단순히 가격이 아닌, 비용우위왿 차별화를 통한 가치 창출에 있다고 할 수 있다.
  • 자료후기

      Ai 리뷰
      본 문서는 H&M과 유니클로의 경쟁전략을 상세히 분석하고 있으며, 두 기업의 차별화 전략과 가치혁신 방안을 제시하고 있다.
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