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상담 ) 1. 개μθœμƒλ‹΄κ³Ό λΉ„κ΅ν•˜μ—¬ μ§‘λ‹¨μƒλ‹΄μ˜ μž₯점과 μ§‘λ‹¨μƒλ‹΄μ˜ μž₯점 4κ°€μ§€λ₯Ό μ„€λͺ…. 2. μ§‘λ‹¨μƒλ‹΄μ—μ„œ μ‹ λ’°λΆ„μœ„κΈ° 쑰성을 μœ„ν•œ μƒλ‹΄μžμ˜ νƒœλ„(기법) 4κ°€μ§€λ₯Ό μ„€λͺ…ν•˜κ³ , μ§‘λ‹¨μƒλ‹΄μ˜ κ³Όμ •μ—μ„œ λ‚˜νƒ€λ‚˜λŠ” μ €ν•­μ˜ μ˜λ―Έμ™Ώ’ μ €μž₯이 λ‚˜νƒ€λ‚˜λŠ” μœ ν˜•, 3κ°€μ§€λ₯Ό μ„€λͺ….

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μ΅œμ΄ˆλ“±λ‘μΌ 2023.01.11 μ΅œμ’…μ Ώ’μž‘μΌ 2023.01
6P λ―Έλι©λ³΄κΈ°
상담 ) 1. 개μθœμƒλ‹΄κ³Ό λΉ„κ΅ν•˜μ—¬ μ§‘λ‹¨μƒλ‹΄μ˜ μž₯점과 μ§‘λ‹¨μƒλ‹΄μ˜ μž₯점 4κ°€μ§€λ₯Ό μ„€λͺ…. 2. μ§‘λ‹¨μƒλ‹΄μ—μ„œ μ‹ λ’°λΆ„μœ„κΈ° 쑰성을 μœ„ν•œ μƒλ‹΄μžμ˜ νƒœλ„(기법) 4κ°€μ§€λ₯Ό μ„€λͺ…ν•˜κ³ , μ§‘λ‹¨μƒλ‹΄μ˜ κ³Όμ •μ—μ„œ λ‚˜νƒ€λ‚˜λŠ” μ €ν•­μ˜ μ˜λ―Έμ™Ώ’ μ €μž₯이 λ‚˜νƒ€λ‚˜λŠ” μœ ν˜•, 3κ°€μ§€λ₯Ό μ„€λͺ….
  • λ―Έλι©λ³΄κΈ°

    λͺ©μ°¨

    1. 개μθœμƒλ‹΄κ³Ό λΉ„κ΅ν•˜μ—¬ μ§‘λ‹¨μƒλ‹΄μ˜ μž₯점과 μ§‘λ‹¨μƒλ‹΄μ˜ μž₯점 4κ°€μ§€.
    2. μ§‘λ‹¨μƒλ‹΄μ—μ„œ μ‹ λ’°λΆ„μœ„κΈ° 쑰성을 μœ„ν•œ μƒλ‹΄μžμ˜ νƒœλ„(기법) 4κ°€μ§€, μ§‘λ‹¨μƒλ‹΄μ˜ κ³Όμ •μ—μ„œ λ‚˜νƒ€λ‚˜λŠ” μ €ν•­μ˜ μ˜λ―Έμ™Ώ’ μ €μž₯이 λ‚˜νƒ€λ‚˜λŠ” μœ ν˜•, 3κ°€μ§€.
    3. μ§‘λ‹¨μƒλ‹΄μ˜ μ΄ˆκΈ°λ‹¨κ³„(κ΅¬μ‘°ν™”μž‘μ—…)μ—μ„œ 이루어져야 ν•  λ‚΄μš©(μƒλ‹΄μžμ˜ μ—­ν• ) 5κ°€μ§€.
    4. 좜처 및 μ°Έκ³  λ¬Έν—Œ

    λ³Έλε©λ‚΄μš©

    1. 개μθœμƒλ‹΄κ³Ό λΉ„κ΅ν•˜μ—¬ μ§‘λ‹¨μƒλ‹΄μ˜ μž₯점과 μ§‘λ‹¨μƒλ‹΄μ˜ μž₯점 4κ°€μ§€
    개인 상담은 μƒλ‹΄μžμ™Ώ’ λ‚΄λ‹΄μžμ˜ 1 λŒ€ 1 상담 관계λ₯Ό 기본으둜 ν•˜λŠ” 상담 관계이며, 집단 상담은 1λŒ€ λ‹€μˆ˜μ˜ κ΄€κ³„μ—μ„œ μ„±λ¦½λ˜λŠ” 상담 관계이닀. λ‹€μˆ˜μ˜ 집단원듀과 ν•¨κ»˜ μ§„ν–‰λ˜λŠ” μ§‘λ‹¨μƒλ‹΄μ˜ 경우 개인 μƒλ‹΄μ—μ„œ μƒλ‹΄μžκ°€ μœ μΌν•˜κ²Œ μ„ μ •λœ 직접적 λŒ€μƒ 인물둜 μž‘μš©ν•˜μ§€λ§Œ μ§‘λ‹¨μƒλ‹΄μ—μ„œλŠ” 집단 전체 ν˜Ήμ€ ꡬ성원듀 κ°„μ˜ μƒν˜Έ 관계λ₯Ό ν† λŒ€λ‘œ ν•œ μ‹ λ’°μ™Ώ’ 수용적인 λΆ„μœ„κΈ°κΈ° 개인의 νƒœλ„ 및 행동 변화에 μ€‘μš”ν•œ μš”μΈμœΌλ‘œ μž‘μš©ν•œλ‹€. 집단 상담은 개인 상담과 집단 ꡬ성원듀이 μƒν˜Έμž‘μš©ν•˜λ©° μ—­λ™μ μœΌλ‘œ λŒ€μΈ 관계λ₯Ό λ§ΊλŠ” 과정이기 λ•Œλ¬Έμ— μ§‘λ‹¨μ˜ 응집λ ₯을 μ΄μš©ν•œλ‹€λŠ” μ μ—μ„œ 개인 상담과 차이가 μžˆλ‹€. 응집λ ₯ μžˆλŠ” 집단은 μ§‘λ‹¨μ›λ“€λ‘œ ν•˜μ—¬κΈˆ 자기 개방, μœ„ν—˜ 감수 그리고 집단 λ‚΄μ˜ κ°ˆλ“±μ— λŒ€ν•΄ κ±΄μ„€μ μœΌλ‘œ ν‘œν˜„ν•¨μœΌλ‘œμ¨ 성곡적인 μƒλ‹΄μœΌλ‘œ λ‚˜μ•„κ°ˆ 수 있게 ν•œλ‹€. λ˜ν•œ 개인 상담은 λ‚΄λ‹΄μžκ°€ μƒλ‹΄μžμ—κ²Œ 일방적으둜 도움을 λ°›λŠ”λ° λ°˜ν•΄ 집단 상담은 μ°Έμ—¬μžλ“€μ΄ λ‹€λ₯Έ μ‚¬λžŒλ“€λ‘œλΆ€ν„° 도움을 받을 수 μžˆμ„ 뿐만 μ•„λ‹ˆλΌ 집단원 μžμ‹ μ΄ λ‹€λ₯Έ μ‚¬λžŒμ„ 도왿’μ£ΌλŠ” κ²½ν—˜μ„ κ°€μ§ˆ 수 μžˆλ‹€λŠ” 개인 μƒλ‹΄μ—μ„œλŠ” 얻을 수 μ—†λŠ” μž₯점이 μžˆλ‹€.

    참고자료

    Β· 집단 상담을 μœ„ν•œ λ™λ¬Όλ§€κ°œμΉ˜λ£Œμ˜ 이둠과 μ‹€μ œ, κΉ€μ˜₯μ§„Β· 강원ꡭ Β· μ˜€κ°€μ˜ Β· μ΄ν˜„μ•„, ν˜•μ„±μ΄μ— μ œμ΄, 2022
    Β· 집단 μƒλ‹΄μ˜ 기초, μž₯λ―Έκ²½ Β· 이은경 Β· μ£Όμ˜μ•„, ν•œκ΅­λ°©μ†‘ν†΅μ‹ λŒΏ’ν•™κ»“μΆœνŒλ¬Έν™”μ›, 2016
    Β· 2016 μ²­μ†Œλ…„λ™λ°˜μž 보수ꡐ윑 1μ°¨, ν•œκ΅­μ²­μ†Œλ…„μƒλ‹΄λ³΅μ§€κ°œλ°œμ›, 신일디앀피, 2016λ…„
    Β· 상담학 사전, 유승희, 학지사, 2016
  • Easy Ai μš”μ•½

    이 λ¬Έμ„œλŠ” 개μθœμƒλ‹΄κ³Ό μ§‘λ‹¨μƒλ‹΄μ˜ μž₯단점을 λΉ„κ΅ν•˜μ—¬ μ„€λͺ…ν•œλ‹€. 개μθœμƒλ‹΄μ€ μƒλ‹΄μžμ™Ώ’ λ‚΄λ‹΄μž κ°„μ˜ 1λŒ€1 관계λ₯Ό 기반으둜 ν•˜μ§€λ§Œ, 집단상담은 λ‹€μˆ˜μ˜ 집단원듀 κ°„ μƒν˜Έμž‘μš©μ„ 톡해 μ‹ λ’°μ™Ώ’ 수용적 λΆ„μœ„κΈ°κ°€ μ€‘μš”ν•œ μš”μΈμœΌλ‘œ μž‘μš©ν•œλ‹€κ³  μ„€λͺ…ν•œλ‹€. μ§‘λ‹¨μƒλ‹΄μ˜ μž₯μ μœΌλ‘œλŠ” κ²½μ œμ„±κ³Ό μ‹€μš©μ„±, μ‹€μƒν™œ μΆ•μ†Œ 효과, μžμ•„μ„±μž₯ ν™˜κ²½ 제곡, μ§€μ§€μ™Ώ’ 격렀 제곡 등을 λ“€κ³  μžˆλ‹€.

    λ‹€μŒμœΌλ‘œ μ§‘λ‹¨μƒλ‹΄μ—μ„œ μ‹ λ’°λΆ„μœ„κΈ° 쑰성을 μœ„ν•œ μƒλ‹΄μžμ˜ νƒœλ„μ™Ώ’ κΈ°λ²•μœΌλ‘œ 주의 집쀑과 κ²½μ²­, 곡감적 λ°˜μ‘κ³Ό 이해, 쑴쀑, λ”°λœ»ν•œ 직면의 νƒœλ„λ₯Ό μ œμ‹œν•˜κ³  μžˆλ‹€. λ˜ν•œ μ§‘λ‹¨μƒλ‹΄μ˜ κ³Όμ •μ—μ„œ λ‚˜νƒ€λ‚˜λŠ” μ €ν•­μ˜ μ˜λ―Έμ™Ώ’ μœ ν˜•μ„ μ„€λͺ…ν•˜λ©΄μ„œ, 저항을 μ„±κ³΅μ μœΌλ‘œ 닀루기 μœ„ν•΄ μƒλ‹΄μžκ°€ μ·¨ν•΄μ•Ό ν•  접근법을 μ œμ•ˆν•œλ‹€.

    λ§ˆμ§€λ§‰μœΌλ‘œ μ§‘λ‹¨μƒλ‹΄μ˜ μ΄ˆκΈ°λ‹¨κ³„μ—μ„œ 이루어져야 ν•  λ‚΄μš©μœΌλ‘œ κ±±μ • 닀루기, λͺ©ν‘œμ™Ώ’ 계약 κ²€ν† , 집단 κ·œμΉ™ ꡬ체화, ν•œκ³„ μ„€μ •, 긍정적 ꡐλ₯˜ 촉진 λ“± 5κ°€μ§€λ₯Ό μ œμ‹œν•˜κ³ , 이 κ³Όμ •μ—μ„œ μƒλ‹΄μžμ˜ 역할을 μžμ„Ένžˆ μ„€λͺ…ν•˜κ³  μžˆλ‹€.

    μ „λ°˜μ μœΌλ‘œ 이 λ¬Έμ„œλŠ” 개μθœμƒλ‹΄κ³Ό μ§‘λ‹¨μƒλ‹΄μ˜ 차이점과 μ§‘λ‹¨μƒλ‹΄μ˜ μž₯점을 잘 μ„€λͺ…ν•˜κ³ , μ§‘λ‹¨μƒλ‹΄μ—μ„œ μƒλ‹΄μžμ˜ μ—­ν• κ³Ό κ°œμž… μ „λž΅μ„ μ²΄κ³„μ μœΌλ‘œ μ œμ‹œν•˜κ³  μžˆλ‹€. 집단상담에 λŒ€ν•œ 이해λ₯Ό 높이고 효과적인 싀행을 μœ„ν•œ μ‹€μš©μ μΈ 정보λ₯Ό μ œκ³΅ν•˜κ³  μžˆλ‹€.
  • μžλ£Œν›„κΈ°

      Ai 리뷰
      개μθœμƒλ‹΄κ³Ό μ§‘λ‹¨μƒλ‹΄μ˜ 차이점과 μ§‘λ‹¨μƒλ‹΄μ˜ μž₯점을 잘 μ„€λͺ…ν•˜κ³ , μ§‘λ‹¨μƒλ‹΄μ—μ„œ μ‹ λ’°λΆ„μœ„κΈ° 쑰성을 μœ„ν•œ μƒλ‹΄μžμ˜ νƒœλ„μ™Ώ’ 기법, μ €ν•­μ˜ μ˜λ―Έμ™Ώ’ μœ ν˜•, μ΄ˆκΈ°λ‹¨κ³„μ˜ λ‚΄μš©κ³Ό μƒλ‹΄μž 역할을 ꡬ체적으둜 μ œμ‹œν•˜κ³  μžˆλ‹€.
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    - μž‘λ³„μΈμ‚¬ 독후감
    ν•΄μΊ  AI 챗봇과 λŒ€ν™”ν•˜κΈ°
    μ±—λ΄‡μœΌλ‘œ κ°„νŽΈν•˜κ²Œ μƒλ‹΄ν•΄λ³΄μ„Έμš”.
    2025λ…„ 06μ›” 14일 ν† μš”μΌ
    AI 챗봇
    μ•ˆλ…•ν•˜μ„Έμš”. ν•΄ν”ΌμΊ νΌμŠ€ AI μ±—λ΄‡μž…λ‹ˆλ‹€. 무엇이 κΆκΈˆν•˜μ‹ κ°€μš”?
    1:51 μ˜€μ „