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DIAMOND λ“±κΈ‰μ˜ 판맀자 자료

볡μθ§ ) κ΄€μ‹¬μžˆλŠ” 리덏십이둠 λŒ€ν•˜μ—¬ μ„€λͺ… μ‚¬νšŒλ³΅μθ§μ‘°μ§ κ°€μž₯ λ°”λžŒμ§ν•œ 리더십 본인의 생각을 기술

"볡μθ§ ) κ΄€μ‹¬μžˆλŠ” 리덏십이둠 λŒ€ν•˜μ—¬ μ„€λͺ… μ‚¬νšŒλ³΅μθ§μ‘°μ§ κ°€μž₯ λ°”λžŒμ§ν•œ 리더십 본인의 생각을 기술"에 λŒ€ν•œ λ‚΄μš©μž…λ‹ˆλ‹€.
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μ΅œμ΄ˆλ“±λ‘μΌ 2023.01.19 μ΅œμ’…μ Ώ’μž‘μΌ 2023.01
6P λ―Έλι©λ³΄κΈ°
볡μθ§ ) κ΄€μ‹¬μžˆλŠ” 리덏십이둠 λŒ€ν•˜μ—¬ μ„€λͺ… μ‚¬νšŒλ³΅μθ§μ‘°μ§ κ°€μž₯ λ°”λžŒμ§ν•œ 리더십 본인의 생각을 기술
  • λ―Έλι©λ³΄κΈ°

    μ†Œκ°œ

    "볡μθ§ ) κ΄€μ‹¬μžˆλŠ” 리덏십이둠 λŒ€ν•˜μ—¬ μ„€λͺ… μ‚¬νšŒλ³΅μθ§μ‘°μ§ κ°€μž₯ λ°”λžŒμ§ν•œ 리더십 본인의 생각을 기술"에 λŒ€ν•œ λ‚΄μš©μž…λ‹ˆλ‹€.

    λͺ©μ°¨

    1. μ„œλ‘ 

    2. λ³Έλ‘ 
    1) 리더십 이둠
    2) μ‚¬νšŒλ³΅μθ§μ‘°μ§μ˜ νŠΉμ§•
    3) κ΄€μ‹¬μžˆλŠ” 리더십 이둠

    3. κ²°λ‘ 

    4. 좜처 및 μ°Έκ³ λ¬Έν—Œ

    λ³Έλε©λ‚΄μš©

    1. μ„œλ‘ 
    λ¦¬λ”λŠ” 크고 μž‘μ€ 쑰직 μ•ˆμ—μ„œ κ·Έ 쑰직을 μœ μ§€ν•˜λ©΄μ„œ 총괄적인 μ§€νœ˜λ‘œ μ΄λ„λŠ” μ‚¬λžŒμœΌλ‘œ 상황과 역할에 따라 μ§€νœ˜κ΄€, 두λͺ©, μš°λ‘λ¨Έλ¦¬, 핡심 인물 λ“±μ˜ μ˜λ―Έλ‘œλ„ μ‚¬μš©λœλ‹€. 리더십은 μ§€λ„μžμ˜ λŠ₯λ ₯μ΄λ‚˜ 톡솔λ ₯으둜 쑰직 λ‚΄μ—μ„œ μ–΄λ–€ νŠΉμ •μ˜ μ‚¬λžŒμ΄ λ‹€λ₯Έ μ‚¬λžŒλ“€μ„ 쑰직의 λͺ©μ  달성에 자발적으둜 ν˜‘λ ₯ν•˜λ„λ‘ λŠ₯λ ₯ ν˜Ήμ€ 기술이라고 ν•  수 μžˆλ‹€. 리도십은 μ§€λ„μž, 집단, μΆ”μ’…μž, 상황, μ—…λ¬΄μ˜ κ΅¬μ„±μš”μ†Œλ‘œ λ‚˜λˆ„μ–΄μ§„λ‹€κ³  λ³Ό 수 μžˆλ‹€. μ§€λ„μžλŠ” 지도적 역할을 ν•˜λŠ” 주체자인 μ§€λ„μžλŠ” ν•œ μ‘°μ§μ—μ„œ κ³ μœ„κ΄€λ¦¬μ§μ˜ μ§€μœ„μ— μžˆμ„ μˆ˜λ„ μžˆμœΌλ‚˜ κ³ μœ„κ΄€λ¦¬μžλΌκ³  ν•˜μ—¬ λ°˜λ“œμ‹œ 리더십이 μžˆλ‹€κ³  ν•˜κ±°λ‚˜ μ§€λ„μžκ°€ 될 수 μžˆλ‹€κ³  ν•  수 μ—†λ‹€. κ·Έ μ΄μœ λŠ” κ΄€λ¦¬μžμ˜ κΈ°λŠ₯κ³Ό μ§€λ„μžμ˜ λŠ₯λ ₯은 λ‹€λ₯Έ 문제이기 λ•Œλ¬Έμ΄λ‹€. 집단은 리더십이 쑰직의 λͺ©ν‘œ 달성을 μœ„ν•˜μ—¬ 쑰직 λ‚΄μ˜ μ‚¬λžŒλ“€μ΄λ‚˜ 집단에 영ν–₯을 μ£ΌλŠ” κ²ƒμ΄λ―€λ‘œ μ‘°μ§μ΄λ‚˜ 집단 μ—†μ΄λŠ” 리더십을 생각할 수 μ—†λ‹€. 과업은 쑰직의 λͺ©ν‘œ 달성을 μœ„ν•˜μ—¬ 쑰직 κ΅¬μ„±μ›λ“€μ—κ²Œ μ£Όμ–΄μ§„ 업무λ₯Ό μ˜λ―Έν•˜λ©° 쑰직의 성격에 따라 제각기 달라 과업에 μ’…μ‚¬ν•˜λŠ” μ‚¬λžŒλ“€μ—κ²Œ 획일적으둜 λ‹€λ₯Ό μˆ˜λŠ” μ—†λ‹€. λ¦¬λ”μ‹­μ˜ κΈ°λŠ₯은 μ§€λ„μžμ˜ 지도적 역할을 μ˜λ―Έν•˜λŠ”λ° 쑰직 λ˜λŠ” 집단이 λ‚˜μ•„κ°ˆ λ°©ν–₯을 μ œμ‹œν•˜λŠ” λͺ©ν‘œλ₯Ό μ„€μ •ν•˜λŠ” κΈ°λŠ₯을 μˆ˜ν–‰ν•˜κ³  쑰직의 λͺ©ν‘œλ₯Ό λ‹¬μ„±ν•˜κΈ° μœ„ν•˜μ—¬ μ§€λ„μžλŠ” κ΅¬μ„±μ›λ“€μ—κ²Œ 인적과 물적 μžμ›κ³Ό 상징적 μˆ˜λ‹¨μ„ μ΅œλŒ€ν•œ λ™μ›ν•˜μ—¬ μ μ ˆν•˜κ²Œ λ°°λΆ„ν•˜κ³  μΆ©μ‘±ν•˜μ—¬μ•Ό ν•˜λ©° 쑰직의 ꡬ성원듀이 λͺ©ν‘œλ₯Ό μ„±κ³΅μ μœΌλ‘œ 달성할 수 μžˆλŠ” λ°©ν–₯으둜 λ…Έλ ₯ν•˜μ—¬ 쑰직 ν™œλ™μ˜ ν†΅μ œ 및 톡합 ν•˜λŠ” 역할을 ν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€.

    참고자료

    Β· 리더십, 행정학사전, μ΄μ’…μˆ˜, λŒ€μ˜λ¬Έν™”μ‚¬
    Β· λ³€ν˜μ  리더십, μ‹œμ‚¬μƒμ‹μ‚¬μ „, pmg μ§€μ‹μ—”μ§„μ—°κ΅¬μ†Œ, 박문각
    Β· 카리슀마적 리더십, 경제경영, 두산백과 두피디아, 두산백과
    Β· 코칭리더십, HRD μš©μ–΄μ‚¬μ „, ν•œκ΅­κΈ°μ—…κ΅μœ‘ν•™νšŒ, μ€‘μ•™κ²½μ œ
    Β· μ„œλ²ˆνŠΈλ¦¬λ”μ‹­, 경제경영, 두산백과 두피디아, 두산백과
    Β· γ€Œμ‚¬νšŒλ³΅μθ§μ‘°μ§μ˜ μ„œλ²ˆνŠΈ 리더십 κ³Όμ •κ°œλ°œ 및 νš¨κ³Όκ²€μ¦ 연ꡬ」, μ‹ μž¬μ€, μ„œμ°½ν˜„, γ€Žκ²½κΈ°λ³΅μθ§μž¬λ‹¨γ€
  • Easy Ai μš”μ•½

    이 λ¬Έμ„œλŠ” λ¦¬λ”μ‹­μ˜ κ°œλ…κ³Ό μœ ν˜•μ„ μ²΄κ³„μ μœΌλ‘œ μ‚΄νŽ΄λ³΄κ³ , μ‚¬νšŒλ³΅μθ§μ‘°μ§μ˜ νŠΉμ§•μ„ λΆ„μ„ν•œ ν›„ μ„œλ²ˆνŠΈ 리더십 이둠을 μ€‘μ μ μœΌλ‘œ 닀루고 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ„œλ²ˆνŠΈ 리더십은 타인을 μœ„ν•œ 봉사왿’ κ΅¬μ„±μ›μ˜ 이읡 μš°μ„ , κ²½μ²­κ³Ό 곡감, μΉ˜μœ μ™Ώ’ 지원 λ“±μ˜ νŠΉμ„±μ„ κ°€μ§€κ³  μžˆμ–΄ μ‚¬νšŒλ³΅μθ§μ‘°μ§μ˜ μ „λ¬Έμ„±κ³Ό μ„œλΉ„μŠ€ νš¨κ³Όμ„± 증진에 κ°€μž₯ μ ν•©ν•œ 리더십 λͺ¨λΈμ΄λΌκ³  μ„€λͺ…ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 리더왿’ ꡬ성원 κ°„μ˜ μ‹ λ’°μ™Ώ’ ν˜‘λ ₯, 개인의 μ„±μž₯κ³Ό μžμ•„μ‹€ν˜„μ„ μ€‘μ‹œν•˜λŠ” μ‚¬νšŒλ³΅μθ§μ‘°μ§μ˜ νŠΉμ„±μƒ μ„œλ²ˆνŠΈ 리더십이 큰 영ν–₯을 λ―ΈμΉ  κ²ƒμœΌλ‘œ λΆ„μ„ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ˜ν•œ μ„œλ²ˆνŠΈ 리더가 ꡬ성원에 λŒ€ν•œ λ°©ν–₯μ œμ‹œ, νŒŒνŠΈλ„ˆμ‹­, μ§€μ›μž 역할을 μΆ©μ‹€νžˆ μˆ˜ν–‰ν•¨μœΌλ‘œμ¨ μ‚¬νšŒλ³΅μθ§μ‘°μ§μ˜ λͺ©ν‘œ 달성과 μ„œλΉ„μŠ€ 질 ν–₯상에 κΈ°μ—¬ν•  수 μžˆλ‹€κ³  μ œμ•ˆν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ „λ°˜μ μœΌλ‘œ 리더십 이둠에 λŒ€ν•œ 깊이 μžˆλŠ” 이해λ₯Ό λ°”νƒ•μœΌλ‘œ μ‚¬νšŒλ³΅μθ§μ‘°μ§μ— κ°€μž₯ μ ν•©ν•œ 리더십 λͺ¨λΈμ„ μ²΄κ³„μ μœΌλ‘œ μ œμ‹œν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
  • μžλ£Œν›„κΈ°

    Ai 리뷰
    λ¦¬λ”μ‹­μ˜ κ°œλ…κ³Ό μœ ν˜•, μ‚¬νšŒλ³΅μθ§μ‘°μ§μ˜ νŠΉμ„±μ„ μ’…ν•©μ μœΌλ‘œ 잘 μ„€λͺ…ν•˜κ³  있으며, 특히 μ„œλ²ˆνŠΈ 리더십 이둠을 μ€‘μ μ μœΌλ‘œ 닀루어 μ‚¬νšŒλ³΅μθ§μ‘°μ§μ— κ°€μž₯ μ ν•©ν•œ 리더십 λͺ¨λΈμ„ μ œμ‹œν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
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      κΌ­ μ•Œμ•„μ£Όμ„Έμš”

      • 자료의 정보 및 λ‚΄μš©μ˜ 진싀성에 λŒ€ν•˜μ—¬ ν•΄ν”ΌμΊ νΌμŠ€λŠ” λ³΄μ¦ν•˜μ§€ μ•ŠμœΌλ©°, ν•΄λ‹Ή 정보 및 κ²Œμ‹œλ¬Ό μ €μž‘κΆŒκ³Ό 기타 법적 μ±…μž„μ€ 자료 λ“±λ‘μžμ—κ²Œ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
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    μ§€κΈˆ λ³΄λŠ” μžλ£Œμ™Ώ’ μ—°κ΄€λ˜μ–΄ μžˆμ–΄μš”!
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    μ•ˆλ…•ν•˜μ„Έμš”. ν•΄ν”ΌμΊ νΌμŠ€μ˜ λ°©λŒ€ν•œ 자료 μ€‘μ—μ„œ μ„ λ³„ν•˜μ—¬ λ‹Ήμ‹ λ§Œμ˜ μ΄ˆμ•ˆμ„ λ§Œλ“€μ–΄μ£ΌλŠ” EasyAI μž…λ‹ˆλ‹€.
    μ €λŠ” μ•„λž˜μ™Ώ’ 같이 μž‘μ—…μ„ 도왿’λ“œλ¦½λ‹ˆλ‹€.
    - 주제만 μž…λ ₯ν•˜λ©΄ λͺ©μ°¨λΆ€ν„° λ³Έλε©λ‚΄μš©κΉŒμ§€ μžλ™ 생성해 λ“œλ¦½λ‹ˆλ‹€.
    - μž₯문의 μ½˜ν…μΈ λ₯Ό 쉽고 λΉ λ₯΄κ²Œ μž‘μ„±ν•΄ λ“œλ¦½λ‹ˆλ‹€.
    - μŠ€ν† μ–΄μ—μ„œ 무료 μΊμ‹œλ₯Ό κ³„μ •λ³„λ‘œ 1회 λ°œκΈ‰ 받을 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ§€κΈˆ λ°”λ‘œ μ²΄ν—˜ν•΄ λ³΄μ„Έμš”!
    이런 μ£Όμ œλ“€μ„ μž…λ ₯ν•΄ λ³΄μ„Έμš”.
    - μœ μ•„μ—κ²Œ μ ν•©ν•œ λ¬Έν•™μž‘ν’ˆμ˜ κΈ°μ€€κ³Ό νŠΉμ„±
    - ν•œκ΅­μΈμ˜ κ°€μΉ˜κ΄€ μ€‘μ—μ„œ 정신적 κ°€μΉ˜κ΄€μ„ μ΄λ£¨λŠ” 것듀을 문화적 λ¬Έλ²•μœΌλ‘œ μ •λ¦¬ν•˜κ³ , ν˜„λŒ€ν•œκ΅­μ‚¬νšŒμ—μ„œ μΌμ–΄λ‚˜λŠ” 사건과 사고λ₯Ό λΉ„κ΅ν•˜μ—¬ μžμ‹ μ˜ 의견으둜 κΈ°μˆ ν•˜μ„Έμš”
    - μž‘λ³„μΈμ‚¬ 독후감
    ν•΄μΊ  AI 챗봇과 λŒ€ν™”ν•˜κΈ°
    μ±—λ΄‡μœΌλ‘œ κ°„νŽΈν•˜κ²Œ μƒλ‹΄ν•΄λ³΄μ„Έμš”.
    2025λ…„ 06μ›” 09일 μ›”μš”μΌ
    AI 챗봇
    μ•ˆλ…•ν•˜μ„Έμš”. ν•΄ν”ΌμΊ νΌμŠ€ AI μ±—λ΄‡μž…λ‹ˆλ‹€. 무엇이 κΆκΈˆν•˜μ‹ κ°€μš”?
    4:32 μ˜€ν›„