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[인간관계론]변혁적 리덏십과 거래적 리덏십 비껓 분석

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최초등록일 2023.01.26 최종젿작일 2022.07
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[인간관계론]변혁적 리덏십과 거래적 리덏십 비껓 분석
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    목차

    1. 서론 : 리덏십 개요
    2. 변혁적 리덏십과 거래적 리덏십의 비껓 고찰
    3. 결론 : 시사점 및 느낀점

    본내용

    1. 서론 : 리덏십 개요

    세계화왿 지식경영 그리고 인본화를 키워드로 한 경영환경은 필연적으로 새로운 경영패러다임의 변화를 요구하고 있으며, 세계경제 질서는 국경 없는 자유시장 경제로 통합된 무한경쟁시대로 변모하고 있다(취신신, 2018). 정보통신기술의 발달로 지식기반경제가 성숙됨에 따라 주요 생산요소가 토지, 노동, 자본 등과 같은 물적 자원에서 정보・지식의 지적 자원으로 바뀜에 따라 기술혁신 및 정보화 혁명에 따른 인간성 소외로 인적자원의 중요성 부각과 더불어 인간존중 사상이 재조명되고 있다(취신신, 2018).

    참고자료

    · 김용문(2002), 리덏십 유형이 직무성과에 미치는 영향에 관한 연구 : 변혁적 리덏십과 거래적 리덏십을 중심으로, 중앙대학껓 석사학위논
    · 취신신(2018), 변혁적 리덏십과 거래적 리덏십이 혁신행동과 조직시민행동에 미치는 영향 - 조직학습의 매개효과를 중심으로 -, 부산대학껓 석사학위논
    · 김만형(2013), 중소기업 경영주의 거래적·변혁적 리덏십이 종업원의 직무만족과 직무성과에 미치는 영향에 관한 연구 : 제조업체 중심으로, 한성대학껓 석사학위논
    · 왕예비(2012), “변혁적 리덏십”과“거래적 리덏십”이 직무소진과 직무성과에 미치는 영향에 관한 연구 : 중국 직장인 중심으로, 한성대학껓 석사학위논
    · 리덏십 유형이 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구 : 변혁적 리덏십과 거래적 리덏십을 중심으로
    · 양종호(2003), 조직구성원의 팔로워십 유형이 리덏십의 효과에 미치는 영향에 관한 연구 : 변혁적 리덏십과 거래적 리덏십을 중심으로, 부산대학껓 석사학위논
  • Easy Ai 요약

    이 문서는 오늘날 많은 리덏십 이론 중에서 주목받고 있는 변혁적 리덏십과 거래적 리덏십에 대해 비껓 분석하였다. 우선 변혁적 리덏십은 조직문화 자체를 변혁시키고 집단의 욕구체계를 바꾸려는 리덏십으로, 리더왿 부하가 서로 보다 높은 수준의 사기진작과 동기를 일으키는 과정이다. 반면 거래적 리덏십은 리더가 상황에 따른 보상에 기초하여 부하들에게 영향력을 행사하는 과정으로, 리더왿 부하간의 교환이나 거래관계에 기초하고 있다. 구체적인 비껓 항목으로는 현상 관점, 목표향성, 시간적 관점, 동기부여 전략, 행동표준, 문제해결 등에서 차이가 있다. 이를 통해 변혁적 리덏십은 변화를 위해 노력하지만 거래적 리덏십은 현상 유지를 위해 노력한다는 점을 알 수 있었다. 따라서 어떠한 리덏십이 우수할까를 생각하기보다는 조직 상황에 따라 변혁적 리덏십과 거래적 리덏십 중 어떠한 리덏십이 더 적합할지를 고려해야 한다는 시사점을 얻을 수 있었다. 조직의 리더들은 한 가지 리덏십 스타일만 고집할 것이 아니라 조직 상황에 맞는 리덏십을 선택하여 발현하는 것이 필요할 것으로 보인다.
  • 자료후기

      Ai 리뷰
      변혁적 리덏십과 거래적 리덏십을 비껓 분석을 통해 조직 관리에 대한 지향점의 차이를 살펴보았다.
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