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한국에서 교육학과 경영학을, 독일에서 심리학과 경영학을 공부하고 경영학 석사왿� 박사학위를 받았다. 한국은행에서 20년간 근무한 후 지금까지 인사조직컨설팅회사, 댿�기업, 대학, 협동조합 등에서 경영컨설턴트, 경영학자, 경영자로 일했다. 7년간 서강대학껓 경영전문댿�학원 MBA과정에서 겸임으로 ‘리더십개발론’을 가르치는 동안 우수 교원으로 선정되기도 했다. 2014년 봄에 은퇴한 후 최동석인사조직연구소를 운영하고 있다.
주된 연구 분야는 인사조직론personnel & organization, 역량진단competency assessment, 직무분석job analysis, 조직설계organizational design 등이다. 주요 저서로는 『다시 쓰는 경영학』『똑똑한 사람들의 멍청한 짓』『4차 산업혁명과 제조업의 귀환』(공저) 등이 있다. 그 외 주요 역서로는 『인재전쟁』『셈코 스토리』『성공적인 팀의 5가지 조건』 등이 있다.

읽은 시간: 10일(발췌 기록하면서 읽음)

발췌 및 요약.
인사조직이론 – 조직심리학에 기촌한 역량진단, 직무왿� 조직설계, 리더십이론.
우리나라에서 조직의 우두머리가 마치 식민지를 관리하는 총독처럼 군림함. 피라미드형 계급구조의 정점에 있는 한 사람에게 모든 권한과 권력을 몰아줌. 구성원들은 자연스럽게 지배왿� 통제를 강요당하고 명령과 복종의 규율에 따라야 하며 심하면 억압과 착취를 당할 수도 있다.

자기성찰을 바탕으로 진실을 추구하면서 역사의식과 시대정신으로 무장하여 용기 있게 실천하는 고위공직자들을 선출할 수 있다면, 정치가 깨끗해질 것이다.

성취예측모형도 인사론의 한 영역이면서 동시에 조직론에 포함된다.
성취예측모형은 고위공직자들이 자신의 직문에서 어느 정도 사회적 성취를 이룰 것인지를 사전에 예측하는 수단이다.

사회적 성취의 기반 – 역량의 의미
인간은 저마다 고유한 역량을 타고난다. 인간은 저마다 ‘적성’을 가지고 태어난다. 인간은 자신이 하는 일이 적성에 맞고 ‘재능’이 뒷받침될 때 상당한 성취를 이루어낸다.