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2주 2강에서 생산 전략에 대해 학습했습니다. 기술의 발전과 함께 4차 산업혁명시대의 도래로 기존 제조 기업의 생산 방식에 많은 변화가 생기고 있다. 변화하고 있는 제조 기업 한 곳을 선정하여 해당 기업의 경영/생산 전략과 생산 형태를 분석하고, 해당 전략 및 생산 형태가 기업이 생산하는 제품 또는 서비스의 가치를 높이기 위해 적절한지 본인의 생각을 서술하

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최초등록일 2023.03.18 최종젿작일 2023.03
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2주 2강에서 생산 전략에 대해 학습했습니다. 기술의 발전과 함께 4차 산업혁명시대의 도래로 기존 제조 기업의 생산 방식에 많은 변화가 생기고 있다. 변화하고 있는 제조 기업 한 곳을 선정하여 해당 기업의 경영/생산 전략과 생산 형태를 분석하고, 해당 전략 및 생산 형태가 기업이 생산하는 제품 또는 서비스의 가치를 높이기 위해 적절한지 본인의 생각을 서술하
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    소개

    생산괿리
    주제: 2주 2강에서 생산 전략에 대해 학습했습니다. 기술의 발전과 함께 4차 산업혁명시대의 도래로 기존 제조 기업의 생산 방식에 많은 변화가 생기고 있다. 변화하고 있는 제조 기업 한 곳을 선정하여 해당 기업의 경영/생산 전략과 생산 형태를 분석하고, 해당 전략 및 생산 형태가 기업이 생산하는 제품 또는 서비스의 가치를 높이기 위해 적절한지 본인의 생각을 서술하시오.

    목차

    I. 서론

    II. 본론
    1. 지멘스의 스마트 팩토리
    2. 이 기업의 생산 형태는 제품 가치 향상을 위해 적절한가

    III. 결론

    IV. 출처

    본내용

    I. 서론
    현대 사회를 바쁘게 살아가고 있는 사람들이라면 누구나 현대 사회가 얼마나 빠른 속도로 변화해가고 있으며 또한 경쟁 역시 치열한지에 대해서 잘 알고 있을 것이라고 생각한다. 기업들은 업계왿 국가를 막론하고 끊임없이 경쟁을 치르며 혁신을 추구해야 하는 상황에 놓여 있다. 이러한 상황에서 기업들은 혁신을 바탕으로 기업의 생산성과 경쟁력을 강화시키기 위하여 다양한 차원에서의 노력을 기울이고 있다. 최근에는 이른 바 4차 산업혁명의 각종 기술을 바탕으로 제조 분야를 혁신하는 사례도 점차 더 많아지고 있다. 그러한 부분에서 실제 기업의 사례에 대해서 조사해보고 이 기업이 택한 생산 형태가 제품의 가치를 향상시키기 위해서 과연 적절한지에 대해서 논의해보았다.

    II. 본론
    1. 지멘스의 스마트 팩토리
    지멘스는 독일의 엔지니어링 기업이다. 독일에서 영향력이 큰 댿기업 중의 한 곳이며 여러 분야에 진출을 해있다. 공장 자동화나 빌딩 자동화, 철도 차량이나 신호장치 제작, 헬스케어 사업 등 매우 다양한 분야에서 사업을 영위하고 있다.

    참고자료

    · 스마트팩토리의 대명사, ‘지멘스 암벡 공장’, 이건한, 테크 월드, 2020.04.16.
    · [새로운소식] 지멘스 최유순 팀장에게 묻다. 왜 스마트팩토리인가?, 지멘스 뉴스룸, 2020.04.23.
    · 디지털 트랜스포메이션의 선도 사례- 지멘스 EWA 암베르그 생산공장, 김관모, 인더스트리뉴스, 2020.02.15
    · 지멘스, 스마트 전원 공급시스템 도입… 디지털 공장의 미래, 김관모, 인더스트리뉴스, 2020.03.15.
    · 지멘스 암베르크 공장, '디지털 트윈'으로 가상현실서 신제품 개발, 장종희, 서찬동, 박용범, 김기정, 매일경제, 2018.05.18
  • Easy Ai 요약

    이 문서는 생산괿리 분야의 주제인 4차 산업혁명 시대에 제조기업들이 겪고 있는 변화에 대해 살펴보았다. 특히 지멘스의 스마트 팩토리 사례를 중심으로 분석하였는데, 지멘스는 이른 시기부터 디지털 트윈 기술을 활용하여 제품 설계, 생산, 엔지니어링, 실행, 서비스 전 단계에 걸쳐 통합적인 프로세스를 구축하였다. 이를 통해 제품 가치사슬 전반의 유연성과 효율성을 높임으로써 다품종 소량 생산에 대응하고 제품 품질과 납기 준수 능력을 향상시켰다. 또한 생산 자동화왿 데이터 기반 프로세스 개선으로 생산성과 에너지 효율성도 크게 개선할 수 있었다. 지멘스의 사례를 통해 볼 때, 4차 산업혁명 기술을 활용한 스마트 팩토리는 제품 가치 향상을 위해 매우 효과적인 생산 형태라고 할 수 있다. 다만 이를 위해서는 단순한 설비 자동화를 넘어 정보 시스템과 첨단 기술의 통합적 구현이 필요하며, 지속적인 기술 트렌드 파악과 기업 목표에 부합하는 전략적 대응이 중요할 것으로 보인다.
  • 자료후기

      Ai 리뷰
      지멘스의 스마트 팩토리 사례를 통해 4차 산업혁명 기술을 활용한 제조공정 혁신과 그 효과를 확인할 수 있었다.
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