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조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류왿 극복방안에 대해 설명하시오.

주제: 조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류왿 극복방안에 대해 설명하시오. 직접 작성된 양질의 글입니다. 감사합니다
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최초등록일 2023.03.18 최종젿작일 2022.06
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조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류왿 극복방안에 대해 설명하시오.
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    소개

    주제: 조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류왿 극복방안에 대해 설명하시오.

    직접 작성된 양질의 글입니다. 감사합니다

    목차

    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 본론
    1. 인사고과 과정
    2. 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 오류
    3. 극복방안

    Ⅲ. 결론

    Ⅳ. 참고문헌

    본내용

    Ⅰ. 서론

    최근 삼성바이오의 분식회계 문제로 골머리를 앓았던 삼성전자가 또 다시 내부의 인사고과 문제로 인해 이슈가 되었다. 이왿 관련해 언론에서는 연이어 삼성전자의 비윤리적인 인사고과 문제를 보도하기 시작했는데 이는 삼성전자 광주사업장에서는 직원이 산재 신청을 하거나 병가를 내면 인사평가에서 하위 고과를 주는 등 불이익을 주는 방식으로 산재 신청을 막고 있다는 것이다.

    참고자료

    · 삼성전자 “광주사업장, 산재신청했다고 인사상 불이익 없어”해명, 오늘경제, 2020.08.20.확인. http://www.startuptoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=49666
    · 임창희, 인적자원관리, 비앤엠북스, 2020, pp.58~62.
  • Easy Ai 요약

    이 문서는 인사고과의 중요성을 강조하며, 인사고과 과정에서 발생할 수 있는 평가자의 오류를 구체적으로 살펴보고 이를 극복하기 위한 방안을 제시하고 있다. 먼저 인사고과의 전반적인 과정을 설명하고, 평가자의 오류로 지적되는 관대한 평가, 중립성 유지로 인한 중심화 경향, 비합리적 요소의 과도한 반영, 편견 및 부정적 인식 등을 구체적으로 다루었다. 이를 극복하기 위한 방안으로는 평가자 훈련, 복수 평가자 활용, 고과면담, 자체적인 인사고과 시스템 개발, 다원평가 등을 제안하였다. 또한 연공서열식 인사관리, 정실주의, 가족주의 등 우리나라 기업문화의 문제점을 지적하며, 공개주의 원칙 준수, 부서별 성과측정 및 차별적 보상제도 도입 등의 방안을 제시하였다. 인사고과의 중요성을 강조하며, 평가자의 자질과 태도 개선이 가장 핵심적인 해결책이라고 강조하였다. 전략적이고 공정한 인사고과 시스템 구축이 필요하다는 점을 시사하고 있다.
  • 자료후기

      Ai 리뷰
      인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 오류왿 극복방안을 구체적으로 살펴보았으며, 공정성과 투명성을 확보하기 위한 다양한 방안을 제시하였다.
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