간호괿�리 간호전��직 리덏십 보고서

Ⅰ. 서론
간호전��직의 리덏십의 필요성
급변하고 있는 현대사회에 발맞춰 오늘날의 간호조직 또한 급변하는 보건의료 조직 속에 존재합니다. 간호사는 대상자의 간호뿐만이 아닌 의료조직에서의 역할이 더욱 강화 및 확대되어 복잡한 의료 시스템 속에서 더 다양한 전문직과 함께 협력하고 조정하는 능력을 필요로 합니다. 또한, 필요한 인적·물적 자원을 적절하게 배치하고 지지적인 환경 구축 또한 맡고 있습니다. 이 시점에서 간호조직, 나아가 의료조직에서 조직의 목표를 달성하기 위해 간호 리더의 역할은 더욱더 중요시 되고 있습니다. 한 연구에 의하면 간호 연구왿� 실무적인 측면에서 간호 관리자의 변혁적 리덏십, 서번트 리덏십, 간호사 간의 팀워크의 관련성을 규명함으로써 간호사의 팀워크에 대한 이론적 발전에 이바지하였습니다. 논�� 결과에서도 본듯이 간호 관리자의 리덏십이 적절하게 발휘되었을 때, 조직 내 원활한 조정이 이루어지며 간호조직의 성과가 향상됨을 확인할 수 있습니다. 현대사회에 접어들어 더욱이 중요시 되고 있는 간호 리덏십에 대해 알아보고 임상 현장에서 어떻게 적용되고 있는지 또, 이러한 사례를 통하여 미래의 임상간호사가 될 우리는 어떤 리덏십을 갖출 것인가에 대해 알아보고자 합니다.

Ⅱ. 본론
1. 간호전��직관

1) 간호전��직관
간호전��직관은 전문직으로서 간호에 대한 체계화된 견해왿� 간호사의 간호활동 과정 및 직업 의식적 견해로서 바람직한 간호전문성을 통해 개인적 만족 뿐 아니라 대중으로부터 간호의 가치를 인정받는 것과 관련된 중요한 개념입니다. (Lee, 2011).
간호전��직관은 간호를 어떻게 보느냐 어떻게 생각하느냐를 뜻하는 것으로, 간호의 가치 즉 이념, 대상자, 본질, 목적을 어떻게 보느냐의 가치관과 직결되며, 이러한 간호관에 직업관을 결합시킨 것이 간호전��직관이라 할수 있습니다. (Hampton & Hampton, 2004).
다시 말해, 간호전��직관은 간호의 체계화된 견해왿� 간호를 담당하는 간호활동 및 직업 의식적 견해로 바람직한 간호전��직관을 통해 개인적 만족은 물론, 대중으로부터 간호의 가치를 인정받게 되는 중요한 개념이라고 할 수 있습니다. (Adams & Miller, 2001).