[교양] 프로페셔널의 조건

<프로페셔널의 조건>
서문 : 짿�식경제 시대의 기업과 개인
I. 제 1부 새로운 사회의 거대한 변화
1. 짿�식의 전환과 짿�식 사회
1) 전환의 시대
2) 짿�식의 적용
3) 짿�식의 새로운 의미
4) 산업혁명
5) 생산성혁명
6) 경영혁명
7) 경영이란 무엇인가?
8) 일반 짿�식에서 전문짿�식으로

2. 조직사회왿� 짿�식근로자
1) 안정 파괴자로서의 조직
2) 조직의 변화관리
3) 조직의 자율성
4) 조직의 사회적 책임
5) 조직의 성과란 무엇인가
6) 최대 자산으로서의 짿�식근로자

II. 제 2부 짿�식노동과 짿�식근로자의 생산성
3. 생산성을 어떻게 향상시킬 것인가
1) 짿�식노동의 세 가지 범주
2) 생산성 향상과 파트너십
3) 조직은 배우는 기관이자 가르치는 기관이다
4. 어떻게 성과를 올릴 것인가?
1) 목표 달성 능력은 왜 필요한가
2) 경영자로서의 짿�식근로자
3) 짿�식 근로자의 4가지 현실
4) 짿�식근로자의 목표달성 능력
5) 목표달성 능력은 배워서 익힐 수 있는 것인가
성과를 올리는 모든 사람들이 공통적으로 갖고 있는 것이다
5. 공헌할 목표에 초점을 맞추어라
1) 무엇에 공헌할 것인가?
2) 올바른 인간관계의 비결
1) 첫 번째 경험 : 목표왿� 비전을 가져라
2) 두 번째 경험 : 신들이 보고 있다
4) 네 번째 경험 : 자신의 일을 정기적으로 검토하라
5) 다섯 번째 경험 : 새로운 일이 요구하는 것을 배워라
6) 여섯 번째 경험 ; 피드백 활동을 하라
7) 일곱 번째 경험
8) 어떻게 목표달성 능력을 유지하는가
7. 자신의 강점을 파악하라
1) 나의 강점은 무엇인가
2) 나는 어떻게 성과를 올리는가
8. 시간을 관리하는 방법
2) 실제 사용시간을 기록하고 관리한다
3) 시간낭비 요인을 제거한다.
4) 자유 재량 시간을 통합한다
9. 중요한 일에 집중하라
1) 비생산적인 과거왿�의 단절
2) 우선순위를 결정하는 용기
IV. 제 4부 프로페셔널을 위한 몇가지 기초 짿�식

10. 효과적인 의사 결정 방법
1) 의사결정 과정의 구성요소
2) 문제의 종류를 파악하라
3) 의사결정의 경계조건을 명확히 하라
4) 무엇이 올바른 것인가에서 출발한다.
5) 의사결정을 행동으로 전환하라
6) 피드백을 의사 결정 과정에 포함시켜라11. 조직 내에서의 커뮤니케이션 방법
7) 견해가 의사결정의 출발점이다

11. 조직 내에서의 커뮤니케이션 방법
1) 커뮤니케이션의 4가지 원리
2) 상의하달식인가, 하의상달식인가
3) 목표관리에 의한 커뮤니케이션
12. 정보 중심 조직의 특성
1) 평면적 구조의 조직
2) 유연성과 다양성
3) 자기관리왿� 책임
13. 리더십은 어떻게 발휘하는가
1) 리더십은 카리스마가 아니다
2) 리더십의 본질 : 일, 책임감, 신뢰
14. 강점을 활용하는 방법
1) 강점에 기초한 인력배치
2) 상사의 강점을 활용하라
15. 경영 혁신의 원리왿� 방법
1) 실천으로서의 혁신
2) 꼭 해야할 일
3) 하지 말아야 할 일
4) 성공적 혁신을 위한 3가지 조건
5) 보수적인 혁신가

V. 제 5부 자기 실현을 향한 도전
16. 교육받은 사람<font color=aaaaff>..</font>