[김영평생 교육원] 경영학개론 과제 A+

[서론]
현대사회는 조직사회이다. 점차 조직의 규모가 커져가는 오늘날 조직에 있어서 리더의 역할이 중요해지고 있다. 리더는 경영, 조직의 목표달성을 위해서 업무분담을 적절히 이루어지게 하고, 구성원들 간의 협력을 이끌어 내어 효과적인 결과를 도출해내는 역할을 한다. 조직을 구성하고 조직목표를 수행하고 조직연대감을 달성하는데 리더십이 요구되기 때문에 리더십에 대한 이론도 20세기 이후로 제시되어 왔다. 따라서 본론에서는 첫 번째로 리더십 이론을 알아보고, 두 번째로는 퇴직관리의 이론, 마지막으로 주식시장과 관련이 되어있는 이론을 알아보고자 한다.

[본론]
(1)리더왿� 리더십의 의미왿� 중요성
리더는 조직의 우두머리이다. 리더는 조직이 나아가야 할 방향과 목표를 설정하고, 구성원들의 사기를 진작시키는 등 다양하게 조직에 영향을 끼친다. 이러한 리더의 일련의 활동을 리더십이라고 한다. 리더십은 개개인의 역량을 집결시켜 집단 역량이 단순한 합 이상의 힘을 갖도록 하는 시너지를 촉진하고, 리더가 얼마나 효과적인 리더십을 발휘 하는가에 따라 그 집단 및 조직성과를 좌우하게 된다. 또한 효과적인 리더십은 구성원들의 목표달성에 공헌할 수 있도록 사기를 높여주고, 개인적 관심과 이해보다 직무만족과 조직몰입에 더 많이 기여할 수 있기 때문에 리더십의 중요성은 아무리 강조해도 지나침이 없다.

(2) 리더십의 발달과정 및 리더십 이론
1. 첫 번째로, 특성이론은 1930~1950년도에 나타났으며, 리더의 개인적인 능력과 특성이 리더십을 성공하는 것을 결정한다는 이론이다. 미국을 중심으로 1930년부터 연구가 진행이 되었고, 리더의 특성을 파악할 수 있다는 접근법이다. 그러다 보니 리더십 특성이론은 ‘리더는 타고난 것이다’라는 생각이 지배된 이론이다. 리더십 특성이론은 일차적으로는 효과적인 결과를 나타내는 리더십을 보여줄 수 있지만, 개개인의 특성을 배제하고 있다는 점은 단점으로 꼽을 수 있겠다.