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다음은 공정성과 인사고과에 대한 물음이다. 아래 질문에 답하시오

과목명 : 인적자원관리 주제: 다음은 공정성과 인사고과에 대한 물음이다. 아래 질문에 답하시오. (총 100점) (1) 조직공정성(Organizational justice)의 정의를 서술하시오. (10점) (2) 공정성의 3가지 컨셉과 각각에 대한 설명을 서술하시오. (30점) (3) 공정성의 3가지 컨셉이 각각 고과 및 보상관리왿 어떤 연관성이 있는지에 대해 서술하시오. (20점) (4) 고과요소 설정 시 5가지 고려사항을 제시하고, 현재 자신이 속한 조직(부서/기업)에 어떻게 적용할지 서술하시오(40점)
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최초등록일 2023.08.17 최종젿작일 2023.08
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    소개

    과목명 : 인적자원관리
    주제: 다음은 공정성과 인사고과에 대한 물음이다. 아래 질문에 답하시오. (총 100점)
    (1) 조직공정성(Organizational justice)의 정의를 서술하시오. (10점)
    (2) 공정성의 3가지 컨셉과 각각에 대한 설명을 서술하시오. (30점)
    (3) 공정성의 3가지 컨셉이 각각 고과 및 보상관리왿 어떤 연관성이 있는지에 대해 서술하시오. (20점)
    (4) 고과요소 설정 시 5가지 고려사항을 제시하고, 현재 자신이 속한 조직(부서/기업)에 어떻게 적용할지 서술하시오(40점)

    목차

    (1) 조직공정성(Organizational justice)의 정의를 서술하시오. (10점)
    (2) 공정성의 3가지 컨셉과 각각에 대한 설명을 서술하시오. (30점)
    (3) 공정성의 3가지 컨셉이 각각 고과 및 보상관리왿 어떤 연관성이 있는지에 대해 서술하시오. (20점)
    (4) 고과요소 설정 시 5가지 고려사항을 제시하고, 현재 자신이 속한 조직(부서/기업)에 어떻게 적용할지 서술하시오(40점)

    참고문헌

    본내용

    조직공정성은 구성원이 조직에 대해 공정하다고 인식하는 정도로 보통 분배공정성과 절차공정성, 상호작용공정성으로 분류할 수 있다. 여기서 분배공정성은 개인이 인지하는 보상 결과에 대한 공정성이고, 절차 공정성은 구성원이 인지하는 보상결과의 의사결정 중 사용된 절차의 공정성이다. 상호작용공정성은 의사결정과정에서 상사가 보여주는 처우의 공정성 인지를 뜻한다. 조직공정성은 조직구성원의 행동과 태도를 설명하는 주요요인으로 조직행태론의 중요 선행변수로 연구된다.
    조직에 있어서의 공정성 문제는 조직구성원에 대한 조직의 각종 의사결정과 관련하여 발생하는 것으로 승진 및 이동, 성과평가, 임금결정, 전환배치, 해고 등은 조직구성원의 신상에 직접적인 영향을 미치게 된다. 조직공정성의 의사결정에 의해 조직구성원의 이해관계가 달라지고 보통 조직구성원의 수요나 욕구보다 조직의 공급과 분배가 적은 상황에서 의사결정이 내려지게 된다. 조직이 수요왿 공급이 불일치한 상태에서 조직구성원들과 관련된 의사결정을 내리는 데이는 구성원 모두 인정하는 공정성과 정당성을 갖춰야 한다.

    참고자료

    · 우리 교재
    · 생존의 조건 비전만들기 박경록 저 | 리더 | 2000.02.01
    · 조직문화가 전략을 살린다 안근용, 조원규 외 1명 저 | 플랜비디자인 | 2019.04.25.
    · 공정성과 조직몰입 직무만족 조직유효성 조국행 저 | 한국학술정보 | 2007.01.30
    · 산업 및 조직 심리학 Paul E. Spector 저 | 박동건 역 | 학지사 | 2015.02.25
  • Easy Ai 요약

    이 문서는 인적자원관리 과목에서 다루는 공정성과 인사고과에 관한 내용을 상세히 다루고 있습니다. 먼저 조직공정성의 정의를 설명하고, 분배공정성, 절차공정성, 상호작용공정성 등 공정성의 3가지 개념과 각각의 특징을 자세히 살펴봤습니다. 또한 이러한 공정성 개념이 고과 및 보상관리왿 어떤 연관성이 있는지 분석했습니다. 마지막으로 고과요소 설정 시 고려해야 할 5가지 사항을 제시하고, 이를 현재 자신이 속한 조직에 어떻게 적용할 수 있을지 구체적으로 설명했습니다. 전반적으로 공정성과 인사고과에 관한 핵심 내용을 체계적으로 정리하여 제시하고 있어, 이 분야에 대한 이해를 높일 수 있을 것으로 보입니다. 특히 고과요소 설정 시 고려사항을 자신의 조직에 적용하려는 노력은 실무적 측면에서 도움이 될 것으로 판단됩니다.
  • 자료후기

      Ai 리뷰
      조직공정성의 개념과 구성요소, 고과 및 보상관리왿의 연관성, 고과요소 설정 시 고려사항 등을 잘 정리하여 설명하고 있습니다.
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