해��건설 계약 RISK MANAGEMENT

I. 서언
국제 플랜트건설 계약에는 많은 RISK인자가 존재합니다. 이러한 RISK를 파악하여 계약이행을 성공리에 마무리함으로써 회사의 예기치 못한 손실을 미연에 방지하는 장치왿� 역할을 토대로 이윤의 극대화에 기여하고자 함.

국제계약에 있어서 크게 RISK인자가 되는 요소는,
① 국제계약이라는 점,
② 계약기간이 장기간이라는 점,
③ 플랜트건설업이 고도의 기술을 요구하는 지식집약 산업이라는 점,
④ 다수의 기업 및 개인의 이해당사자가 참여한다는 점,
⑤ 거래금융이 큰 규모라는 점, 그리고
⑥ 외국 각국의 정치.경제 상황과 밀접한 관계를 가지고 있다는 점

따라서, 국제플랜트건설 계약의 RISK를 CONTRACTOR (계약자) 입장에서 어떠한 RISK가 존재하는지, 이것을 회피할 수 있는 구체적인 대책은 무엇인지를 실무적 관점에서 살펴보고자 합니다.

II. RISK분석
국제플랜트건설 프로젝트 계약에서 계약자가 RISK를 분석하는 수단으로는, 계약상의 RISK, PROJECT수행상의 RISK 및 COUNTRY RISK의 3가지 관점에서 분석할 수가 있습니다.

1. 계약상의 RISK
계약상의 RISK란 발주자왿� 계약상 정해진 조건에 의해 계약자에게 부담이 되는 RISK임. 계약조건이 계약자에게 엄격하다든지, 발주자에게 유리한 계약은 계약자의 RISK가 높다고 할 수 있다. 국제 플랜트계약은 크게 2가지 종류로 행하여 지며, 즉 LUMP SUM CONTRACT과 COST + FEE CONTRACT이 있으며, 최근에 왿�서는 중동의 KUWAIT, SAUDI를 중심으로 CONVERTIBLE EPC LUMP SUM CONTRACT의 형태가 도입이 되고 있습니다. 계약상의 RISK에 있어서는 LUMP SUM CONTRACT이 제일 RISK가 크며, 다음이 C.EPC CONTRACT이며 RISK가 제일 적은 CONTRACT형태가 COST + FEE CONTRACT이라 할 수 있다.