간호학�� 리덏십 보고서(허쉬-블랜차드) 레포트!!!!! A+++++

리덏라는 용어는 1300년대 이래로 사용되어 왔지만 리덏십은 19세기 초반에서야 알려지기 시작하였다. 리덏십은 영어 단어에서 새로 도입된 용어이지만 많은 의미를 내포하고 있다. 리덏십이라는 용어를 마치 신비한 특성이 있는 것처럼 또는 리덏십의 자질은 타고 나는 것으로 간주하기도 하지만 리덏십은 예술적 재능처럼 많은 지식과 훈련을 요구한다.

1) 리덏십의 정의
리덏십이란? 리덏나 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력을 행사하는 과정’을 뜻한다. ‘영향력을 행사하는 과정’에는 사람을 변화시키고 새롭게 하며 힘을 북돋아 주고 영감을 주는 행위를 모두 포함한다.

(1)　리덏십의 특징
● 조직이나 집단이 달성하고자 하는 미래상과 관계가 있다.
● 지도자왿� 추종자 및 환경적 변수 간의 관계다.
● 공식적 계층제의 책임자만 지도자가 되는 것이 아니라 동료 간에도 발휘할 수 있다.
● 리덏십은 상호작용의 과정을 통해 발휘된다.
● 리덏십은 과정이면서 개인이 갖는 특성이다. 과정으로서의 리덏십은 강제성을 띠지 않는 영향력 행사과정으로서 집단 목표의 달성을 위해서 조직화된 집단의 구성원들에게 방향을 제시하고 그들의 활동을 조정하는 것을 의미한다. 개인특성으로서의 리덏십은 앞서의 영향력을 성공적으로 구사하리라 믿어지는 사람들이 갖는 일단의 자질 또는 품성이다.

(2) 리덏왿� 관리자 비교
관리는 업무수행에 초점을 두지만 리덏십은 인간관계 측면에 초점을 둔다. 리덏십을 다양한 관리기능의 하나로 보는 관점이 있는가 하면 리덏십이 관리보다 더 복잡한 기술을 요구하며 관리가 리덏십의 역할이라는 주장이 공존하고 있다. 관리자는 성취하고, 책임을 지며, 산출해내는 사람이며 리덏는 영향력이 있고 활동과정과 방향 및 의견을 안내한다.

리덏
● 위임된 권한은 없지만 소위 영향력과 같은 다른 의미의 권력을 지님.
● 관리자보다 더 폭넓고 다양한 역할을 지님.