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국내 기업 중 한 회사를 선정하여 간략한 회사소개 후, 해당 기업을 마이클 포터의 5팩트 경쟁요인에 적용하여 경쟁력을 분석하시오

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최초등록일 2023.08.31 최종젿작일 2023.08
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국내 기업 중 한 회사를 선정하여 간략한 회사소개 후, 해당 기업을 마이클 포터의 5팩트 경쟁요인에 적용하여 경쟁력을 분석하시오
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    목차

    Ⅰ. 서론
    Ⅱ. 본론
    Ⅲ. 결론
    Ⅳ. 참고문헌

    본내용

    기업의 경쟁적 지위를 평가하고 그 지위를 강화하기 위해 어떤 강점이나 약점을 활용할 수 있는 지를 파악하는 것은 모든 전략가들의 임무로 이 도구는 특정 산업에서 다섯 가지 핵심 세력이 얼마나 강력한 힘을 보여주는지를 알 수 있도록 도움을 주기 때문에 회사의 전략을 수립하는 데 매우 유용하게 사용하고 있는 마이클 포터의 5팩트입니다. 5가지 관점에서 산업과 업계, 시장을 분석하는 도구로 기업이 경쟁에서 승리를 거두기 위해서는 경쟁이 심하지 않고 매력적인 업계를 선택해서 유리한 위치를 선점하는 것이 중요하다고 강조하는 가운데, 산업구조를 분석할 수 있는 도구를 개발한 것으로 신규 진입자가 들어오기 쉬운 시장인지를 알아보기 위해 기술적인 난이도왿 법적인 규제, 제품의 차별성, 규모의 경제성이나 라이센스나 특허왿 같은 요수들을 고려해야 할 것이며, 해당 산업에서 제공하는 상품이나 서비스가 소비자의 욕구를 어떻게 충족시켜주는 지를 이해한 다음, 소비자의 니즈왿 원츠를 충족시켜줄 수 있는 다른 사업의 재화나 서비스가 있는 지를 고민해보는 것입니다. 공급자는 자사가 판매하는 상품이나 서비스에 들어가는 부품이나 소재를 공급해주는 거래처 또는 파트너를 의미하며, 구매자는 자사의 상품이나 서비스를 구매하는 기업이나 고객을 의미하며 고객의 니즈가 빠르게 변화하는 시장에서 지속가능한 비즈니스를 하기 위해서는 수요 트렌드를 고려해야 합니다. 마지막은 업계 내에서의 기업 간 경쟁으로 기업 간 제품 및 가격 경쟁은 어떻게 이루어지는지

    참고자료

    · 마이클 포터의 경쟁우위- 마이클 포터 저자 / 비즈니스랩 / 2021
    · 마이클 포터의 경쟁전략- 마이클 포터 / 프로제 / 2018
    · 차별화로 핵심역량을 높이는 경영전략- 마이클 포터 / 매경출판 / 2015
    · https://namu.wiki/w/%EB%84%B7%ED%94%8C%EB%A6%AD%EC%8A%A4
    · 나무위키
    · https://biz.sbs.co.kr/article/20000122322
    · SBS BIZ
    · https://www.digitaltoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=474821
    · 디지털투데이
    · http://news.einfomax.co.kr/news/articleView.html?idxno=4269779
    · 연합인포맥스
    · http://www.dailyimpact.co.kr/news/articleView.html?idxno=99113
    · 데일리임팩트
  • Easy Ai 요약

    이 문서는 국내 기업 중 한 회사인 넷플릭스에 대한 분석을 다루고 있습니다. 넷플릭스는 OTT 서비스 사업 초기에 내부 빅데이터 분석 역량을 토대로 해서 구독자 전체 규모가 증가할수록 정밀도가 높아지는 디지털 콘텐츠 큐레이션 서비스를 제공하게 되었고 직접적으로 네트워크 효과를 창출하고 외부 콘텐츠 제작자로부터 양질의 콘텐츠를 대량으로 공급받게 되어 구독자에게 재판매함으로써 조기에 OTT서비스를 시장에 안착시킬 수 있었습니다. 넷플릭스는 외부 콘텐츠 제작자의 과도한 저작권료 인상 요구에 직면하면서 사업 운영의 근본적 위기에 처하게 되었으나 전략적으로 후방 통합을 실시하여 OTT 서비스 사업자겸 콘텐츠 제작자로 비즈니스 모델을 전환하기에 이르렀습니다. 넷플릭스는 내부 빅데이터 분석결과를 토대로 구독자 맞춤형 오리지널 콘텐츠를 제작하였고 독점 배급함으로써 상업적으로 큰 성공의 신화를 이끌어내었던 OTT 넷플릭스 서비스입니다. 마이클 포터의 5가지 경쟁요인 관점에서 볼 때, 넷플릭스는 신규 진입자에 대한 진입장벽이 높고 공급업체왿 구매자의 협상력이 낮은 편이며, 기존 기업과의 경쟁이 치열한 편인 것으로 분석됩니다. 다만 대체재의 위협은 비교적 낮은 편인 것으로 판단됩니다. 따라서 넷플릭스는 지속적인 자기혁신과 콘텐츠 경쟁력 확보를 통해 시장 지배력을 공고히 하고 있는 것으로 평가할 수 있습니다.
  • 자료후기

    Ai 리뷰
    넷플릭스는 내부 빅데이터 분석결과를 토대로 구독자 맞춤형 오리지널 콘텐츠를 제작하였고 독점 배급함으로써 상업적으로 큰 성공의 신화를 이끌어내었습니다.
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