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직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의왿 차이점에 대해서 비교하시오

산업심학 주제: 직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의왿 차이점에 대해서 비교하시오.
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최초등록일 2023.09.07 최종젿작일 2023.09
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직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의왿 차이점에 대해서 비교하시오
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    소개

    산업심학
    주제: 직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의왿 차이점에 대해서 비교하시오.

    목차

    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 본론
    1. 직무중심 접근방식
    2. 사람중심 접근방식
    3. 비교

    Ⅲ. 결론

    Ⅳ. 참고문헌

    본내용

    Ⅰ. 서론
    현재 우리나라에서는 사람 중심의 접근 방식이 맞는지 직무중심의 접근 방식이 맞는지 지속적으로 논의되고 있다. 직무중심 접근 방식으로 하는 서구식 회사들이 잘나가기에 서구식 사고방식이 걸맞을 것이라고 막연하게 생각하고 있으나 서구에서도 사람들에게 관심을 가지기 시작하였고 고민을 하고 있다. 이에 본론에서는 직무중심 접근 방식과 사람 중심 접근 방식의 정의왿 차이점에 대해서 비교해 보고자 한다.

    Ⅱ. 본론
    1. 직무중심 접근방식
    1) 배경
    직무중심 접근 방식은 1990년대부터 시작됐다. 그 당시만 하더라도 우리나라의 기업들은 사람 중심 접근 방식이 최고였다.

    참고자료

    · 이순열, 산업심학의 이해, 한국학술정보, 2018.10.19.
    · 앵동현, 사람중심의 인적자원관리 의의왿 추구방향, 경제포커스, 2021.07.01.
    · 가재산, 어떻게 최고의 인재들로 회사를 채울 것인가 (한국형 성과주의 인사혁신 ABC 인재경영), 쌤앤파커스, 2011.08.26.
  • Easy Ai 요약

    이 문서는 산업심학 주제로 직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의왿 차이점을 비교하고 있다. 직무중심 접근방식은 직무 중심의 수시 경력 채용 및 배치, 직무별 경력 개발 및 전문가 육성, 남녀 구분 없는 수평적인 문화, 직무에 대한 차별적인 가치왿 직무 성과에 따른 보상 차별, 직무 담당자의 개성 및 전문성 존중, 직무 중심의 역할과 책임 강조, 개인의 창의성과 성과 중시, 개인의 역량과 성과에 따른 선별적인 교육과 자기 주도의 육성 심화, 평가, 승진, 연봉 등의 시장 가치에 따른 차등화, 성장과 전문성이 이직의 주요 요인 등의 특징을 가지고 있다. 반면 사람중심 접근방식은 공채 중심 신입사원 채용 및 배치, 신입사원 채용 기준으로 인성과 태도 중시, 남성 중심 상명하복 문화, 개인의 적성 및 전문성보다는 회사 주도하에 배치 및 이동, 기수왿 철저한 계급 문화, 개인의 창의성과 성과보다는 집단의 성과 중시, 회사 주도의 계층, 직무별 교육 강화, 연봉 및 복리후생에 대해 개인 성과왿 차등보다는 연공의 비중이 높다는 특징을 가지고 있다. 4차 산업혁명 및 저성장 환경 속에서 기업은 기존의 사람중심 접근방식에서 직무중심 접근방식으로 인사관리 시스템을 변화시켜야 한다고 제언하고 있다. 직무중심 접근방식의 인사관리 시스템을 구축하면 내부 전문가들을 파악하여 적합하게 배치할 수 있고 유연하게 팀을 구축하여 대응할 수 있으며, 극한 환경에 맞는 평가 시스템과 효율화를 달성할 수 있기 때문이다. 따라서 인사팀은 직무왿 인재의 적합성을 판단하고 필요한 직무에 인재를 배치할 수 있도록 하며, 직원들의 역량 개발에 동기부여할 수 있도록 교육과 성과평가를 개발해야 한다고 제안하고 있다.
  • 자료후기

      Ai 리뷰
      직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 특징을 비교하여 각각의 장단점을 잘 정리하였으며, 4차 산업혁명 및 저성장 환경에서 기업이 어떤 인사관리 시스템을 구축해야 하는지에 대한 제언을 제시하고 있다.
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