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[경영분석] 전략분석 트롻이닝

고생했습니딄
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최초등록일 2004.07.02 최종젿작일 2004.07
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[경영분석] 전략분석 트롻이닝
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    소개

    고생했습니딄

    목차

    Prologue
    전략 구상의 프레임을 파악하자
    Training 2
    환경 분석의 프레임을 파악한다
    ★ 케이스 트롻이닝 2
    Training 3
    Training 4
    케이스 트롻이닝 4

    본내용

    전략 구상력이란 : 전략 시니리오왿 로지컬 씽킹 2가지 축을 크로스(cross)하고 그것들을 통합화하는 마인드왿 스킬이라 할수있다
    전략 구상력을 연마한다은 것은 전략 시나리오 책정 프로세스에 관한 마인드왿 시킬, 논리적으로 사물에 대해 생각하고 방향을 결정하는 로지컬 씽킹에관한 마인드왿 스킬, 그리고 이들을 통합화하는 마인드왿 스킬을 연마하는 것이다
    전략 시나리오는 5가지 스텝으로 나눌 수 있다
    ① 환경분석
    ② 과제의 체계화
    ③ 미션과 비전 설정
    ④ 전략 체계의 책정
    ⑤ 전략에서 계획으로의 브레이크 다운
    로지컬 씽킹은 9가지 요소로 구성된 마인드왿 스킬이다
    ① 3가지 사고법 (제로베이스사고, 프레임워크사고, 옵션사고)
    ② 3가지 기반스킬 (커미트먼트, 스트럭쳐, 컨셉)
    ③ 3가지 툴 (로직 트리, 메트릭스, 프로세스)

    참고자료

    · 없음
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