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다음의 영상을 보고, 정복동 사장이 경영을 하고 있는지 아닌지, 그 이유를 경영의 네 과정에 대한 설명

경영학원론 주제: 1. 다음의 영상을 보고, 정복동 사장이 경영을 하고 있는지 아닌지, 그 이유를 경영의 네 과정에 대한 설명이 포함되도록 서술하세요 (12점). https://www.youtube.com/watch?v=LGnepEbI0GM “[#쌉니다천리마마트] 정복동이 신박하게 인건비 낭비하는 법 (유튜브 검색어: 쌉니다 천리마마트 수능 ) 2. 고전학파왿 인간관계학파를 비교하고, 두 학파의 관계를 설명하세요 (8점). 3. 자신이 관심을 가지고 있는 ‘한 기업을 선택’하여 해당 기업이 실천하는 윤리경영의 내용을 “윤리경영을 위한 네 가지 활동”에 비추어 설명하세요 (10점).
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최초등록일 2024.01.26 최종젿작일 2024.01
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다음의 영상을 보고, 정복동 사장이 경영을 하고 있는지 아닌지, 그 이유를 경영의 네 과정에 대한 설명
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    소개

    경영학원론
    주제:
    1. 다음의 영상을 보고, 정복동 사장이 경영을 하고 있는지 아닌지, 그 이유를 경영의 네 과정에 대한 설명이 포함되도록 서술하세요 (12점).
    https://www.youtube.com/watch?v=LGnepEbI0GM
    “[#쌉니다천리마마트] 정복동이 신박하게 인건비 낭비하는 법
    (유튜브 검색어: 쌉니다 천리마마트 수능 )
    2. 고전학파왿 인간관계학파를 비교하고, 두 학파의 관계를 설명하세요 (8점).
    3. 자신이 관심을 가지고 있는 ‘한 기업을 선택’하여 해당 기업이 실천하는 윤리경영의 내용을 “윤리경영을 위한 네 가지 활동”에 비추어 설명하세요 (10점).

    목차

    1. 정복동 사장의 경영과 경영의 과정
    1) 경영행위의 의미
    2) 정복동 사장의 경영 분서

    2. 고전학파왿 인간관계학파의 비교 및 관계 분석
    1) 고전학파
    2) 인간관계학파
    3) 비교 및 관계 분석

    3. 기업의 윤리경영 분석
    1) 경영자의 윤리관
    2) 전담부서의 설치
    3) 진정성 있는 사회공헌
    4) 올바른 노사환경

    4. 참고문헌

    본내용

    1) 경영행위의 의미
    경영은 기업뿐만 아니라 모든 종류의 조직(Organization)에 공통적으로 해당하는 행위이다.
    이때 경영 활동은 첫째로 목표를 수립하는 계획(Planning)의 행위왿 이러한 목표를 효과적으로 달성하기 위해 조직 구조 및 직무 구조 등을 설정하는 조직(Organizing)의 행위, 분담된 직무 및 조직 구조에 따라서 업무를 조정하고 명령하는 추진(Leading)의 행위 및 산출된 결과를 측정하고 평가하는 통제(Controlling)의 행위로 구성된다.

    2) 정복동 사장의 경영 분서
    이왿 같은 계획 - 조직 - 추진 - 통제의 네 과정에 입각하여 정복동 사장의 경영 행위를 분석할 수 있을 것으로 생각된다.
    정복동 사장의 행위 역시 그 목표의 타당성은 차치하고라도 경영의 네 과정을 따르고 있는 경영 행위로 생각된다.
    다만 정복동 사장의 목표는 조직의 성과를 높이는 것이 아니라 조직(천리마마트)의 성과를 낮추려는 데에 있다는 점이 보통의 조직 목표왿는 다르다고 볼 수 있을 것이다.
    이때 경영의 각각 단계에 따르자면 정복동 사장의 행위는 아래왿 같이 분석될 수 있다 :
    첫째, 계획
    : 조직의 목표를 세움
    : 정복동 사장은 마트를 도산하게 만들고자 하는 목표를 세움

    참고자료

    · 뉴스투데이, [하반기 채용기업 연봉] 평균연봉 3700만 원의 오뚜기, 노사관계도 ‘갓뚜기’, 2018.10.22.
    · 뉴시안, 착한기업 '오뚜기' , 윤리경영의 실적 들여다보니, 2018.4.13.
  • Easy Ai 요약

    이 문서는 경영학원론 과제를 종합적으로 다루고 있습니다. 첫째, 정복동 사장의 경영 행위를 경영의 네 과정(계획, 조직, 추진, 통제)에 따라 분석하고 있습니다. 정복동 사장은 마트를 도산시키려는 목표를 가지고 있으며, 이를 위해 경영의 각 단계에서 비정상적인 행동을 취하고 있는 것으로 나타났습니다. 둘째, 고전학파왿 인간관계학파의 특성을 비교하고 이들의 관계를 분석하였습니다. 고전학파는 조직의 효율성 제고에 초점을 맞추는 반면, 인간관계학파는 개인의 심리적·사회적 특성을 중요하게 여깁니다. 이후 등장한 구조주의 이론은 두 이론을 통합하고자 하였습니다. 셋째, 윤리경영의 대표적인 사례로 한국의 식품 제조 기업 오뚜기를 들고 있습니다. 오뚜기는 경영자의 윤리관, 전담부서 설치, 진정성 있는 사회공헌, 올바른 노사환경 등 윤리경영의 4가지 요소를 충족하고 있는 것으로 평가되었습니다. 이 문서는 경영학원론 과제를 종합적으로 다루고 있으며, 각 주제에 대한 심도 있는 분석을 제공하고 있습니다.
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      이 문서는 경영학원론 과제를 체계적으로 다루고 있으며, 각 주제에 대한 깊이 있는 분석을 제공하고 있습니다.
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