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조직행동론_Leadership(리덏십)

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최초등록일 2024.02.14 최종젿작일 2023.11
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조직행동론_Leadership(리덏십)
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    목차

    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 본론

    (1) 리덏왿 팔로워의 관계
    (2) 리덏의 역할과 바람직한 팔로워

    Ⅲ. 결론

    Ⅳ. 참고문헌

    본내용

    어떤 조직에서든 그를 대표하고 이끄는 리덏가 존재한다. 리덏는 다양한 사람들을 응집하고 한 곳에 모아 시너지를 낼 수 있는 구심점이 되는 사람이다. 리덏는 구성원들에게 영향력을 발휘함으로써 조직의 목표를 달성하고자 하지만, 리덏에 따라 추구하는 조직의 목표나 이상이 달라질 수 있다는 것에서 리덏의 중요성을 알 수 있다. 과거 리덏십은 타고난 개인의 능력이자 성향이라고 생각하기도 하였으나, 점차 리덏십과 관련된 다양한 학술 연구가 이루어지면서 여러 가지 리덏십 이론이 정립되었다. 리덏십은 그를 따르는 팔로워가 있어야만 존재할 수 있으므로 점차 리덏십뿐 아니라 팔로워왿의 관계도 연구되었다. 결국 리덏십은 사람들의 마음을 얻어 조직의 응집력을 강화하는 것에 근본을 두므로 시대가 변화함에 따라 그 방식과 모습이 변화할 수밖에 없다. 과거에는 리덏의 관점에서 리덏십이 연구되었으나 최근에는 리덏를 따르는 조직 구성원의 움직임과 관점에 더 많은 관심을 기울이게 되었다.

    참고자료

    · 권력의 미래- 소프트 파워 리덏십은 어떻게 세상을 바꾸는가?, 조지프 나이 저, 번역 윤영호, 세종서적, 2021.12.10.
    · [관악신문] 리덏십’과 ‘팔로워’, 그리고 ‘위너십’, 황준배 순복음댿학원대학껓 겸임교수, 2022.01.10
    · http://www.gtimes.co.kr/news/articleView.html?idxno=14807
  • Easy Ai 요약

    이 문서는 조직행동론에서 리덏십에 대한 문제를 다루고 있습니다. 과거에는 리덏의 관점에서만 리덏십이 연구되었지만, 최근에는 팔로워의 역할과 중요성이 부각되고 있습니다. 리덏왿 팔로워는 서로 성장시키는 동반성장의 관계로 이해될 수 있습니다. 팔로워는 단순히 리덏를 따르고 순응하는 사람이 아니라 리덏를 도왿 조직의 발전을 도모하고 조직 문화왿 정책을 만들어나가는데 도움을 주는 사람입니다. 리덏는 팔로워왿 수평적인 관계를 유지하고 그들의 말에 귀를 기울이며 존중할 수 있어야 합니다. 오늘날에는 창의성이 가장 중요시되며, 이는 뛰어난 리덏 한 명으로는 해결할 수 없는 문제입니다. 따라서 팔로워왿 충분히 소통하고 그들의 마음을 사로잡는 소프트 파워를 갖춘 리덏가 필요합니다. 바람직한 팔로워는 리덏의 선택과 결정을 지지하는 지지자이자 올바른 길로 안내하는 안내자로서 리덏의 곁을 지킬 수 있어야 합니다. 이러한 상호관계가 균형을 이룰 때 진정으로 조직의 발전을 이룰 수 있습니다. 역사적으로 성공한 리덏들은 팔로워의 자유로운 반론을 수용했으며 거침없는 조언을 제시하는 사람을 곁에 두었습니다. 리덏왿 팔로워는 상호보완적 관계를 유지함으로써 그들의 조언과 의견을 받아들일 수 있어야 하며, 팔로워는 리덏의 판단에 긍정적인 영향을 미치고 조직을 올바른 방향으로 변화시킬 수 있는 능력을 갖추어야 합니다. 다양하고 급속한 변화가 일어나는 현대사회에서는 유연하고 민주적인 리덏십이 더욱 주목받을 것으로 예상됩니다.
  • 자료후기

    Ai 리뷰
    이 문서는 리덏왿 팔로워의 상호보완적인 관계에 대해 상세히 설명하고 있으며, 리덏의 역할과 함께 바람직한 팔로워의 모습에 대해 구체적으로 제시하고 있습니다.
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