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조직구조의 개념과 유형

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최초등록일 2024.03.14 최종젿작일 2024.03
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조직구조의 개념과 유형
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    본내용

    조직 구조는 조직의 과업을 수행하는 요소로서 인적 ㆍ 물적 자원, 에너지, 정보, 기술 등 이외에 과업수행에 영향을 미치는 요소이다. 조직구조의 물리적 요소왿 인지적 요소에서 인지적 요소는 조직의 구조에 대한 인간의 인식(사이버 공간의 가상조직과 네트워크 가상조직)이며, 물리적 요소는 인지적 요소가 형상화하는 과정에서 나타나는 부분적 모습이다.
    체제적 관점은 구성요소들 간의 상호의존 및 상호작용의 객관적 실체로 존재하는 유형으로 구성원들에게 과업, 역할, 지위, 권력 등을 배분하고 이들 간의 상호작용을 규율하는 틀을 말한다. 해석학적 관점에서는 조직 구성요소들 간에 서로 영향을 주고받으며 변하는 반복적 상호작용의 유형이다.
    조직구조의 개념 구성에서 복잡성의 구조는 분화왿 조정, 통합의 구조이며, 분업화의 양태왿 분업화된 업무를 조정, 통합하기 위한 상호작용의 유형을 의미하는 하위 개념들로 구성된 개념이다.

    참고자료

    · 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
    · 조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
    · 인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
    · 인간관계왿 커뮤니케이션의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
    · 조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
    · 조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
    · 인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
    · 인간관계왿 커뮤니케이션 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
    · 조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
    · 인간관계왿 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
    · 학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014
  • Easy Ai 요약

    이 문서는 조직구조의 개념과 유형에 대해 자세히 다루고 있습니다. 조직구조는 과업 수행에 영향을 미치는 중요한 요소로, 물리적 요소왿 인지적 요소로 구성됩니다. 체제적 관점에서는 구성요소들 간의 상호의존과 상호작용을 강조하고, 해석학적 관점에서는 반복적인 상호작용을 강조합니다. 조직구조의 복잡성은 분화왿 조정, 통합의 구조로 설명됩니다.

    수평적 분화는 전문화왿 효율성 증진을, 수직적 분화는 계층제왿 조정, 통합의 근간을 형성합니다. 권력 구조는 집권과 분권으로 구분됩니다. 조직이론은 크게 합리체계 시각, 자연체계 시각, 재방체계 시각으로 구분되며, 이를 통합적으로 설명하려는 노력도 있습니다. 조직의 운명결정력과 환경과의 관련유무에 따라 다양한 조직이론이 적용될 수 있습니다.

    전반적으로 이 문서는 조직구조왿 조직이론에 대한 체계적이고 포괄적인 내용을 제공하고 있습니다. 조직구조왿 조직이론에 대한 이해를 높이는 데 도움이 될 것으로 보입니다.
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      조직구조의 개념과 유형, 관련 이론들을 체계적으로 정리하고 있으며, 조직구조에 대한 다양한 관점과 접근방식을 잘 설명하고 있습니다.
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