[괿�광마아케팅론] 괿�광마케팅믹스전략

생산 판매에 걸친 제과정에서 일어나는 모든 업무를 효과적으로 처리하는 것은 넓은 의미에서 마아케팅이라고 부를수 있다.
Marketing mix란 “어떤 시장의 표적이나 방향이 설정되면 그 시장을 개발하고 판매목표를 세운 후 이를 달성하기 위해 그 기업이 이용가능한 제수단을 동원하여 활동하는 데,”이때 동원되는 제수단의 결합을 말한다.
메카시(J.mccarthy)는 마아케팅을 상품 또는 서어비스의 판매를 통해 특정 소비자집단의 요구를 충족시켜 주는 것으로 파악하고, 이러한 목적달성을 위한 수단으로 4P's, 즉 제품, 유통경로, 가격 및 판매촉진을 제시하고 있다.
매킨토시는 ①적시성(휴일,성수기, 비수기 등) ②상표명(소비자들에게 상품에 대한 기억에 도움을 주는 마크,로고 등) ③패키지(교통, 숙박, 리크레이션 등의 포괄) ④가격(상품의 이미지나 판매량에 영향) ⑤유통구조(여행도매업, 여행소매업 등) ⑥상품(괿�광기업이 판매를 위해 제공하는 것) ⑦이미지(품질과 상품에 대한 인식) ⑧광고(언제, 어디서, 어떻게 상품판매의 확대에 기여할 것인가를 결정) ⑨판매(마아케팅 계획달성을 위한 기업 내외부 판매왿� 판매기법) ⑩PR(Public relation:지역사회, 방문객, 종사원 등에 대한 우호관계) 등을 제시하고 있다.
마아케팅전략은 정해 놓은 마아케팅목표에 도달하기 위해 따라가야 할 길을 마아케팅 전문가에게 안내해 주는 역활을 하게 된다. 따라서 기업이 실제로 마아케팅활동을 전개함에 있어서 사전에 그러한 활동에 여러 가지로 영향을 미치게 되는 마아케팅환경을 일일이 분석하고 평가해서 이에 알맞는 대응책을 면밀히 강구함이 중요하다. 마아케팅전략이란 마아케팅활동의 전개를 위해 사전에 구축되어야 할 마아케팅환경에의 전략적 대응책이라할 수 있다.
마아케팅전략은 다만 관리론적 전제에서만 그 의미가 있는 개념으로서, 결코 마아케팅관리를 떠나서 존재하게 될 개념은 아니다. 기업의 마아케팅활동에 있어 그 대내적인 관리면보다보 대외적인 적응면이 보다 더 문제가 될 때, 마아케팅관리를 포괄하면서 앞세우게 되는 마아케팅활동의 총칭이 바로 마아케팅전략이라고도 할 수 있다.