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상황이론

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최초등록일 2024.04.17 최종젿작일 2024.04
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상황이론
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    없음

    본내용

    생태 ㆍ 체계이론의 도입으로 조직을 좀 더 개방적인 관점에서 외부환경과의 관계를 강조하면서 연구의 시각을 넓혀 주었지만 조직운영과 직접 관련한 해결책을 찾기에는 지나치게 추상적이었기 때문에 이들 이론은 구체적이고 실천적인 의미에서 변형을 하게 되었다. 이렇게 해서 등장한 것이 상황이론(contingency theory)이다. 상황이론의 특정에 대해 살펴보면 다음과 같다.

    1/ 최선의 조직화 방법은 없으며, 어떠한 조직화 방법도 동일하게 효과적일 수 없으며, 최선의 조직화 방법은 조직이 관련되는 환경의 성격에 달려 있다는 세 가지 기본전제에 입각해 있다.

    참고자료

    · 인간관계왿 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
    · 인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
    · 인간관계의 기술 / 레스 기블린 저 / 노지양 역 / 미래지식 / 2011
    · 발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
    · 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
    · 인간발달 / 조복희, 도현심 외 1명 저 / 교문사 / 2016
    · 인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
    · 인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
    · 인간관계왿 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 20184
    · 인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016
    · 인간관계왿 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
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      상황이론의 핵심 전제왿 특징, 그리고 이를 통한 조직 운영 방안을 구체적으로 제시하고 있다.
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