[사회복지행정론] 기획의 의의왿� 원칙 및 유형

오늘날 급변하는 현대고도의 산업정보화사회에 있어서는 그 어느 때보다도 기획이 중요한 시대이다. 특히 여러 외부 환경들이 급변하는 사회복지기관에 있어서 미래에 대한 정확한 활동을 수립하는 기획은 더욱 더 중요하며 사회복지기관의 발전과 생존과도 직결된다. 또한 사회복지조직은 정해진 예산으로 클라이언트들에게 보다 더 효율적으로 최고의 서비스를 제공하기 위해서도 치밀한 기획이 필요하다.

1. 기획의 의의

일반적으로 사회복지조직에 있어서 기획(Planning)이란 최적 수단으로 사회복지의 목표를 달성하기 위하여 장래의 활동에 관한 일련의 결정을 준비하는 계속적 ㆍ 동태적 과정을 의미한다. 오늘날 모든 조직, 특히 사회복지조직은 기획에 의하지 않고서는 효율적으로 각종 프로그램을 수행할 수 없다. 사회복지조직에 있어서의 기획은 사회복지라는 특정 목표를 달성하기 위하여 누가, 언제, 어떠한 방법으로, 어느 정도의 예산으로, 어떤 활동을 하는가를 결정하는 것을 말한다.
이러한 기획을 본질과 효용적 측면에서 좀 더 살펴보면 다음과 같다.
첫째, 기획은 미래지향적으로 장래에 취할 행동방안을 마련하는 것이다. 그러므로 사회복지조직에 있어서 기획은 불확실한 미래를 대상으로 하기 때문에 예측과 판단 등의 고도의 전문성을 필요로 한다.
둘째, 기획은 행동 지향적으로 바람직한 목표를 실현하기 위해서 앞으로의 행동방안을 설계하고 실현하고자 하는 노력이다.
셋째, 기획은 효율적인 수단을 강구하는 과정으로 체계적이고 종합적인 분석을 통하여 목표를 효율적으로 달성할 수 있는 수단을 제시하는 활동이다.
넷째, 기획은 단일의 결정을 대상으로 한 것이 아니라 복합적인 결정을 대상으로 한다.
다섯째, 기획은 미래의 행동을 위한 설계이며 준비하는 과정이다. 따라서 기획은 전문지식과 기술이 필요하며, 기획담당자는 직관력과 판단력을 구비해야 한다.
여섯째, 기획은 미래의 불확실성을 감소시키기 위해 필요한 활동이다.