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여러분이 지금까지 봐왔던 광고 또는 홍뵖 활동들 중 기발한 발상을 통하여 기업에 대한 브랜드를 다시 한번 생각하게 만들었던 브랜드 중 2개 기업의 사례를 작성하여 다음 형식으로 제출하여 주기 바랍니다.

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최초등록일 2024.05.20 최종젿작일 2024.05
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여러분이 지금까지 봐왔던 광고 또는 홍뵖 활동들 중 기발한 발상을 통하여 기업에 대한 브랜드를 다시 한번 생각하게 만들었던 브랜드 중 2개 기업의 사례를 작성하여 다음 형식으로 제출하여 주기 바랍니다.
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    소개

    <프랜차이즈브랜드관리>
    주제 : 여러분이 지금까지 봐왔던 광고 또는 홍뵖 활동들 중 기발한 발상을 통하여 기업에 대한 브랜드를 다시 한번 생각하게 만들었던 브랜드 중 2개 기업의 사례를 작성하여 다음 형식으로 제출하여 주기 바랍니다.

    목차

    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 본론
    1. 홍뵖 활동 사례 : ‘레드불 스트라토스’
    2. 홍뵖 활동 사례 : ‘버드라이트’

    Ⅲ. 결론 – 본인의 의견

    Ⅳ. 참고문헌

    본내용

    Ⅰ. 서론
    소비자의 정보 접근성이 좋아진 현대 사회에서는 과거처럼 규모의 경제에 입각한 가격 경쟁력만 확보해서는 시장에서 유의미한 우위를 선점하기 어려워졌다. 오히려 최근의 소비 패러다임은 전통적인 방식의 경영과 생산은 득보다는 실이 더 많은 형태로 변모했으며 그에 따라 기업들은 소비자들에게 더 많은 부가가치를 공급하고, 긍정적으로 인식될 수 있는 여러 방법을 경영 현장에 접목하기 시작했다.
    그중에서도 브랜딩은 기업이 창출하는 생산품과 서비스의 인식을 긍정적으로 바꿀 수 있고, 또 그것을 최소의 비용으로 소비자들 사이에 전파할 수 있는 가장 효과적인 방법론이므로 오늘날 경영자에게는 이 브랜딩 역량이 선택이 아닌 필수요소가 되었다. 나는 지난 ‘프랜차이즈브랜드관리’ 교과목을 배우며 이 브랜딩과 광고 부분에 깊은 인상을 받았고, 이하의 본문에서는 그에 관한 이해 수준을 높이고자 내가 접했던 홍뵖 활동 중 인상 깊었던 2개의 사례를 개요, 홍뵖 활동을 접하고 느낀점, 그것이 기업에 미친 영향과 이유로 구분해 기술해보도록 하겠다.

    Ⅱ. 본론
    1. 홍뵖 활동 사례 : ‘레드불 스트라토스’
    1) 홍뵖 활동의 개요
    레드불은 독특한 홍뵖 활동을 자주 기획하는 것으로 유명한데, 2005년에는 ‘레드불 스트라토스’라는 사상 초유의 프로젝트를 대중에게 발표했다. 이 프로젝트는 전문 다이버가 역사상 가장 높은 곳에서 자유낙하 하는 프로젝트로 레드불은 첫 발표 후 2년 뒤인 2007년에 전문 다이버 ‘펠릭스 바움가르트너’를 섭외해 해당 프로젝트를 준비하기 시작했다.

    참고자료

    · 글로벌 브랜트 탐구서, <본업보다 부업에 미친 곳, 레드불>
    · https://brunch.co.kr/@billbojs/67
    · 포브스 코리아, <스포츠 마케팅? 레드불처럼 >,
    · https://jmagazine.joins.com/forbes/view/314825
    · Brand Brief, <버드라이트의 '트랜스젠더 인플루언서 마케팅'은 왜 실패했을까?>,
    · https://www.brandbrief.co.kr/news/articleView.html?idxno=5977
    · Fortune Korea, <버드라이트, 가파른 내리막길…미국 판매량 1위 내줘>,
    · https://www.fortunekorea.co.kr/news/articleView.html?idxno=29894
    · 조선일보, <정치 양극화가 거센 ‘소비 보이콧’ 파도 일으킨다>,
    · https://www.chosun.com/economy/weeklybiz/2023/06/01/GXZUQ5UIZZFSROAV2TEVTC7JZI/
  • Easy Ai 요약

    이 문서는 소비자의 정보 접근성이 좋아진 현대 사회에서 기업들이 소비자들에게 더 많은 부가가치를 공급하고, 긍정적으로 인식될 수 있는 여러 방법을 경영 현장에 접목하기 시작했으며, 그중에서도 브랜딩은 기업이 창출하는 생산품과 서비스의 인식을 긍정적으로 바꿀 수 있고, 또 그것을 최소의 비용으로 소비자들 사이에 전파할 수 있는 가장 효과적인 방법론이므로 오늘날 경영자에게는 이 브랜딩 역량이 선택이 아닌 필수요소가 되었음을 설명한다. 이를 바탕으로 레드불의 '레드불 스트라토스' 프로젝트왿 버드라이트의 '딜런 멀베이니' 마케팅 사례를 통해 브랜드 관리에 있어 중요한 요소들을 살펴보았다. 첫째, 브랜드 이미지는 그것이 긍정적이든 부정적이든 짧은 시간에 형성될 수 있으므로 기업은 브랜드 이미지 관리에 많은 자원과 자본을 투입하여 최대한 긍정적인 효과만 발생하도록 유도해야 할 필요가 있다. 둘째, 사회왿 문화의 변화에 맞추어 브랜드 이미지를 바꿔야 할 수도 있지만, 이러한 전환 과정에서는 기존의 주력 소비자인 충성 고객과 새롭게 개척해야 하는 잠재 고객의 특성을 충분히 고려하여 전환 과정에 부정적인 이슈나 논란이 발생하지 않게 만들어야 하고, 양측의 소비자들이 모두 만족할 수 있는 방향으로 브랜드 이미지 방향을 바꿔 나가야 한다. 셋째, 레드불 사례에서왿 같이 브랜드의 특정 이미지를 만들고 그것을 소비자들에게 각인 시키는 데에는 많은 비용이 소모될 수 있지만, 그러한 브랜딩 프로젝트가 성공적으로 마무리 된다면 장기적으로 소비자들에게 브랜드의 이미지를 긍정적으로 각인시키고 시장 점유율을 유의미한 수준으로 확보할 수 있게 되므로 브랜드 관리자는 이러한 광고나 홍뵖 활동에 소모되는 비용을 투자로 인식하고 그것이 올바른 방향으로 계획 및 추진할 수 있는 전문적 역량을 지녀야 할 것이다.
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      Ai 리뷰
      레드불의 '레드불 스트라토스' 프로젝트왿 버드라이트의 '딜런 멀베이니' 마케팅 사례를 통해 브랜드 관리에 있어 중요한 요소들을 살펴보고자 한다.
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