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기말A+) 공급사슬관리(SCM) 시스템 구축에 따른 경영혁신 및 기업성과 연구 - 애플(Apple) 기업 중심으로

"공급사슬관리(SCM) 시스템 구축에 따른 경영혁신 및 기업성과 연구 - 애플(Apple) 기업 중심으로"에 대한 내용입니다. 직접 영문뉴스, 시사레포트 사이트, 경제분석레포트 번역 후 분석한 자료가 많아 유용하게 쓰일 수 있습니다. 기말 레포트 만점받았습니다.
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최초등록일 2024.06.18 최종젿작일 2024.06
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기말A+) 공급사슬관리(SCM) 시스템 구축에 따른 경영혁신 및 기업성과 연구 - 애플(Apple) 기업 중심으로
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    소개

    "공급사슬관리(SCM) 시스템 구축에 따른 경영혁신 및 기업성과 연구 - 애플(Apple) 기업 중심으로"에 대한 내용입니다. 직접 영문뉴스, 시사레포트 사이트, 경제분석레포트 번역 후 분석한 자료가 많아 유용하게 쓰일 수 있습니다. 기말 레포트 만점받았습니다.

    목차

    1. 사례연구 개요
    1) 대상기업 소개 및 선정 이유
    2) 대상기업의 산업환경

    2. 대상기업의 SCM 사례분석
    1) SCM 구축 배경 및 목적
    2) SCM 주요 추진 전략
    3) 기업 또는 기업간 SCM 업무 프로세스
    4) SCM 시스템 구성도
    5) SCM 구축에 따른 운영 및 경영성과

    3. 결론 및 시사점
    1) 사례분석 결과 요약
    2) 사례분석에 따른 시사점

    본내용

    1) 대상 기업 소개 및 선정 이유
    애플(Apple)은 스티브 잡스를 CEO로(후속 CEO 팀 쿡) 아이폰(iphone)이 주력상품인 IT기업이다. 전세계적으로 공급망을 보유하고 소비자에게 제품을 공급하는 애플은 글로벌 시장조사업체 ‘가트너’에게 ‘SCM의 교과서’라 일컬어질 정도의 경영능력을 높게 평가받고 있었다. -이에 대해서 긍부정 반응이 모두 따르고 있어 해당 기업에 관해 100% 긍정적인 의견은 아니다.- 그러나 코로나 19 이후 애플과 삼성전자의 SCM 방식에 관한 차이점이 드러나며 삼성이 애플을 제치고 SCM 방식에 대해 극찬받게 되었다. 이는 불가피한 국경 폐쇄로 인해 벌어진 상황이었으나, 자연재해 등으로 공급업체가 잠기게 될 상황은 언제든 발생할 수 있었던 일이기에 애플의 SCM 방식에 관하여 비평하는 경제저널 포스트가 업로드되기도 하였다. 그러나 코로나로 애플이 이득을 보지 않은 것은 분명히 아니다. IT산업은 ‘비대면’ 시대를 준비 중인 상황이었으므로, 코로나19 사태 이후 SCM(공급사슬관리)가 재조명되었을 당시 발빠른 변화를 보일 수 있었다. 특히나 가전 및 소형가전제품 부문에선 특정기업이 양대산맥을 이룬다는 점에서 또한 파급력 부문에서 선두를 이끌 수 있었다. 유연한 조치를 취한 국내 기업 삼성전자왿 해외 기업 애플의 변화에 전세계가 이목을 집중시켰던 2020년, 국내 자료가 충분한 삼성전자왿 달리 영문자료를 다수 보유하고 국내 자료가 적은 애플에 대해 연구심이 들었으며, 2023년 APEC 회의에서 대한민국의 부품업체 200여개가 애플의 공급망 협력 대상에 계약되며 애플 구매 부품 30%을 공급하게 되었다. 대한민국이 반도체 강국임을 높이 평가하고 애플과의 관계왿 삼성, 애플의 SCM까지 비교해보고자 애플을 대상 기업을 선정하게 되었다.

    참고자료

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    · 이수빈 (2020/04/30), [코로나에 희비 엇갈린 애플, 삼성... ‘계란’ 나눠담은 삼성이 옳았다.], 한경뉴스, https://www.hankyung.com/article/***
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    · 김은빈(2012/07/10), [“순위는 순위일뿐 오해하지 말자” <2012 가트너 SCM TOP25 분석>], SHIPPER’S Journal, http://www.shippersjournal.com/news/article.html?no=324
    · LoTIS(2015/07/03), [애플 사례로 본 ‘착한 SCM’], LoTis,
    · https://www.lotis.or.kr/news/2181
    · 한주엽(2013/05/29), [애플이 6년 연속 1위?... 가트너, 기업 SCM 평가 로직 바꿔야], 디지털데일리, https://n.news.naver.com/mnews/article/138/0002006519?sid=105
    · Prabhat Ranjan(2023/6/5), [Apple’s Supply Chain Model: The Best in the World], Medium,
    · https://medium.com/@prabhathitee/apples-supply-chain-model-the-best-in-the-world-64162461954f
    · TRADLINX(2024/05/21), [iPhone 탄생과 여정 : 애플 공급망 관리(SCM) 전략], TRADLINX,
    · https://www.tradlinx.com/blog/guide/iphone-%ED%83%84%EC%83%9D%EA%B3%BC-%EC%97%AC%EC%A0%95-%EC%95%A0%ED%94%8C-%EA%B3%B5%EA%B8%89%EB%A7%9D-%EA%B4%80%EB%A6%ACscm-%EC%A0%84%EB%9E%B5/
    · TRADLINKX(2022/08/17), [공급망 위기 속 애플의 SCM 전략과 탈중국], TRADLINX, https://www.tradlinx.com/blog/guide/%EA%B3%B5%EA%B8%89%EB%A7%9D-%EC%9C%84%EA%B8%B0-%EC%86%8D-%EC%95%A0%ED%94%8C%EC%9D%98-scm-%EC%A0%84%EB%9E%B5%EA%B3%BC-%ED%83%88%EC%A4%91%EA%B5%AD/
    · 정유현(2024/03/14), [시스템적 사고 전문가, 이신영 구매 SCM부문장 - ‘코로나 19’ 시기 공급망 안정화 관리 앞장, 이익 체력 키우는 핵심 인력], the bell, https://www.thebell.co.kr/free/content/ArticleView.asp?key=2***8640107273
    · 주호재, 현장 컨설턴트가 알려주는 공급망 관리(SCM) 성공전략, EPUB
    · 송의달(2020/01/17), [아무도 놀라지 않았지만 눈부신 경영 성적, 비결은?], WEEKLY BIZ, http://weeklybiz.chosun.com/site/data/html_dir/2020/01/16/***.html
    · 강영운(2021/05/24), [애플의 성공 뒤에는 ESG 경영이 있었다], 매일경제, https://www.mk.co.kr/news/culture/9881818
    · 케이머그(2016/04/06), [스티브잡스의 애플과 팀쿡의 애플은 어떻게 다른가?], brunch story, https://brunch.co.kr/@kmug/19
    · SupplyChain247, [A Case Study of Apple Computer’s Supplier Hubs: A Tale of Two Cities (STANFORD univ(1994/6)],
    · https://www.supplychain247.com/paper/a_case_study_of_apple_computers_supplier_hubs_a_tale_of_two_cities
    · 케이머그(2012/05/29), [애플 공급망의 비밀], brunch story,
    · https://kmug.com/2012/05/29/%ec%95%a0%ed%94%8c-%ea%b3%b5%ea%b8%89%eb%a7%9d%ec%9d%98-%eb%b9%84%eb%b0%80/
    · E트렌드(2021/08/11), [반도체 슈퍼사이클 진입], brunch story,
    · https://brunch.co.kr/@e2c67f679a52441/58
  • Easy Ai 요약

    이 문서는 애플(Apple) 기업의 공급사슬관리(SCM) 시스템 구축 사례를 분석하고 있습니다. 먼저 대상기업 소개 및 선정 이유, 산업환경을 살펴보았습니다. 이어서 SCM 구축 배경 및 목적, 주요 추진 전략, 기업 또는 기업간 SCM 업무 프로세스, SCM 시스템 구성도, SCM 구축에 따른 운영 및 경영성과를 분석하였습니다. 분석 결과, 애플은 유연한 SCM 운영과 정교한 수요 예측 및 재고 관리로 시장 변동성에 신속히 대응하고 있으며, 소프트웨어 및 서비스 부문 강화, 공급망 다각화 등을 통해 지속적인 경쟁우위를 확보하고 있는 것으로 나타났습니다. 또한 삼성전자왿의 비교를 통해 두 기업의 전략적 차이점을 살펴보고, 이에 따른 시사점을 제시하였습니다. 이 사례 분석은 기업의 SCM 혁신 전략 수립에 유용한 참고자료가 될 것으로 기대됩니다.
  • 자료후기

      Ai 리뷰
      애플의 SCM 전략 변화왿 이에 따른 운영 및 경영성과를 체계적으로 정리하고 있으며, 삼성전자왿의 비교를 통해 시사점을 도출하고 있습니다.
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