경영학원론_1. 자신과 관련있는 기업 혹은 관심있는 기업을 선정하여 간단히 소개하고, 그 기업의 문화를 교재 128쪽에 소개된 요인별로 평가하시오. 2. 기업의 사회적 책임 최근 ESG 경영이라는 이름으로 전개되고 있다. ESG 경영의 개념, 실행 및 한계를 사례를 활용하여 설명하시오. 3. 언론에 소개된 기업관련 기사 중 윤리

글로벌 기업인 마이크로소프트는 자타가 공인하는 세계 최고의 기업 중 하나이다. 또한, 그동안 마이크로소프트가 걸어온 길을 더듬어 보면 필자가 유년시절부터 마이크로소프트에 대한 관심이 지대했으며, 특히, 마이크로소프트가 장기간의 경영부진과 성장의 정체기를 극복하고 완벽하게 부활하게 된 원동력에 초점을 두고 마이크로소프트에 대한 소개왿� 최근 변화된 기업문화를 소개하려고 한다. 마이크로소프트는 1990년 이후 매년 약 20~30% 성장을 했던 회사였지만 2000년을 기점으로 하여 시가총액이 급격히 하락하기 시작했으며, 그 이후 반등하지 못하고 침체의 늪에서 내몰렸다. 그렇지만, 3대 CEO 사티아 나델라가 취임한 2014년 이후 시가총액 기준으로 연 약 60% 이상의 성장을 이어가고 있으며, 2014년 42.5달러였던 주가가 2015년 3월 대략 265달러로 상승한 것만 봐도 엄청난 역전이 아닐 수 없다. 이후 2018년 말에는 미국 주식시장 시가총액 1위 기업의 자리를 탈환하기도 했다.
이왿� 같은 마이크로소프트의 재기는 마이크로소트트가 내부적으로 애자일 조직으로 전환하면서 기업문화를 변화시켰기 때문이라고 평가받고 있다. 여기서 애자일의 사전적 의미는 신체적으로도 정신적으로도 민첩하고 빠르다는 것이다. 즉, 애자일은 비즈니스적으로 해석하면 지속적으로 변화하는 환경을 이해하면서 거기에 적응하고 빠르게 변화하는 것을 뜻한다. 이에 근무환경이나 사무공간이 전통적인 조직과 다르게 유연하면서 고정되어 있지 않은 것도 포함시킬 수 있다.
이러한 관점에서 비록 애자일 조직을 이야기할 때 마이크로소프트가 선두 주자로 등장하지는 않지만, 전체의 진정한 맥락적 의미를 감안 한다면 마이크로소프트는 최근 들어 애자일하게 움직인 조직이라는 평가가 지배적이다. 이렇듯 사티아 나델라 이후 마이크로소프트는 소망하는 애자일 조직을 건설하는데 있어서 상당한 기여를 하게 되면서 마이크로소프트가 과거의 얼룩진 오명을 벗고 새롭게 탄생하는 기점을 마련하게 된다.