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DIAMOND λ“±κΈ‰μ˜ 판맀자 자료

ν•΄μι™μ‹œμž₯에 μ§„μΆœν•˜κΈ° μœ„ν•΄ 기업이 μ–΄λ–€ μ „λž΅λ“€μ„ ν™œμš©ν•  수 μžˆλŠ”μ§€ μ„€λͺ…ν•˜μ‹œμ˜€

"ν•΄μι™μ‹œμž₯에 μ§„μΆœν•˜κΈ° μœ„ν•΄ 기업이 μ–΄λ–€ μ „λž΅λ“€μ„ ν™œμš©ν•  수 μžˆλŠ”μ§€ μ„€λͺ…ν•˜μ‹œμ˜€"에 λŒ€ν•œ λ‚΄μš©μž…λ‹ˆλ‹€.
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ν•œμιœμ˜€ν”ΌμŠ€
μ΅œμ΄ˆλ“±λ‘μΌ 2024.07.26 μ΅œμ’…μ Ώ’μž‘μΌ 2024.07
8P λ―Έλι©λ³΄κΈ°
ν•΄μι™μ‹œμž₯에 μ§„μΆœν•˜κΈ° μœ„ν•΄ 기업이 μ–΄λ–€ μ „λž΅λ“€μ„ ν™œμš©ν•  수 μžˆλŠ”μ§€ μ„€λͺ…ν•˜μ‹œμ˜€
  • λ―Έλι©λ³΄κΈ°

    λͺ©μ°¨

    1) μˆ˜μΆœλ°©μ‹
    (1) μ§μ ‘μˆ˜μΆœ
    (2) κ°„μ ‘μˆ˜μΆœ

    2) 계약방식
    (1) 라이센싱
    (2) ν”„λžœμ°¨μ΄μ¦ˆ
    (3) κ²½μ˜κ΄€λ¦¬κ³„μ•½
    (4) 계약생산방식
    (5) 턴킀계약

    3) ν•΄μι™μ§μι‘투자 방식

    4) ꡭ제 μ „λž΅μ  μ œνœ΄λ°©μ‹

    * μ°Έκ³ λ¬Έν—Œ

    λ³Έλε©λ‚΄μš©

    해외에 μ§„μΆœν•˜λŠ” 기업이 ν™œμš©ν•  수 μžˆλŠ” μ „λž΅μ€ λ‹€μ–‘ν•˜λ‹€. μˆ˜μΆœμ„ λΉ„λ‘―ν•΄ 라이센싱. ν”„λžœμ°¨μ΄μ¦ˆ, 계약생산 λ“± μ—¬λŸ¬ 방식을 ν™œμš©ν•΄ λ…νŠΉν•œ λŒ€μ•ˆμ„ ꡬ좕할 수 μžˆλ‹€. 뿐만 μ•„λ‹ˆλΌ 자본투자의 유무 및 정도에 따라 ν•©μž‘νšŒμ‚¬ 및 μžνšŒμ‚¬κΉŒμ§€ 폭넓은 섀계가 κ°€λŠ₯ν•˜λ‹€.
    κΈ°μ—…μ˜ ν•΄μι™μ‹œμž₯ μ§„μΆœμ€ μ†Œμœ κΆŒ 및 ν†΅μ œ 정도에 따라 ꡬ뢄할 수 μžˆλŠ”λ°, μ΄ν•˜μ—μ„œλŠ” 수좜, 계약, μ§μ ‘νˆ¬μž 및 μ „λž΅μ  제휴λ₯Ό 톡해 ν•΄μι™μ‹œμž₯에 μ§„μΆœν•˜λŠ” 방법을 μ‚΄νŽ΄λ³΄κΈ°λ‘œ ν•œλ‹€.

    1) μˆ˜μΆœλ°©μ‹

    μˆ˜μΆœμ€ κΈ€λ‘œλ²Œν™”λ₯Ό λ°”λΌλŠ” 기업이 선택할 수 μžˆλŠ” κ°€μž₯ μš©μ΄ν•œ μ „λž΅ μ€‘μ˜ ν•˜λ‚˜λ‘œμ„œ κ°€μž₯ 였래 μ „λΆ€ν„° 기업듀이 선택해 온 μ „λž΅μ΄λ‹€. 기업이 μˆ˜μΆœμ„ ν•˜λŠ” λͺ©μ μ€ μ—¬λŸ¬ κ°€μ§€κ°€ μžˆλ‹€. κ΅­λ‚΄μ‹œμž₯의 ν•œκ³„λ‘œ μΈν•œ μœ νœ΄μƒμ‚°μ„€λΉ„λ₯Ό ν™œμš©ν•˜κΈ° μœ„ν•˜μ—¬ μ™Έκ΅­μ‹œμž₯으둜의 μ§„μΆœ, λ˜λŠ” λ‹¨μˆœνžˆ κ΅­λ‚΄μ‹œμž₯이 μžˆμŒμ—λ„ λΆˆκ΅¬ν•˜κ³  μ΄μœ€κ·ΉλŒ€ν™”μ˜ λͺ©μ μ„ λ‹¬μ„±ν•˜κΈ° μœ„ν•œ 수좜. κ²½μŸμ‚¬μ™Ώ’μ˜ μ‹œμž₯점유율(market share) ν™•λ³΄κ²½μŸμœΌλ‘œ μΈν•œ 수좜 λ“± λ‹€μ–‘ν•œ λͺ©μ μ΄ μžˆμ„ 수 μžˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ 수좜의 ν˜•νƒœλ‘œλŠ” μ œμ‘°κΈ°μ—…μ΄ 직접 μˆ˜μΆœμ„ μ΄ν–‰ν•˜λŠ” μ§μ ‘μˆ˜μΆœκ³Ό μˆ˜μΆœλŒ€λ¦¬μ μ΄ λ‚˜ μˆ˜μΆœμ‘°ν•© 등을 ν†΅ν•œ κ°„μ ‘μˆ˜μΆœμ΄ μžˆλ‹€.

    (1) μ§μ ‘μˆ˜μΆœ

    μ§μ ‘μˆ˜μΆœμ€ μ œμ‘°μ—…μžκ°€ μ™Έκ΅­μ‹œμž₯에 직접 μˆ˜μΆœν•˜λŠ” ν˜•νƒœλ‘œμ„œ μ™Έκ΅­μ˜ μˆ˜μž…μ—…μžλ‚˜ λ°°μ†‘μ—…μž, νŒλ§€λŒ€λ¦¬μ μ„ ν†΅ν•˜μ—¬ 직접 μ†ŒλΉ„μžμ—κ²Œ νŒλ§€ν•˜λŠ” ν˜•νƒœλ₯Ό μ·¨ν•œλ‹€. λ˜ν•œ μ§μ ‘μˆ˜μΆœμ€ μ œμ‘°μ—…μ²΄ 내에 μˆ˜μΆœμ—…λ¬΄λ₯Ό λ‹΄λ‹Ήν•˜λŠ” λΆ€μ„œ 및 인원을 두고 ν•΄μι™μ‹œμž₯쑰사왿’ 고객과의 접촉, μˆ˜μΆœκ°€κ²©μ˜ μ±…μ •, μœ ν†΅κ²½λ‘œμ˜ μ„ μ •κ³Ό 같은 κΈ€λ‘œλ²Œ λ§ˆμΌ€νŒ… κΈ°λŠ₯뿐만 μ•„λ‹ˆλΌ μˆ˜μΆœμ— ν•„μš”ν•œ 제반 절차 및 μ„œλ₯˜μž‘μ„± λ“±μ˜ 업무λ₯Ό 슀슀둜 μˆ˜ν–‰ν•΄ λ‚˜κ°€λŠ” 것을 λ§ν•œλ‹€. λ”°λΌμ„œ μ§μ ‘μˆ˜μΆœμ€ μˆ˜μΆœν™œλ™μ„ 직접 μˆ˜ν–‰ν•¨μœΌλ‘œμ¨ 이왿’ κ΄€λ ¨λœ λΉ„μš©κ³Ό μœ„ν—˜λΆ€λ‹΄μ΄ λ’€λ”°λ₯Έλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ ν•΄μι™μ‹œμž₯에 직접 κ°œμž…ν•¨μœΌλ‘œμ¨ μ‹œμž₯정보λ₯Ό μ •ν™•ν•˜κ²Œ νŒŒμ•…ν•  수 있으며 μ€‘κ°„μƒμ—κ²Œ λŒμ•„κ°€λŠ” λ§ˆμ§„μ„ κΈ°μ—…λ‚΄λΆ€λ‘œ ν‘μˆ˜ν•˜μ—¬ μˆ˜μ΅μ„±μ„ μ œκ³ μ‹œν‚¬ 수 μžˆλ‹€.

    참고자료

    Β· κ²½μ˜ν•™ - μ΅œμˆ˜ν˜•/좔ꡐ완 μ™Έ 1λͺ… μ €, 피앀씨미디어, 2013
    Β· 2018 μž¬λ―ΈμžˆλŠ” κ²½μ˜ν•™ μ›Œν¬λΆ - μ΅œμ€‘λ½ μ €, 상경사, 2018
    Β· 쑰직문화가 μ „λž΅μ„ μ‚΄λ¦°λ‹€ : μ•ˆκ·Όμš©, μ‘°μ›κ·œ μ™Έ 1λͺ… μ € / ν”ŒλžœλΉ„λ””μžμΈ / 2019
    Β· κ²½μ˜ν•™μ˜ 이해 - μ΄κ·œν˜„ μ €, ν•™ν˜„μ‚¬, 2018
    Β· 쑰직과 인간관계둠 - μ΄νƒν˜Έ/강정원 μ €, 뢁넷, 2013
    Β· μ‚¬λ‘€μ€‘μ‹¬μ˜ κ²½μ˜ν•™μ›λ‘  - κΉ€λͺ…ν˜Έ μ €, 두남, 2018
    Β· 내일을 λΉ„μΆ”λŠ” κ²½μ˜ν•™ - μ‹œμ–΄λ„μ–΄ λ ˆλΉ— μ €/정쀀희 μ—­, μŠ€λ§ˆνŠΈλΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€, 2011
    Β· κ²½μ˜ν•™μ˜ 진리체계 - μœ€μ„μ²  μ €, 경문사, 2012
    Β· 쑰직과 인간관계둠 - μ΄νƒν˜Έ/강정원 μ €, 뢁넷, 2013
    Β· κ΅­μ œκ²½μ˜ν•™ - κΉ€μ‹  μ €, λ°•μ˜μ‚¬, 2012
    Β· κ²½μ˜ν•™μ›λ‘  - Gulati Mayo μ™Έ 1λͺ… μ €, 카였슀뢁, 2016
  • Easy Ai μš”μ•½

    이 λ¬Έμ„œλŠ” ν•΄μι™μ‹œμž₯에 μ§„μΆœν•˜λŠ” 기업이 ν™œμš©ν•  수 μžˆλŠ” λ‹€μ–‘ν•œ μ „λž΅λ“€μ„ μƒμ„Ένžˆ μ„€λͺ…ν•˜κ³  μžˆλ‹€. μˆ˜μΆœλ°©μ‹, 계약방식, ν•΄μι™μ§μι‘투자 방식, ꡭ제 μ „λž΅μ  μ œνœ΄λ°©μ‹ λ“± 기업이 선택할 수 μžˆλŠ” μ£Όμš” μ „λž΅λ“€μ„ μ²΄κ³„μ μœΌλ‘œ μ •λ¦¬ν•˜κ³  μžˆλ‹€. 각 μ „λž΅μ˜ νŠΉμ§•, μž₯단점, ν™œμš©μ‚¬λ‘€ 등을 ꡬ체적으둜 μ œμ‹œν•˜κ³  μžˆμ–΄ 기업듀이 ν•΄μι™μ‹œμž₯ μ§„μΆœ μ‹œ μ „λž΅ μˆ˜λ¦½μ— μœ μš©ν•œ μžλ£Œκ°€ 될 κ²ƒμœΌλ‘œ 보인닀. 특히 ν•΄μ™Έμ§„μΆœ 초기 λ‹¨κ³„μ—μ„œ 고민이 λ§Žμ€ κΈ°μ—…λ“€μ—κ²Œ 도움이 될 κ²ƒμœΌλ‘œ νŒλ‹¨λœλ‹€. 수좜, 계약, 투자, 제휴 λ“± λ‹€μ–‘ν•œ μ§„μΆœ 방식을 κ³ λ €ν•΄λ³Ό 수 있으며, 각 λ°©μ‹μ˜ μž₯단점을 λΉ„κ΅ν•˜μ—¬ κΈ°μ—…μ˜ 상황에 λ§žλŠ” 졜적의 μ „λž΅μ„ 선택할 수 μžˆμ„ 것이닀. λ˜ν•œ κΈ°μ—…μ˜ μ—­λŸ‰κ³Ό μ‹œμž₯ ν™˜κ²½μ— 따라 두 κ°€μ§€ μ΄μƒμ˜ μ „λž΅μ„ λ³‘ν–‰ν•˜λŠ” 것도 효과적일 κ²ƒμœΌλ‘œ 보인닀. λ‹€λ§Œ 이 λ¬Έμ„œμ—μ„œλŠ” μ „λž΅ 선택 μ‹œ κ³ λ €ν•΄μ•Ό ν•  ꡬ체적인 평가 κΈ°μ€€μ΄λ‚˜ μ˜μ‚¬κ²°μ • ν”„λ‘œμ„ΈμŠ€μ— λŒ€ν•œ μ„€λͺ…이 λΆ€μ‘±ν•œ νŽΈμ΄λ‹€. ν–₯ν›„ 이에 λŒ€ν•œ 보완이 ν•„μš”ν•  κ²ƒμœΌλ‘œ 보인닀.
  • μžλ£Œν›„κΈ°

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      ν•΄μι™μ‹œμž₯ μ§„μΆœμ„ μœ„ν•œ κΈ°μ—…μ˜ λ‹€μ–‘ν•œ μ „λž΅λ“€μ„ μƒμ„Ένžˆ μ„€λͺ…ν•˜κ³  μžˆμ–΄ 기업듀이 해외에 μ§„μΆœν•  λ•Œ μœ μš©ν•œ μ°Έκ³ μžλ£Œκ°€ 될 κ²ƒμœΌλ‘œ 보인닀.
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      κΌ­ μ•Œμ•„μ£Όμ„Έμš”

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        자료 및 κ²Œμ‹œλ¬Ό λ‚΄μš©μ˜ λΆˆλ²•μ  이용, 무단 μ „μž¬βˆ™λ°°ν¬λŠ” κΈˆμ§€λ˜μ–΄ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
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    μ°ΎμœΌμ‹œλ˜ μžλ£Œκ°€ μ•„λ‹Œκ°€μš”?

    μ§€κΈˆ λ³΄λŠ” μžλ£Œμ™Ώ’ μ—°κ΄€λ˜μ–΄ μžˆμ–΄μš”!
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    μ•ˆλ…•ν•˜μ„Έμš”. ν•΄ν”ΌμΊ νΌμŠ€μ˜ λ°©λŒ€ν•œ 자료 μ€‘μ—μ„œ μ„ λ³„ν•˜μ—¬ λ‹Ήμ‹ λ§Œμ˜ μ΄ˆμ•ˆμ„ λ§Œλ“€μ–΄μ£ΌλŠ” EasyAI μž…λ‹ˆλ‹€.
    μ €λŠ” μ•„λž˜μ™Ώ’ 같이 μž‘μ—…μ„ 도왿’λ“œλ¦½λ‹ˆλ‹€.
    - 주제만 μž…λ ₯ν•˜λ©΄ λͺ©μ°¨λΆ€ν„° λ³Έλε©λ‚΄μš©κΉŒμ§€ μžλ™ 생성해 λ“œλ¦½λ‹ˆλ‹€.
    - μž₯문의 μ½˜ν…μΈ λ₯Ό 쉽고 λΉ λ₯΄κ²Œ μž‘μ„±ν•΄ λ“œλ¦½λ‹ˆλ‹€.
    - μŠ€ν† μ–΄μ—μ„œ 무료 μΊμ‹œλ₯Ό κ³„μ •λ³„λ‘œ 1회 λ°œκΈ‰ 받을 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ§€κΈˆ λ°”λ‘œ μ²΄ν—˜ν•΄ λ³΄μ„Έμš”!
    이런 μ£Όμ œλ“€μ„ μž…λ ₯ν•΄ λ³΄μ„Έμš”.
    - μœ μ•„μ—κ²Œ μ ν•©ν•œ λ¬Έν•™μž‘ν’ˆμ˜ κΈ°μ€€κ³Ό νŠΉμ„±
    - ν•œκ΅­μΈμ˜ κ°€μΉ˜κ΄€ μ€‘μ—μ„œ 정신적 κ°€μΉ˜κ΄€μ„ μ΄λ£¨λŠ” 것듀을 문화적 λ¬Έλ²•μœΌλ‘œ μ •λ¦¬ν•˜κ³ , ν˜„λŒ€ν•œκ΅­μ‚¬νšŒμ—μ„œ μΌμ–΄λ‚˜λŠ” 사건과 사고λ₯Ό λΉ„κ΅ν•˜μ—¬ μžμ‹ μ˜ 의견으둜 κΈ°μˆ ν•˜μ„Έμš”
    - μž‘λ³„μΈμ‚¬ 독후감
    ν•΄μΊ  AI 챗봇과 λŒ€ν™”ν•˜κΈ°
    μ±—λ΄‡μœΌλ‘œ κ°„νŽΈν•˜κ²Œ μƒλ‹΄ν•΄λ³΄μ„Έμš”.
    2025λ…„ 06μ›” 11일 μˆ˜μš”μΌ
    AI 챗봇
    μ•ˆλ…•ν•˜μ„Έμš”. ν•΄ν”ΌμΊ νΌμŠ€ AI μ±—λ΄‡μž…λ‹ˆλ‹€. 무엇이 κΆκΈˆν•˜μ‹ κ°€μš”?
    5:19 μ˜€ν›„