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[ 산업심λι©ν•™ μ—°κ΅¬μ˜ μ€‘μš”ν•œ μ§λ¬΄μˆ˜ν–‰ 쀀거에 λŒ€ν•΄ μž‘μ„±ν•˜κ³  본인이 κ°€μž₯ μ€‘μš”ν•˜κ²Œ μƒκ°ν•˜λŠ” 것은 무엇인지 μ„œμˆ  ]

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μ΅œμ΄ˆλ“±λ‘μΌ 2024.07.31 μ΅œμ’…μ Ώ’μž‘μΌ 2024.07
4P λ―Έλι©λ³΄κΈ°
[ 산업심λι©ν•™ μ—°κ΅¬μ˜ μ€‘μš”ν•œ μ§λ¬΄μˆ˜ν–‰ 쀀거에 λŒ€ν•΄ μž‘μ„±ν•˜κ³  본인이 κ°€μž₯ μ€‘μš”ν•˜κ²Œ μƒκ°ν•˜λŠ” 것은 무엇인지 μ„œμˆ  ]
  • λ―Έλι©λ³΄κΈ°

    λͺ©μ°¨

    1. μ„œλ‘ 

    2. λ³Έλ‘ 
    (1) 직무 μˆ˜ν–‰ μΈ‘μ •
    (2) 직무 μˆ˜ν–‰ μ„ ν–‰ λ³€μˆ˜
    (3) κ°€μž₯ μ€‘μš”ν•˜κ²Œ μƒκ°ν•˜λŠ” μ—­λŸ‰μ˜ νŠΉμ„±

    3. κ²°λ‘ 

    4. 좜처 및 μ°Έκ³ λ¬Έν—Œ

    λ³Έλε©λ‚΄μš©

    1. μ„œλ‘ 
    심리학은 μ‚¬λžŒμ˜ 행동과 정신을 과학적이고 μ²΄κ³„μ μœΌλ‘œ 해석해 λ‚΄λŠ” 학문이닀. κ·Έμ€‘μ—μ„œλ„ μ‚°μ—…/쑰직 심리학은 μž‘μ—… ν™˜κ²½μ—μ„œ μ‚¬λžŒμ˜ 행동을 μ—°κ΅¬ν•˜λŠ” 학문이닀. 졜근 μ‚°μ—…/쑰직 심리학은 날이 갈수둝 μ€‘μš”μ„±μ΄ μ¦λŒ€λ˜κ³  μžˆλ‹€. μ½”λ‘œλ‚˜19 팬데믹 이후 각 κ΅­κ°€μ™Ώ’ μ—¬λŸ¬ 기관은 μž¬νƒκ·Όλ¬΄ λ˜λŠ” 자율 μΆœν‡΄κ·Όμ œμ™Ώ’ 같은 μƒˆλ‘œμš΄ 쑰직 운영 λ°©μ‹μ˜ 채택이 λŠ˜μ–΄λ‚˜κ²Œ λ˜μ—ˆλ‹€. 직접적인 λŒ€λ©΄ μ˜μ‚¬μ†Œν†΅ λŒ€μ‹  λ©”μ‹ μ €μ™Ώ’ 같은 λΉ„λŒ€λ©΄ μ†Œν†΅μ΄ μ¦κ°€ν•˜κ³  μžˆλ‹€. 이전에 μœ λž˜κ°€ μ—†λŠ” μƒˆλ‘œμš΄ μž‘μ—…ν™˜κ²½μ—μ„œμ˜ 업무 μ„±κ³Όλ₯Ό μ–΄λ–»κ²Œ μΈ‘μ •ν•˜λŠ”μ§€μ— μžˆμ–΄μ„œ μ‚°μ—…/쑰직 μ‹¬λ¦¬ν•™μ˜ 역할이 더 μ€‘μš”ν•΄μ§€κ³  μžˆλ‹€.

    2. λ³Έλ‘ 
    기업은 μˆ˜μ΅μ„ λ‚΄κΈ° μœ„ν•΄ μ‘΄μž¬ν•˜λŠ” 집단이닀. λ”°λΌμ„œ 기업은 μ§μ›λ“€μ—κ²Œ 높은 μƒμ‚°μœ¨μ„ 톡해 높은 μ„±κ³Όλ₯Ό λ‚΄κΈ°λ₯Ό μ›ν•œλ‹€.

    참고자료

    Β· Ronald E. Riggio, "Introduction to Industrial and Organizational Psychology," 6th Edition, Routledge, 2013.
    Β· https://doi.org/10.4324/9781315665139
    Β· Leaetta M. Hough, Frederick L. Oswald, "Personality Testing and Industrial–Organizational Psychology: Reflections, Progress, and Prospects," Industrial and Organizational Psychology, Vol. 1, No. 3, 2008.
    Β· https://www.researchgate.net/publication/220014617
    Β· Chockalingam Viswesvaran, Deniz S. Ones, "Perspectives on Models of Job Performance," International Journal of Selection and Assessment, Vol. 8, No. 4, 2000.
    Β· https://doi.org/10.1111/1468-2389.00151
  • Easy Ai μš”μ•½

    이 λ¬Έμ„œλŠ” 산업심λι©ν•™ μ—°κ΅¬μ˜ μ€‘μš”ν•œ μ§λ¬΄μˆ˜ν–‰ 쀀거에 λŒ€ν•΄ 닀루고 μžˆλ‹€. λ¨Όμ € μ„œλ‘ μ—μ„œλŠ” μ½”λ‘œλ‚˜19 팬데믹 이후 μƒˆλ‘œμš΄ μž‘μ—…ν™˜κ²½μ—μ„œμ˜ 업무 μ„±κ³Ό 츑정에 μžˆμ–΄μ„œ μ‚°μ—…/쑰직 μ‹¬λ¦¬ν•™μ˜ 역할이 더 μ€‘μš”ν•΄μ§€κ³  μžˆμŒμ„ μ–ΈκΈ‰ν•˜μ˜€λ‹€. λ³Έλ‘ μ—μ„œλŠ” 직무 μˆ˜ν–‰ μΈ‘μ •, 직무 μˆ˜ν–‰ μ„ ν–‰ λ³€μˆ˜, 그리고 κ°€μž₯ μ€‘μš”ν•˜κ²Œ μƒκ°ν•˜λŠ” μ—­λŸ‰μ˜ νŠΉμ„±μ— λŒ€ν•΄ 닀루고 μžˆλ‹€. 직무 μˆ˜ν–‰ 츑정을 μœ„ν•΄μ„œλŠ” 객관적 μΈ‘μ • μ§€ν‘œμ™Ώ’ 주관적 평가λ₯Ό λͺ¨λ‘ ν™œμš©ν•΄μ•Ό ν•˜λ©°, 직무 뢄석을 톡해 직무 μˆ˜ν–‰μ— ν•„μš”ν•œ 지식, 기술, λŠ₯λ ₯을 νŒŒμ•…ν•΄μ•Ό ν•œλ‹€. 직무 μˆ˜ν–‰ μ„ ν–‰ λ³€μˆ˜μ™Ώ’ κ΄€λ ¨ν•˜μ—¬, 업무 ν™˜κ²½μ— 따라 개인의 성격 νŠΉμ„±μ΄ 직무 μˆ˜ν–‰μ— 도움이 될 μˆ˜λ„, λ°©ν•΄κ°€ 될 μˆ˜λ„ μžˆμŒμ„ μ„€λͺ…ν•˜μ˜€λ‹€. μ—°κ΅¬μž 본인은 성싀성을 κ°€μž₯ μ€‘μš”ν•œ μ—­λŸ‰μ˜ νŠΉμ„±μœΌλ‘œ μƒκ°ν•˜λ©°, μ΄λŠ” μž¬νƒκ·Όλ¬΄ ν™˜κ²½μ—μ„œ 특히 μ€‘μš”ν•˜λ‹€κ³  κ°•μ‘°ν•˜μ˜€λ‹€. κ²°λ‘ μ—μ„œλŠ” λΉ„λŒ€λ©΄ 업무 μˆ˜ν–‰ λ°©μ‹μ—μ„œ λ°œμƒν•˜λŠ” μ„±κ³Ό ν‰κ°€μ˜ 어렀움을 ν•΄κ²°ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μ±„μš© 단계뢀터 성싀성을 κ²€μ¦ν•˜λŠ” 것이 ν•„μš”ν•˜λ‹€κ³  μ œμ•ˆν•˜μ˜€λ‹€. μ „λ°˜μ μœΌλ‘œ 이 λ¬Έμ„œλŠ” 산업심λι©ν•™ μ—°κ΅¬μ˜ μ€‘μš”ν•œ μš”μ†Œλ“€μ„ μ²΄κ³„μ μœΌλ‘œ 닀루고 있으며, 특히 λΉ„λŒ€λ©΄ 업무 ν™˜κ²½μ—μ„œ 직무 μˆ˜ν–‰ ν‰κ°€μ˜ 어렀움과 μ„±μ‹€μ„±μ˜ μ€‘μš”μ„±μ„ κ°•μ‘°ν•˜κ³  μžˆλ‹€. λ”°λΌμ„œ 이 λ¬Έμ„œλ₯Ό 읽고 μ‚°μ—…/쑰직 심리학에 관심이 μžˆλŠ” λ…μžλ“€μ΄ κ΄€λ ¨ 뢄야에 λŒ€ν•œ 이해λ₯Ό 높일 수 μžˆμ„ κ²ƒμœΌλ‘œ νŒλ‹¨λœλ‹€.
  • μžλ£Œν›„κΈ°

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    2025λ…„ 06μ›” 19일 λͺ©μš”일
    AI 챗봇
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