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(글로벌기업가정신) 기업가정신의 기존 이론 중 핵심이론으로 ① 슘페터의 기업가정신과

과목명 : 글로벌기업가정신 주제 : 1. 기업가정신의 기존 이론 중 핵심이론으로 ① 슘페터의 기업가정신과 ② 피터드러커의 기업가정신 이론이 있다. 이 두 가지 이론을 자세히 설명하시오. (10점) 2. 우리 주변에 있는 기업들 중에 (상기 두 가지 이론 중 ① 혹은 ②에 해당하는) 어떤 기업이 있는지 하나의 기업을 선택하여 논리적으로 설명해 보시오. (20점) 예) 테슬라, 애플, 아마존, 삼성, LG, 네이버 등
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최초등록일 2024.08.06 최종젿작일 2024.07
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(글로벌기업가정신) 기업가정신의 기존 이론 중 핵심이론으로 ① 슘페터의 기업가정신과
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    소개

    과목명 : 글로벌기업가정신
    주제 : 1. 기업가정신의 기존 이론 중 핵심이론으로 ① 슘페터의 기업가정신과 ② 피터드러커의 기업가정신 이론이 있다. 이 두 가지 이론을 자세히 설명하시오. (10점)
    2. 우리 주변에 있는 기업들 중에 (상기 두 가지 이론 중 ① 혹은 ②에 해당하는) 어떤 기업이 있는지 하나의 기업을 선택하여 논리적으로 설명해 보시오. (20점)
    예) 테슬라, 애플, 아마존, 삼성, LG, 네이버 등

    목차

    1. 슘페터의 기업가 정신
    2. 피터드러커의 기업가 정신
    3. 슘페터 사례 기업 – MS
    [참고문헌]

    본내용

    1. 슘페터의 기업가 정신
    혁신을 창조적 파괴의 개념으로 제시한 조지프 슘페터는 기업가 정신을 강조하는 학자로써 현대경제학에 있어 이노베이션이라는 단어로 치환된다. 자본주의의 궁극적인 쇠락이나 다른 체제로의 전환을 바라면서도 동시에 경제의 생산능력을 최고점으로 끌어올릴 수 있는 자본주의의 역동성을 강조했다. 마셜의 '자연은 비약하지 않는다'는 명제를 부정해 경제 발전의 비연속적 속성을 드러내는데 자본주의의 역동성을 근원으로 제시해 잉여가치에 대한 이윤의 근원으로 마르크스왿의 차별점을 두었다.

    1) 정태경제
    슘페터는 정태경제에서 생산과정을 생산적 힘의 결합으로 생산물을 산출하는 것으로 보고 생산적 힘에 대해 노동과 토지왿 같은 본원적 생산요소로 이뤄진 물질적 힘, 기술, 그리고 사회조직 등의 비물적힘으로 구분하며 스스로의 동력으로 실질적 변화를 가져오는 것이 아닌 단순히 시간과 함께 흐르는 실질소득의 정상률의 재생산 과정으로 본 것이 특징이다. 정태경제에 본원적 생산요소라 할 수 있는 노동, 토지의 소유자인 노동자, 그리고 지주만 존재해 기업가왿 자본가는 없다. 따라서 생산물 가치는 노동 및 토지의 사용에 대한 대가로써 모두 지불되게 된다.
    슘페터는 이러한 정태경제의 경제발전이 단순하게 인구 혹은 저축의 증가 같은 본원적 생산요소의 양적 증대가 아닌 정태경제에서 주어진 것으로 여겨진 기술 및 사회조직의 변화에서 유래한다고 보았다. 모든 기술과 사회조직 변화가 경제발전으로 귀결되지 않고 '경제체계 내부에서 자발적으로 생겨난 변화'이자 비연속적인 변화만이 기존 경제의 순환궤도 및 균형 상태를 벗어나는 경제발전을 가져온다고 보았다.

    참고자료

    · 강의교재
    · 경영마인드 한동훈, 김영락 저 | 형지사 | 2008.11.30.
    · 경영전략론 (지속적 경쟁우위를 위한) 김승경 저 | 학산미디어 | 2017.08.24.
    · 지식근로자(피터 드러커의 인간관) 이재규(기업인) 저 | 한국경제신문사 | 2009.11.20
  • Easy Ai 요약

    이 문서는 기업가정신의 대표적인 이론인 슘페터왿 피터 드러커의 이론을 자세히 설명하고 있습니다. 슘페터는 기업가의 혁신을 강조하며 경제발전의 동력으로 보았고, 피터 드러커는 경영의 복잡성과 중요성을 강조하며 미션, 근로자 성취, 사회적 책임 등 경영적 차원에서의 고려가 필요하다고 보았습니다. 이를 바탕으로 MS 사례를 분석하였는데, MS는 새로운 CEO 나델라의 리더십 하에 조직문화 혁신과 차별적 전략을 통해 부활에 성공했습니다. 나델라는 기업문화의 중요성을 강조하며 '모든 것을 배우는' 문화로 전환하고, 클라우드 서비스 등 새로운 사업 기회를 적극적으로 공략했습니다. 그 결과 MS는 16년 만에 애플, 구글, 아마존을 제치고 시가총액 1위를 탈환하는 성과를 거두었습니다. 이를 통해 기업가정신의 핵심 이론이 실제 기업 혁신의 원동력이 될 수 있음을 잘 보여주고 있습니다.
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    기업가정신의 핵심 이론과 실제 사례 분석을 통해 기업 혁신의 원동력을 잘 설명하고 있습니다.
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