지속가능경영에 대해서 상세히 알아보고 지속가능경영에 실패하여 몰락한 기업과 성공하여 반등한 기업에 대한 사례를 제시하시오.

Ι. 서론

지속가능경영은 현재 많은 기업들이 주목하고 있는 경영방식이다. 현재 정부에서 ‘2050탄소중립추진전략’을 추진하고 있기에 앞으로 더욱 유망한 사업이며, 국민권익위원회에 의하면 대중들 역시 기업윤리가 구매에 영향을 끼친다는 것이 확실시되고 있어 기업 입장에서는 매우 중요할 수밖에 없다. 이에 기업들 역시 신중에 신중을 기하고 있는 상황이다.
다만, 일반인들은 ESG경영(지속가능경영)에 대해 들어본 적이 적을 것이다. 최근 들어 인터넷에도 자주 언급이 되고 있지만, 뉴스에 흔하게 나오는 주제는 아니다. 그렇다고 하여 최근에 급부상한 분야도 아니다. 장기간에 걸쳐 지속가능경영의 여러 분야가 점차 강조되고 그것들이 하나로 귀결되면서 용어가 생긴 것이라고 볼 수 있다. 우리나라 역시 지속가능경영의 한 분야로 인해 나락 가버린 기업도 여럿 확인되고 있다. 아마 대부분의 사람들은 지속가능경영에 대한 개념정리가 다소 부족하기에 “별 거 아닌 기업이었던 것 아니야?”라고 할 수 있겠지만, 내가 예시로 들려고 하는 기업의 제품을 안 마셔본 사람이 드물 정도로 상당히 유명한 기업이다.
본론에서는 지속가능경영에 대해서 상세히 알아보고 지속가능경영에 실패하여 몰락한 기업과 성공하여 반등한 기업에 대한 사례를 제시해보도록 하겠다. 또한, 이를 기반으로 하여 지속가능경영의 방향성에 대해 간단히 논해보겠다.

Ⅱ. 본론
1. 지속가능경영
1) 개념과 중요성
이진선(2024)에 의하면 〃ESG는 환경(Environmental), 사회(Social), 지배구조(Governance)의 영문 첫 글자를 조합한 단어이다. 환경은 기업의 경영활동이 환경에 미치는 영향을 의미하며, 기후변화, 탄소중립, 재생 에너지 사용 등이 주요 고려 사항이다. 사회는 기업이 다양한 이해관계자왿�의 관계에서 갖는 권리, 의무, 책임을 의미하며, 최근에는 인권, 안전·보건 등이 중요한 이슈로 부각 되고 있다. 지배구조는 기업의 경영진, 이사회, 주주 등 이해관계자 간의 권리왿� 책임에 관한 영역으로, 이사회의 다양성, 윤리경영, 감사기구 등의 중요성이 강조되고 있다〃