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BRONZE λ“±κΈ‰μ˜ 판맀자 자료

A+[ν•™μι’읿’ν–‰μ œ] 4μ£Ό 1κ°•~2κ°•μ—μ„œ λ ˆμŠ€ν† λž‘μ˜ μ •μ˜μ™Ώ’ λΆ„λ₯˜ 방식에 λŒ€ν•΄ ν•™μŠ΅ν•˜μ˜€μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 본인이 νŒλ‹¨ν•˜κ±΄λŒ€, μ™Έμ‹μ‚°μ—…μ˜ λ ˆμŠ€ν† λž‘ λΆ„λ₯˜ 방식이 3κ°€μ§€ 이상 ν¬ν•¨ν•˜λŠ” κΈ°μ—…μ˜ ν˜•νƒœλ₯Ό νŒŒμ•…ν•˜κ³ , ꡬ체적인 적용 방식을 μ œμ‹œν•˜μ‹œμ˜€.

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μ΅œμ΄ˆλ“±λ‘μΌ 2024.08.18 μ΅œμ’…μ Ώ’μž‘μΌ 2024.06
2P λ―Έλι©λ³΄κΈ°
A+[ν•™μι’읿’ν–‰μ œ] 4μ£Ό 1κ°•~2κ°•μ—μ„œ λ ˆμŠ€ν† λž‘μ˜ μ •μ˜μ™Ώ’ λΆ„λ₯˜ 방식에 λŒ€ν•΄ ν•™μŠ΅ν•˜μ˜€μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 본인이 νŒλ‹¨ν•˜κ±΄λŒ€, μ™Έμ‹μ‚°μ—…μ˜ λ ˆμŠ€ν† λž‘ λΆ„λ₯˜ 방식이 3κ°€μ§€ 이상 ν¬ν•¨ν•˜λŠ” κΈ°μ—…μ˜ ν˜•νƒœλ₯Ό νŒŒμ•…ν•˜κ³ , ꡬ체적인 적용 방식을 μ œμ‹œν•˜μ‹œμ˜€.
  • λ―Έλι©λ³΄κΈ°

    μ†Œκ°œ

    "ν•™μι’읿’ν–‰μ œ 4μ£Ό 1κ°•~2κ°•μ—μ„œ λ ˆμŠ€ν† λž‘μ˜ μ •μ˜μ™Ώ’ λΆ„λ₯˜ 방식에 λŒ€ν•΄ ν•™μŠ΅ν•˜μ˜€μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 본인이 νŒλ‹¨ν•˜κ±΄λŒ€, μ™Έμ‹μ‚°μ—…μ˜ λ ˆμŠ€ν† λž‘ λΆ„λ₯˜ 방식이 3κ°€μ§€ 이상 ν¬ν•¨ν•˜λŠ” κΈ°μ—…μ˜ ν˜•νƒœλ₯Ό νŒŒμ•…ν•˜κ³ , ꡬ체적인 적용 방식을 μ œμ‹œν•˜μ‹œμ˜€."에 λŒ€ν•œ λ‚΄μš©μž…λ‹ˆλ‹€.

    λͺ©μ°¨

    β… . μ„œλ‘ 

    β…‘. λ³Έλ‘ 
    1. λ ˆμŠ€ν† λž‘μ˜ λΆ„λ₯˜ 방식
    2. λ ˆμŠ€ν† λž‘μ˜ 3κ°€μ§€ λΆ„λ₯˜λ°©μ‹

    β…’. κ²°λ‘ 

    λ³Έλε©λ‚΄μš©

    λ ˆμŠ€ν† λž‘μ΄λž€ μŒμ‹μ„ μ œκ³΅ν•˜λŠ” μ„œλΉ„μŠ€μ—…μœΌλ‘œ, κ³ κ°μ—κ²Œ μ‹μŒλ£Œλ₯Ό νŒλ§€ν•˜λŠ” λ™μ‹œμ— νœ΄μ‹κ³Ό μ—¬κ°€λ₯Ό 즐길 수 μžˆλŠ” 곡간을 μ œκ³΅ν•˜λŠ” 곳이닀. λ ˆμŠ€ν† λž‘μ˜ νŠΉμ§•μ— λŒ€ν•΄ μ‚΄νŽ΄λ³΄μž. λ ˆμŠ€ν† λž‘μ€ 첫번째둜 κ³ κ°μ—κ²Œ λ‹€μ–‘ν•œ μ’…λ₯˜μ˜ μŒμ‹μ„ μ œκ³΅ν•œλ‹€. μŒμ‹μ˜ μ’…λ₯˜λŠ” μ§€μ—­,λ¬Έν™”, 개인 μ·¨ν–₯ 등에 따라 λ‹€μ–‘ν•˜λ©°, λ ˆμŠ€ν† λž‘μ—μ„œλŠ” 고객의 μ·¨ν–₯에 λ§žλŠ” μŒμ‹μ„ μ œκ³΅ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ λ…Έλ ₯ν•œλ‹€. λ‘λ²ˆμ§Έλ‘œλŠ” κ³ κ°μ—κ²Œ μŒμ‹μ„ μ œκ³΅ν•˜λŠ” 것 뿐만 μ•„λ‹ˆλΌ 고객의 편의λ₯Ό μœ„ν•œ λ‹€μ–‘ν•œ μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό μ œκ³΅ν•œλ‹€. 예λ₯Ό λ“€μ–΄ μ˜ˆμ•½μ„œλΉ„μŠ€, μ£Όμ°¨μ„œλΉ„μŠ€, ν…Œμ΄λΈ” μ…‹νŒ…, μŒμ‹ μ„œλΉ™ 등이 μžˆλ‹€. μ„Έλ²ˆμ§Έ, 고객이 νŽΈμ•ˆν•˜κ²Œ 식사λ₯Ό 즐길 수 μžˆλŠ” λΆ„μœ„κΈ°λ₯Ό μ‘°μ„±ν•œλ‹€.

    참고자료

    Β· 외식산업창업 및 경영 κ΅μ•ˆ,μœ„λμŠ€
    Β· SPC그룹의 외식산업 λΆ„λ₯˜ 방식과 μ „λž΅μ— κ΄€ν•œ 연ꡬ, κΉ€μ² μˆ˜, ν•œκ΅­μ™Έμ‹μ‚°μ—…ν•™νšŒ,2023
    Β· 외식산업 λΆ„λ₯˜ 방식에 λ”°λ₯Έ κΈ°μ—…μ˜ μ „λž΅μ  λŒ€μ‘ λ°©μ•ˆ,μ΅œμ§€ν›ˆ μ™Έ1, ν•œκ΅­μ™Έμ‹ κ²½μ˜ν•™νšŒ,2021
  • Easy Ai μš”μ•½

    이 λ¬Έμ„œλŠ” λ ˆμŠ€ν† λž‘μ˜ μ •μ˜μ™Ώ’ νŠΉμ§•μ„ μ‚΄νŽ΄λ³΄κ³ , λ‹€μ–‘ν•œ λΆ„λ₯˜ 방식을 μ†Œκ°œν•˜μ˜€μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 운영 주체, 메뉴, 규λͺ¨, μ—…νƒœ, μ„œλΉ„μŠ€ 방식, κ°€κ²©λŒ€ λ“± 6κ°€μ§€ κΈ°μ€€μœΌλ‘œ λ ˆμŠ€ν† λž‘μ„ λΆ„λ₯˜ν•  수 μžˆμŒμ„ μ„€λͺ…ν•˜μ˜€μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 특히 SPC그룹의 사둀λ₯Ό 톡해 기업이 μ΄λŸ¬ν•œ λΆ„λ₯˜ 방식을 ν™œμš©ν•˜μ—¬ 고객의 λ‹€μ–‘ν•œ μš”κ΅¬μ— λΆ€ν•©ν•˜λŠ” μ „λž΅μ„ μˆ˜λ¦½ν•˜κ³  μžˆμŒμ„ λ³΄μ—¬μ£Όμ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. SPC그룹은 체인 λ ˆμŠ€ν† λž‘μœΌλ‘œ 운영되며, λ‹€μ–‘ν•œ 메뉴왿’ 규λͺ¨μ˜ λΈŒλžœλ“œλ₯Ό μš΄μ˜ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό 톡해 κ³ κ°μ—κ²Œ 폭넓은 선택지λ₯Ό μ œκ³΅ν•˜κ³  있으며, 각 λΈŒλžœλ“œμ˜ νŠΉμ„±μ— λ§žλŠ” μ „λž΅μ„ μˆ˜λ¦½ν•˜μ—¬ 고객 λ§Œμ‘±λ„λ₯Ό 높이고 λ§€μΆœμ„ μ¦λŒ€μ‹œν‚€κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ 뢄석을 톡해 기업듀은 μžμ‹ μ˜ νŠΉμ„±μ— λ§žλŠ” μ „λž΅μ„ μˆ˜λ¦½ν•˜κ³ , 고객의 μš”κ΅¬μ— λΆ€ν•©ν•˜λŠ” μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό μ œκ³΅ν•˜μ—¬ 경쟁λ ₯을 κ°•ν™”ν•  수 μžˆμ„ κ²ƒμœΌλ‘œ λ³΄μž…λ‹ˆλ‹€.
  • μžλ£Œν›„κΈ°

      Ai 리뷰
      λ ˆμŠ€ν† λž‘μ˜ νŠΉμ§•κ³Ό λΆ„λ₯˜ 방식을 μžμ„Ένžˆ μ„€λͺ…ν•˜κ³ , SPC그룹의 사둀λ₯Ό 톡해 κΈ°μ—…μ˜ μ „λž΅μ  λŒ€μ‘ λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•˜μ˜€μŠ΅λ‹ˆλ‹€.
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    λ¬Έμ„œ μ΄ˆμ•ˆμ„ μƒμ„±ν•΄μ£ΌλŠ” EasyAI
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    μ €λŠ” μ•„λž˜μ™Ώ’ 같이 μž‘μ—…μ„ 도왿’λ“œλ¦½λ‹ˆλ‹€.
    - 주제만 μž…λ ₯ν•˜λ©΄ λͺ©μ°¨λΆ€ν„° λ³Έλε©λ‚΄μš©κΉŒμ§€ μžλ™ 생성해 λ“œλ¦½λ‹ˆλ‹€.
    - μž₯문의 μ½˜ν…μΈ λ₯Ό 쉽고 λΉ λ₯΄κ²Œ μž‘μ„±ν•΄ λ“œλ¦½λ‹ˆλ‹€.
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    이런 μ£Όμ œλ“€μ„ μž…λ ₯ν•΄ λ³΄μ„Έμš”.
    - μœ μ•„μ—κ²Œ μ ν•©ν•œ λ¬Έν•™μž‘ν’ˆμ˜ κΈ°μ€€κ³Ό νŠΉμ„±
    - ν•œκ΅­μΈμ˜ κ°€μΉ˜κ΄€ μ€‘μ—μ„œ 정신적 κ°€μΉ˜κ΄€μ„ μ΄λ£¨λŠ” 것듀을 문화적 λ¬Έλ²•μœΌλ‘œ μ •λ¦¬ν•˜κ³ , ν˜„λŒ€ν•œκ΅­μ‚¬νšŒμ—μ„œ μΌμ–΄λ‚˜λŠ” 사건과 사고λ₯Ό λΉ„κ΅ν•˜μ—¬ μžμ‹ μ˜ 의견으둜 κΈ°μˆ ν•˜μ„Έμš”
    - μž‘λ³„μΈμ‚¬ 독후감
    ν•΄μΊ  AI 챗봇과 λŒ€ν™”ν•˜κΈ°
    μ±—λ΄‡μœΌλ‘œ κ°„νŽΈν•˜κ²Œ μƒλ‹΄ν•΄λ³΄μ„Έμš”.
    2025λ…„ 06μ›” 11일 μˆ˜μš”μΌ
    AI 챗봇
    μ•ˆλ…•ν•˜μ„Έμš”. ν•΄ν”ΌμΊ νΌμŠ€ AI μ±—λ΄‡μž…λ‹ˆλ‹€. 무엇이 κΆκΈˆν•˜μ‹ κ°€μš”?
    4:57 μ˜€ν›„