나이키 NIKE 기업경영전략 성공사례분석 & 나이키 BCG매트릭스,SWOT분석 & 나이키 향후전략 제시

1. 나이키 기업소개

필나이트왿� 빌바우어만이 1964년에 공동설립한 나이키는 당시 미국 전역을 휩쓴 조깅 열풍과 맞물려 스포츠 신발 및 의류, 용품을 대표하는 스포츠브랜드로 성장하였다. 현재 나이키는
글로벌 브랜드 컨설팅사인 인터브랜드(Interbrand)에서 선정한 ‘글로벌 100대 브랜드(Best Global Brands 100)'에 매년 상위에 올라왿� 있으며 더 나아가 모든 소비자들이 스포츠에 관심을 가지도록 하기 위해 적극적인 마케팅 활동을 이용하여 보다 더 많은 사람들이 스포츠에 참여할 수 있도록 유도하는 것에 큰 가치를 두고 있다.

2. 나이키 BCG매트릭스 분석

BCG매트릭스에서 라이프 스타일 제품에 비해 하드코어 스포츠 용품은 성장률과 경쟁력이 낮은 Dog에 가까운 포지션에 위치하고 있다. BCG매트릭스에 의하면 이러한 사업부문은 철수해야 함이 옳다. 그러나 단지 이런 이유로 하드코어 스포츠 용품 사업에서 철수한다면 나이키는 단기적으로는 매출 부분에서 이익을 얻을지라도 장기적으로 본다면 매출 부분은 물론이고 나이키라는 브랜드 존재 자체가 흔들리게 될 것이다.
그 이유로는 나이키의 마케팅 전략중 하나가 유명한 스타 선수들에게 스포츠 용품을 제공하고 이를 통한 홍보를 통해 고급 프리미엄 제품을 소비자에게 판매하기 때문인데 소비자들은 선수들이 사용하는 제품을 소비함으로써 만족감을 얻는다. 이렇게 쌓아올린 브랜드 자산을 통해 나이키라는 브랜드의 제품 범위를 농구 및 레저웨어왿� 같은 일반적인 스포츠 의류에서 개인이 장애물을 극복 할 수 있도록 도울 수 있다는 아이디어를 제공하는 브랜드라는 이미지를 구축하며 라이프 스타일 제품 부문으로 사업을 확장하고 있다.
나이키 조던과 덩크 시리즈는 미국의 유명한 농구선수인 Michael Jordan이 신던 농구화에서 시작되었는데 농구화임에도 불구하고 최근에는 소비자들이 신발이 예쁘다는 이유로 일상생활에서 신기 시작하였다. 조던과 덩크시리즈의 인기가 많아지자 나이키에서는 급격하게 새로운 시리즈들을 발매하였고 너무 지나치게 발매하여 기존 조던 시리즈의 의미가 퇴색되었고 소비자들에게 색깔놀이로 돈번다고 큰 비난을 받고 있다.