경영정책론 (A+) 저가격이면서 높은 품질을 유지하는 두마리 토끼를 모두 잡을 수 있는 Two Rabiit전략의 사례를 통해 이러한 전략의 발전 가능성에 대해서 설명하시오.

Ⅰ. 투래빗 전략 (Two Rabiit) 이란?

저가격이면서도 고품질의 제품을 생산할 수 있는 경영방식으로서 기존의 원가절감형 방식과는 달리 비용 절감보다는 고객만족 극대화를 목표로 하는 새로운 개념의 혁신 기법으로 먼저 기대 수익을 낮춰 잡아야 할 것이고 직거래 방식을 도입하고 유통단계를 축소하는 등의 원가절감 노력이 필요하다.

- 장점
1. 고객 만족도 향상: Two Rabbit 전략은 저가격과 높은 품질을 결합하여 소비자들에게 가치를 제공한다. 고객들은 저렴한 가격으로 품질 좋은 제품을 구매할 수 있어 만족도가 높아진다.
2. 경쟁력 강화: 이 전략은 기업의 경쟁력을 향상시킨다. 저가격과 높은 품질을 동시에 유지하면 다른 기업들과 비교하여 우위를 점할 수 있다.
3. 브랜드 신뢰도 증가: 기업은 소비자들에게 신뢰할 수 있는 브랜드로 인식되는데 장기적으로 브랜드의 신뢰도를 높이는 데 도움이 된다.

- 단점
1. 원가 관리 어려움: 저가격과 높은 품질을 동시에 유지하기 위해서는 원가 관리가 중요한데 원가를 효율적으로 절감하고 품질을 유지하는 것은 어려운 과제일 수 있다.
2. 마진 감소: 저가격으로 제품을 판매하면 순이익 마진이 줄어들어 기업의 수익성이 감소할 수 있다.
3. 품질 관리 어려움: 높은 품질을 유지하기 위해서는 품질 관리 시스템을 철저히 운영해야 한다. 품질 저하로 인해 소비자 불만이 발생하지 않도록 주의해야 한다.

2. Two Rabbit 전략을 사용하는 기업

이 전략은 저가격과 높은 품질을 결합하여 고객 만족도를 극대화하고 경쟁력을 강화하는 목적으로 채택된다. 몇몇 유명한 기업들이 이러한 전략을 성공적으로 활용하고 있는데 IKEA, Costco, Uniqlo, Zara, 다이소 등이 있다.

3. P&G 사례

- P&G 는 어떤 기업인가?

P&G라고 하면 생소하게 느낄 수도 있지만 무려 180년의