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[리덏십] 리더왿 관리자의 차이점을 논하라.

"[리덏십] 리더왿 관리자의 차이점을 논하라."에 대한 내용입니다.
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최초등록일 2024.10.25 최종젿작일 2024.06
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[리덏십] 리더왿 관리자의 차이점을 논하라.
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    소개

    "[리덏십] 리더왿 관리자의 차이점을 논하라."에 대한 내용입니다.

    목차

    1. 서론
    1) 리더의 정의
    2) 관리자의 정의

    2. 본론

    3. 결론

    4. 참고문헌

    본내용

    리더의 정의
    리더(leader)란 이끄는 사람이라는 말로 지도자나 통솔자를 뜻하며, 쉽게 말해 사회의 구성원 사이에서 장을 뜻한다. 변화를 다루는 능력으로 조직이나 그룹 혹은 팀 내에서 다른 사람들을 이끌고, 비전과 목표를 제시하고, 이를 향해 나아갈 방법을 제시하고 팀원들을 동기 부여하고 지원하는 역할을 한다. 또한 다양한 형태의 조직의 크기나 환경과 성격 등에 따라 다양한 스타일과 다양한 역할을 수행한다. 리더는 예리한 능력과 통찰력으로 사람들을 모으고 영향력을 행사하고, 자신의 논리적인 사고왿 지식으로 그들을 이끄는 역할을 하며 효과적인 리더는 팀원들의 다양한 요구왿 관심사를 고려하여 그들을 지원하고 발전시키는 데 중점을 두고 상황에 따라 다양한 역할을 수행한다.

    참고자료

    · 스튜어트 크레이너의 ‘경영 구루들의 살아있는 아이디어’ 중에서 (평림,306p)
    · 김수연 and 오상진. (2020). 리더의 관리자 코칭행동이 구성원의 혁신행동에 미치는 영향 : 회복탄력성과 직무재창조의 다중매개효과를 중심으로. 서비스경영학회지, 21(3), 193-226.
    · 유시정, 차현수 and 한국. (2005). 현장 관리자의 리더쉽 행동특성이 서비스 성과에 미치는 영향에 관한 연구. 서비스경영학회지, 6(1), 3-26.
  • Easy Ai 요약

    이 문서는 '리더'왿 '관리자'의 차이점을 상세히 다루고 있습니다. 리더는 변화왿 혁신을 이끌어내고 장기적인 비전을 제시하며 사람들에게 영향력을 행사하는 반면, 관리자는 계획적이고 체계적인 접근으로 단기적인 목표 달성에 중점을 두고 직접적인 실행을 담당하는 것으로 설명하고 있습니다. 리더는 창조왿 개발에 초점을 두고 사람들에게 초점을 맞추지만, 관리자는 유지왿 통제에 중점을 두며 시스템과 구조에 초점을 맞추는 차이가 있습니다. 이처럼 리더왿 관리자는 서로 다른 역할과 특성을 가지고 있으며, 조직 내에서 서로 조화롭게 협력해야 효과적인 성과를 달성할 수 있다고 설명하고 있습니다. 이 문서는 리덏십과 관리의 개념을 잘 정리하고 있어 관련 주제를 이해하는 데 도움이 될 것으로 보입니다.
  • 자료후기

      Ai 리뷰
      리더왿 관리자의 개념을 명확히 구분하고, 리덏십 스타일, 장기적 관점과 단기적 실행, 비전과 방향성, 영향력과 설득력 등 다양한 측면에서 두 개념의 차이점을 잘 설명하고 있습니다.
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