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[a+취득자료] 근로자의 모티베이션을 제고할 수 있는 인졵자원괿리방식을 제시하시오.

"[a+취득자료] 근로자의 모티베이션을 제고할 수 있는 인졵자원괿리방식을 제시하시오."에 대한 내용입니다.
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최초등록일 2024.11.11 최종젿작일 2023.12
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[a+취득자료] 근로자의 모티베이션을 제고할 수 있는 인졵자원괿리방식을 제시하시오.
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    소개

    "[a+취득자료] 근로자의 모티베이션을 제고할 수 있는 인졵자원괿리방식을 제시하시오."에 대한 내용입니다.

    목차

    Ⅰ. 서론
    Ⅱ. 본론
    Ⅲ. 결론
    Ⅳ. 참고문헌

    본내용

    동기붿여라함은 행동의 부추김, 지속, 활력 등을 이끌어내는 어떠한 유기체의 내적 상태를 말한다. 목표를 향해 자발적인 행동을 이끌어내고 그 행동을 유지하게 하는 심리적 과정이라고 정의된다. 동기붿여는 크게 세가지로 나뉜다. 기본적 동기는 신체적 욕구를 충족시키는 동기이며 적극적인 공급의 동기, 부정적 혹은 회피적인 동기, 종족보존의 동기가 있다. 일반적 동기는 적응능력 동기, 호기심의 동기, 애정의 동기를 의미한다. 마지막으로 부차적 동기는 인간 행동의 일반을 이해하는 데 가장 중요한 측면이다. 여기에는 권력동기, 성취동기, 참여동기, 안전동기, 지위동기가 있다.
    이러한 개개인의 동기를 자극해 조직의 성과를 극대화하기 위한 경영 기법들을 인졵자원괿리라고 한다. 부족한 물적자원을 우수한 인적자원을 통해 극복한 우리나라왿 같은 경우에는 효율적인 인졵자원괿리를 활용하는 것이 다른 어느 국가보다 중요하다고 할 수 있다.

    참고자료

    · 임금관리실무, 전근오, 행정경영자료사, 2002
    · 인사평가왿 성과관리, 한태영, 시그마프레스, 2016
    · 전략적 인졵자원괿리, 이학종, 세경사, 2002
    · 인졵자원괿리, 이한륭, 대명, 2007
  • Easy Ai 요약

    이 문서는 근로자의 동기붿여를 제고하기 위한 인졵자원괿리 방안을 논의한다. 먼저 인졵자원괿리의 개념과 중요성을 설명하고, 전략적 인졵자원괿리의 개념과 구체적인 전략들을 살펴보았다. 특히 전략적 인졵자원괿리는 조직의 목표, 내부 상황, 외부환경 등을 고려하여 적합한 인력을 양성, 교육, 관리함으로써 조직 성과를 극대화하는 것을 목표로 한다. 이어서 근로자 동기붿여를 위한 보상관리 방안으로 집단 성과급제왿 이윤배분제도를 제시하였다. 집단 성과급제는 조직구성원들의 상호협력을 달성할 수 있는 동기붿여 수단이 될 수 있으며, 이윤배분제도는 노사 간 협조적 분위기 조성과 생산성 향상에 기여할 수 있다. 마지막으로 인졵자원괿리 시 조직과 구성원의 특성을 고려해야 한다는 점을 강조하였다. 이를 통해 근로자의 동기붿여를 효과적으로 이끌어내고 조직의 성과를 극대화할 수 있을 것이다.
  • 자료후기

    Ai 리뷰
    근로자의 동기붿여를 높이기 위한 다양한 인졵자원괿리 방안을 제시하고, 이 중 전략적 인졵자원괿리왿 보상관리의 집단 성과급제를 중점적으로 살펴보았다.
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