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미보기
목차
Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1.스타벅스-양방향 온라인 교육 시스템
2.CJ 인졵자원 개발 프로그램
3.SPC 그룹과 정부-기업대학 제도
4.유한킴벌리 인졵자원 관리 프로그램
Ⅲ.결론
1.프로그램 활용계획
Ⅳ. 참고문헌본내용
인졵자원개발은 궁극적으로 조직의 성과 목표 달성을 위해 구성원들이 보유하고 있는 지식, 가치, 태도 등의 역량발현을 지원하는 시스템 구축과정이다. 특히, 각 조직이 직면하고 있는 급격한 디지털화의 환경변화에 따라 인졵자원개발은 성과창출의 핵심 키워드가 되고 있다.(윤혜신, 윤우제, 리상섭,2021)요즘은 급속하게 변화하는 환경에 대한 빠른 대응능력과 적응성은 기업의 생존을 좌우하게 된다.따라서 기업들은 치열한 경쟁환경 속에서 경쟁우위를 강화하기 위하여 인졵자원(HR)및 인졵자원괿리(HRM)의 역할에 대한 중요성을 인식하고 있다.조직이 경쟁적 환경에서 성장과 발전을 위해서는 보다 유능한 인졵자원을 조직 내에 유인할 수 있어야 할뿐 아니라,끊임없는 동기부여를 통하여 그들의 노력이 조직의 목표 달성과 연결될 수 있도록 하여야 할 것 이다.그러므로 인졵자원괿리를 수행하기 위해서는 보다 효율적인 채용시스템,공정하고 합리적인 선발기법,종사원의 역량 증대를 위한 교육훈련과 교육에 대한 사후평가 시스템 등을 중심으로 수행되어야 할 것이다.전통적 인사관리는 조직의 목표달성을 위해 인졵자원을 확보ㆍ개발ㆍ보상ㆍ유지하기 위해 조직을 둘러싼 외부환경과 관련하여 이를 계획ㆍ조직ㆍ지휘ㆍ통제ㆍ관리하는 체제라고 정의할 수 있다.그러나 최근에는 전략의 중요성이 점차 높아지면서 인졵자원괿리는 전략과 연계되어져 쓰이고 있다.(이형찬, 임정도, 2014).참고자료
· 윤혜신, 윤우제, 리상섭(2021)-공무원의 인졵자원개발이 혁신행동에 미치는 영향: 프로티언 경력태도의 매개효과를 중심으로
· 이형찬,임정도(2014)-인졵자원괿리 개별제도를 이용한 집단판별 예측
· : 일 국립대학껓병원 종사자 대상으로
· 박상권(뉴시스, 2016)-스타벅스, 양방향 온라인 교육시스템 '아카데미 닷컴' 론칭
· https://newsis.com/view/?id=NISX20130605_0012137572
· 김민지(IT news, 2015)-SPC그룹, 기업대학 설립
· http://www.koreaittimes.com/news/articleView.html?idxno=44257
· 이경묵(2004)-유한킴벌리의 인졵자원괿리 사례태그
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Easy Ai 요약
이 문서는 우리나라 기업들의 인졵자원 개발 및 관리 제도왿 프로그램을 살펴보고 있다. 스타벅스는 양방향 온라인 교육 시스템을 통해 임직원의 자발적 참여왿 지식 공유를 이끌어내고 있으며, CJ는 핵심인재 프로그램, 자기주도적 학습 제도, 리더십 개발 프로그램 등을 운영하고 있다. SPC그룹은 정부왿 연계한 기업대학 제도를 통해 특성화고 학생들을 대상으로 한 전문 교육과 재직자들의 학위 취득 기회를 제공하고 있다. 유한킴벌리는 현장 중심의 문제 해결 방식을 통해 생산성 향상을 도모하고 있다. 이러한 사례들은 기업이 인졵자원 개발을 통해 경쟁력을 확보하고 있음을 보여준다. 필자 또한 유한킴벌리의 현장 중심 접근법과 CJ의 자기주도적 학습 제도를 본받아 실무 경험을 쌓고 지속적인 자기계발을 통해 기업이 요구하는 인재상에 부합하고자 한다. 특히 CJ의 평생 교육 프로그램 등을 적극 활용하여 필요한 역량을 갖추고자 한다. 이를 통해 급변하는 환경 속에서 경쟁력을 유지하고 자아실현을 이뤄갈 수 있을 것으로 기대된다. -
자료후기
Ai 리뷰이 문서는 스타벅스, CJ, SPC그룹, 유한킴벌리 등 다양한 기업의 인졵자원 개발 제도왿 프로그램을 상세히 소개하고 있으며, 이를 바탕으로 개인의 활용계획을 제시하고 있다. -
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