A+ 간호괿�리학실습 협력사례보고서

1) 조정과 협력 개념

조정
조정은 공동목표를 달성하기 위해 행동의 통일을 기할 수 있도록 집단적 노력을 질서 있게 배열하는 것으로 정의할 수 있다. 조직구성원들 각자의 활동과 조직 하위부서의 개별적 노력이 공동목표의 달성이라는 한 방향으로 집중되도록 통합하는 것이 조정이다.
조직은 능률을 향상시키기 위해 분업·전문화의 원칙에 따라 부문화를 추구하고 있다. 그러나 부서 간 또는 개인 간 목표의 불일치로 인해 발생할 수 있는 마찰이나 갈등을 최소화하고 협력을 통해 조직 운영의 효율성을 제고하기 위햇는 조정이 불가피하다. 다양한 전문가 집단이 모인 병원과 같은 조직에서는 전문 분야 간의 갈등이나 분쟁을 신속히 해결하기 위해 조정이 필요하다. 이러한 조정을 통해 특수 분야의 독립성을 보장해주어야 할 경우도 있다.

협력
협력의 사전적 의미는 “둘 이상의 개인(혹은 조직)이 공통의 목표를 향해 힘께 힘을 모으는 것”이다. 즉 협력이란 공동의 이익을 위해 두 사람 이상이 목표활동을 분담해 함께 수행하면서 서로 돕는 행동이다.
간호사-의사의 협력이란, 간호사왿� 의사가 전문가로서 지식과 기술을 이용해 환자 치유에 시너지 효과를 줄 수 있는 상호작용을 의미한다.

2) 조정과 협력 방법

조정방법
- 권한과 책임의 명확화에 의한 조정
- 목표의 명확화왿� 참여 촉진에 의한 조정
- 계획 및 피드백에 의한 조정
- 정형화 및 표준화에 의한 조정
- 계층제, 위원회나 조정기구에 의한 조정
- 구조적 개편에 의한 조정
- 재집권화에 의한 조정
- 공정하고 객관적인 인사관리에 의한 조정
- 새로운 아이디어에 의한 조정
- 자율적인 자기조정

협력방법
- 공동의 목표 설정: 모든 팀원들이 이해하고 동의할 수 있는 명확한 목표를 설정한다. 이는 팀의 방향성을 제시하고 집중력을 유지하는 데 도움을 준다.
- 역할과 책임의 명확화: 각 팀원의 역할과 책임을 명확히 정의해 중복되는 일을 줄이고 효율성을 높인다.