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이마트 경영사례분석

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최초등록일 2025.02.06 최종젿작일 2025.01
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이마트 경영사례분석
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    목차

    1. 개괄
    2. 연혁 및 업적
    3. 사업분야
    4. 경영실적
    5. 해외진출
    6. 기업의 위기왿 향후 전망
    7. ESG 경영
    8. 참고문헌

    본내용

    신세계그룹 계열 리테일 체인으로 "Everyday Low-price Mart"의 약자로 만들어진 이름에서 알 수 있듯 소비자에게 할가에 좋은 제품을 판매하는 것을 기업 목표로 내세우는 대형 소매 할점
    1993년 1호점 창동점을 개점(우측)하였으며, 이후 한국에서 대형 할점의 전형적인 사업 형태를 정립한 것으로 평가됨
    오프라인-온라인 판매시장의 각축으로 인터넷 판매경로 역시 운영하고 있으며, 신세계그룹 계열 커머스 플랫폼 "쓱닷컴(SSG.COM)"을 통해 제품 판매

    참고자료

    · 뉴스핌, 이마트의 위기 탈출 전략…가격 경쟁력+효율성 강화 통할까, 2024.3.29.
    · 비즈니스포스트, 이마트 올해 수익성 중심 경영 선언, 점포 생산성 늘리고 온라인 체질개선, 2023.2.14.
    · 동아일보, [company&]ESG경영 앞장서는 이마트, 첫 번째 지속가능경영보고서 발간, 2022.7.28.
    · 비즈트리뷴, [ESG경영-24] 이마트, 친환경 경영 필두로 ESG경영 강화한다, 2021.4.22.
  • Easy Ai 요약

    이 문서는 이마트의 경영 현황과 전략을 종합적으로 분석하고 있습니다. 이마트는 신세계그룹 계열사로 1993년 창동점 개점 이후 국내 대형 할점 시장을 선도해왔으며, 다양한 사업 분야로 사업을 확장해왔습니다. 그러나 최근 유통업 전반의 불황과 온라인 시장 성장 등으로 경영 실적이 악화되고 있습니다. 이마트는 디지털 전환, 수익성 중심 경영, 온라인 사업 육성 등 다각도의 대응 전략을 추진하고 있지만, 소비자 심리 위축과 유통업 경쟁 심화 등 여전히 많은 위기에 직면해 있습니다. 또한 ESG 경영 등 새로운 경영 화두에도 적극적으로 대응하고 있습니다. 이마트의 향후 행보가 주목되는 가운데, 유통업 리더로서의 입지를 공고히 하기 위해서는 근본적인 경쟁력 제고왿 혁신적인 변화가 필요할 것으로 보입니다.
  • 자료후기

    Ai 리뷰
    이마트의 성장과 위기를 균형있게 분석하고, 디지털 전환과 ESG 경영 등 다양한 측면에서 이마트의 대응 노력을 구체적으로 다루고 있습니다.
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