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골프 스포츠산업의 타 산업분야왿 융복합을 통한 비즈니스 모델

"골프 스포츠산업의 타 산업분야왿 융복합을 통한 비즈니스 모델"에 대한 내용입니다.
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최초등록일 2025.04.27 최종젿작일 2023.01
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골프 스포츠산업의 타 산업분야왿 융복합을 통한 비즈니스 모델
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    소개

    "골프 스포츠산업의 타 산업분야왿 융복합을 통한 비즈니스 모델"에 대한 내용입니다.

    목차

    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 본론

    1. 골프 스포츠산업 개요
    1) 골프장의 개념
    2) 골프 스포츠산업 현황

    2. 골프 스포츠산업의 SWOT 분석을 통한 이슈 및 문제점 파악
    1) 강점(Strength)
    2) 약점(Weakness)
    3) 기회(Opportunity)
    4) 위협(Threat)

    3. 4차 산업혁명 시대 타 산업분야왿 융복합을 통한 비즈니스 모델 구축

    Ⅲ. 결론

    참고문헌

    본내용

    Ⅰ. 서론

    경제 성장에 따른 소득 증대에 따라 일상생활에서의 건강증진 및 다양한 여가활동에 관한 욕구가 증가하는 추세이다. 즉, 국민의 생활 수준이 향상되고 생활의 질이 개선되어 먹고사는 문제가 해결됨에 따라 일상생활에서의 건강증진 및 다양한 여가활동에 관한 관심이 높아지고 있다.
    이에 골프는 거대한 생산성과 잠재력을 지닌 레저스포츠로 스포츠산업의 중요한 구성원이라 할 수 있는데, 사회적 여건 변화왿 함께 국민의 인식 변화는 골프를 과거 특권층 위주의 소수 사람만이 누릴 수 있는 회원제 골프장에서 불특정 다수가 이용할 수 있는 대중골프장 건설로 확산하였고, 향후 참여해 보고 싶은 스포츠로 자리매김하게 되었다.
    국내 골프 인구는 2004년 193만 명에서 2016년 400만 명(이용객 수 3,600만 명)을 돌파하는 등 2배 급증했고 외환위기가 발생한 다음 해인 1998년과 2010년을 제외하고 꾸준히 증가해 왔다.
    특히 최근 들어 코로나19 확산과 맞물려 골프 업종은 전성기를 맞이했는데, 크고 넓은 필드에서 소수만이 즐기는 골프 특성상 코로나19에 안전하다는 인식과 더불어 2020년 -85%, 2021년 -71%로 급감한 해외 여행객 수요 등을 흡수한 덕분으로써, 2019년까지 완만하게 증가하던 골프 인구는 2020년 4,600만 명, 2021년 5,000만 명을 돌파하였다.

    < 중 략 >

    특히 MZ세대나 여성 골퍼 인구가 지속해서 증가하고 있는데 최근 골프 신규 참여자의 65%가 20~40대로 알려졌으며, 10~30대의 골프 소비액이 폭발적으로 늘어나는 추세로서, 이왿 관련하여 골프 스포츠산업 현황을 SWOT 분석을 통해 이슈 및 문제점을 파악해보고, 4차 산업혁명 시대 골프 스포츠산업의 타 산업분야왿 융복합을 통한 비즈니스 모델을 구축해 보고자 한다.

    참고자료

    · 구지선(2019). 국내 4차 산업혁명 대응정책과 시사점. 산업기술리서치비바카지노 Viva.
    · 김병민(2019). 골프 참가자 특성에 따른 참여동기왿 만족도의 분석. 한국골프학회.
    · 안무정(2018). 4차 산업혁명을 주도할 6가지 코드. 나비의 활주로.
    · 유원투자증권(2020). 한국골프산업백서.
    · 장이랑(2018). 제4차 산업혁명 기술의 실현 가능성과 고용영향의 인식 및 영향 관계. 중앙대학껓 댿학원 박사학위논.
    · 한국골프장경영협회(2022). 연례보고서.
    · 한국레저산업연구소(2022). 레저백서.
    · 허세응(2018). 스크린 골프장 서비스 스케이프가 스크린 골프장 이미지 및 고객행동 의도에 미치는 영향. 고려대학껓 댿학원 석사학위논.
  • Easy Ai 요약

    이 문서는 국내 골프 스포츠산업의 현황과 이슈, 그리고 4차 산업혁명 시대 융복합을 통한 비즈니스 모델 구축 방안을 다루고 있다. 먼저 골프장의 법적 정의왿 본원시장 및 파생시장을 살펴보고, SWOT 분석을 통해 강점으로 MZ세대왿 여성 골퍼의 대량 유입, 약점으로 투자 및 참여 비용 과다, 기회로 국민의 건강과 레저의식 향상, 위협으로 자원개발 미비왿 정보 공유 부족 등을 도출하였다. 이어서 4차 산업혁명 기술을 활용한 골프 스포츠산업의 융복합 비즈니스 모델 구축 방안을 제시하였는데, 메타버스 광고, 스크린골프 및 AI 기반 골프장 관리 시스템 도입 등 다양한 사례를 통해 골프 산업의 스마트화왿 온오프라인 융합을 모색하고 있다. 결론적으로 4차 산업혁명 시대 골프 스포츠산업은 기술 혁신과 타 산업과의 융복합을 통해 지속 가능한 성장과 발전을 이루어나갈 것으로 전망된다.
  • 자료후기

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    골프 스포츠산업의 SWOT 분석을 통해 강점, 약점, 기회, 위협 요인을 도출하고, 4차 산업혁명 시대 타 산업분야왿의 융복합을 통한 새로운 비즈니스 모델 구축 방안을 제시하고 있다.
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