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DIAMOND λ“±κΈ‰μ˜ 판맀자 자료

κ°Ώ’μΉ˜μ‚¬μŠ¬ 뢄석을 μ‚¬μš©ν•΄μ„œ 관심 μžˆλŠ” κΈ°μ—…μ˜ ν™œλ™λΆ„μ•Όλ₯Ό μ—¬λŸ¬ λ‹¨κ³„λ‘œ λ‚˜λˆ„μ–΄ λΆ„μ„ν•˜κ³  κ°€μž₯ λ›°μ–΄λ‚œ κ²½μŸμžμ™Ώ’ λΉ„κ΅ν•΄μ„œ κ²½μŸμš°μœ„μ™Ώ’ μ—΄μœ„ 뢀문을 μ„œμˆ ν•˜μ‹œμ˜€.

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4P λ―Έλι©λ³΄κΈ°
κ°Ώ’μΉ˜μ‚¬μŠ¬ 뢄석을 μ‚¬μš©ν•΄μ„œ 관심 μžˆλŠ” κΈ°μ—…μ˜ ν™œλ™λΆ„μ•Όλ₯Ό μ—¬λŸ¬ λ‹¨κ³„λ‘œ λ‚˜λˆ„μ–΄ λΆ„μ„ν•˜κ³  κ°€μž₯ λ›°μ–΄λ‚œ κ²½μŸμžμ™Ώ’ λΉ„κ΅ν•΄μ„œ κ²½μŸμš°μœ„μ™Ώ’ μ—΄μœ„ 뢀문을 μ„œμˆ ν•˜μ‹œμ˜€.
  • λ―Έλι©λ³΄κΈ°

    λͺ©μ°¨

    β… . μ„œλ‘ 

    β…‘. λ³Έλ‘ 
    1. κΈ°μ—… ν™œλ™ 뢄석
    2. 경쟁자 비ꡐ
    3. μš°μœ„μ™Ώ’ μ—΄μœ„

    β…’. κ²°λ‘ 

    β…£. μ°Έκ³ λ¬Έν—Œ

    λ³Έλε©λ‚΄μš©

    β… . μ„œλ‘ 

    기업이 지속적인 μ„±μž₯κ³Ό κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” μ‹œμž₯ ν™˜κ²½ μ†μ—μ„œ 경쟁λ ₯을 μœ μ§€ν•˜κΈ° μœ„ν•΄μ„  λ‚΄λΆ€ μžμ›κ³Ό ν™œλ™μ„ μ²΄κ³„μ μœΌλ‘œ λΆ„μ„ν•˜μ—¬ 강점과 약점을 λͺ…ν™•νžˆ μΈμ‹ν•˜λŠ” 과정이 ν•„μˆ˜μ μž…λ‹ˆλ‹€. 이왿’ 같은 λͺ©μ μ„ λ‹¬μ„±ν•˜κΈ° μœ„ν•œ 경영 μ „λž΅μ˜ ν•˜λ‚˜λ‘œ κ°Ώ’μΉ˜μ‚¬μŠ¬ 뢄석이 ν­λ„“κ²Œ ν™œμš©λ˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ°Ώ’μΉ˜μ‚¬μŠ¬ 뢄석은 기업이 μ œν’ˆ λ˜λŠ” μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό μƒμ‚°Β·μ œκ³΅ν•˜λŠ” μ „ κ³Όμ •μ—μ„œ λ°œμƒν•˜λŠ” 단일 ν™œλ™μ„ μ—¬λŸ¬ λ‹¨κ³„λ‘œ κ΅¬λΆ„ν•˜μ—¬ 각 λΆ€λ¬Έμ˜ νš¨μœ¨μ„±κ³Ό νš¨κ³Όμ„±μ„ ν‰κ°€ν•˜λŠ” κΈ°λ²•μž…λ‹ˆλ‹€. 이 뢄석을 λ°”νƒ•μœΌλ‘œ 기업은 경쟁 μš°μœ„λ₯Ό μ°½μΆœν•  수 μžˆλŠ” 핡심 μš”μ†Œλ₯Ό μ‹λ³„ν•˜κ³ , κ°œμ„ μ΄ μš”κ΅¬λ˜λŠ” 뢀문을 μ‘°λͺ…ν•˜μ—¬ μ „λž΅μ  λ°©ν–₯성을 μ„€μ •ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

    κ°Ώ’μΉ˜μ‚¬μŠ¬ λΆ„μ„μ˜ λͺ©μ μ€ λ‹¨μˆœνžˆ λ‚΄λΆ€ 운영 ꡬ쑰λ₯Ό μ΄ν•΄ν•˜λŠ” 데 κ·ΈμΉ˜μ§€ μ•Šκ³ , κ²½μŸμžμ™Ώ’μ˜ 비ꡐ 뢄석을 톡해 μžμ‚¬μ˜ μƒλŒ€μ  μœ„μΉ˜λ₯Ό μ κ²€ν•˜λŠ” 데 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μΌλ‘€λ‘œ νŠΉμ • μ‚°μ—…μ—μ„œ μ‹œμž₯을 μ„ λ„ν•˜λŠ” κΈ°μ—…κ³Ό 비ꡐ할 λ•Œ μžμ‚¬μ˜ μ£Όμš” 강점이 ν•œμΈ΅ 더 λšœλ ·ν•΄μ§€λ©°, 반면 경쟁λ ₯이 λ―Έν‘ν•œ μ˜μ—­λ„ 보닀 κ°κ΄€μ μœΌλ‘œ λ“œλŸ¬λ‚©λ‹ˆλ‹€.

    참고자료

    Β· μ‘°μž¬ν•œ. γ€Žμ‚°μ—…λ³„ κ°Ώ’μΉ˜μ‚¬μŠ¬ 뢄석과 λ„₯슀트 λ…Έλ©€μ‹œλŒ€ μ‚°μ—…μ •μ±… κ³Όμ œγ€. 산업연ꡬ원, (2021).
    Β· κΉ€μ§€μ—°, μ•ˆλ™ν™˜. γ€ŒκΈ€λ‘œλ²Œ κ°Ώ’μΉ˜μ‚¬μŠ¬ 뢄석을 ν†΅ν•œ ν•œκ΅­ μ‹ν’ˆμ‚°μ—…μ˜ 무역ꡬ쑰 뢄석」. λ†μ—…κ²½μ˜Β·μ •μ±…μ—°κ΅¬, vol.47, no.3, (2020), 495-514.
    Β· κΉ€μ’…ν˜Έ. γ€Œκ°Ώ’μΉ˜μ‚¬μŠ¬ 뢄석을 ν†΅ν•œ MICE μ‚°μ—…μ˜ μœ‘μ„± λ°©μ•ˆ 연ꡬ」. 동뢁아관광연ꡬ, vol.7, no.4, (2011), 131-150.
  • Easy Ai μš”μ•½

    이 λ¬Έμ„œλŠ” 주제갿’μΉ˜μ‚¬μŠ¬ 뢄석을 ν™œμš©ν•˜μ—¬ νŠΉμ • κΈ°μ—…μ˜ ν™œλ™μ„ λ‹¨κ³„λ³„λ‘œ κ΅¬λΆ„ν•œ λ’€, ν•΄λ‹Ή μ‚°μ—…μ—μ„œ κ°€μž₯ μš°μˆ˜ν•œ κ²½μŸμžμ™Ώ’ λΉ„κ΅ν•˜μ—¬ 경쟁 μš°μœ„ μš”μ†Œμ™Ώ’ μ—΄μœ„ μš”μ†Œλ₯Ό λ„μΆœν•˜κ³ μž ν•©λ‹ˆλ‹€. κ°Ώ’μΉ˜μ‚¬μŠ¬ 뢄석은 기업이 μ œν’ˆ λ˜λŠ” μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό μƒμ‚°Β·μ œκ³΅ν•˜λŠ” μ „ κ³Όμ •μ—μ„œ λ°œμƒν•˜λŠ” 단일 ν™œλ™μ„ μ—¬λŸ¬ λ‹¨κ³„λ‘œ κ΅¬λΆ„ν•˜μ—¬ 각 λΆ€λ¬Έμ˜ νš¨μœ¨μ„±κ³Ό νš¨κ³Όμ„±μ„ ν‰κ°€ν•˜λŠ” κΈ°λ²•μž…λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό 톡해 기업은 경쟁 μš°μœ„λ₯Ό μ°½μΆœν•  수 μžˆλŠ” 핡심 μš”μ†Œλ₯Ό μ‹λ³„ν•˜κ³  κ°œμ„ μ΄ μš”κ΅¬λ˜λŠ” 뢀문을 μ‘°λͺ…ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 특히 κ²½μŸμžμ™Ώ’μ˜ 비ꡐ 뢄석은 μžμ‚¬μ˜ μƒλŒ€μ  μœ„μΉ˜λ₯Ό μ κ²€ν•˜κ³  μž₯κΈ° μ„±μž₯ 동λ ₯을 ν™•λ³΄ν•˜λŠ” 데 κΈ°μ—¬ν•©λ‹ˆλ‹€. κ°Ώ’μΉ˜μ‚¬μŠ¬ 뢄석은 λ‹¨μˆœνžˆ κΈ°μ—… λ‚΄λΆ€ μš΄μ˜μ„ ν‰κ°€ν•˜λŠ” 데 κ·ΈμΉ˜μ§€ μ•Šκ³ , μ‹œμž₯μ—μ„œ κ²½μŸμžμ™Ώ’ λΉ„κ΅ν•˜μ—¬ μžμ‚¬μ˜ 강점과 약점을 λͺ…ν™•νžˆ νŒŒμ•…ν•  수 있게 ν•©λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό 톡해 ꡬ체적인 κ°œμ„  λ°©μ•ˆμ„ λͺ¨μƒ‰ν•  수 있으며, κ²½μŸμš°μœ„ μš”μ†Œλ₯Ό κ°•ν™”ν•˜κ³  μ—΄μœ„ μš”μ†Œλ₯Ό λ³΄μ™„ν•˜λŠ” μ „λž΅μ„ μˆ˜λ¦½ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ²°κ΅­ κ°Ώ’μΉ˜μ‚¬μŠ¬ 뢄석은 κΈ°μ—…μ˜ ν˜„μž¬ μƒνƒœλ₯Ό μ§„λ‹¨ν•˜λŠ” 도ꡬ이며, 이λ₯Ό λ°”νƒ•μœΌλ‘œ μ°¨λ³„ν™”λœ 경쟁 μ „λž΅μ„ μˆ˜λ¦½ν•˜λŠ” 것이 μ€‘μš”ν•©λ‹ˆλ‹€. ν˜μ‹ μ  사고왿’ μž₯기적 μ•ˆλͺ©μ„ λ°”νƒ•μœΌλ‘œ λŠμž„μ—†μ΄ λ³€ν™”μ™Ώ’ κ°œμ„ μ„ 좔ꡬ할 λ•Œ 기업은 지속 κ°€λŠ₯ν•œ 경쟁λ ₯을 확보할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
  • μžλ£Œν›„κΈ°

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    이런 μ£Όμ œλ“€μ„ μž…λ ₯ν•΄ λ³΄μ„Έμš”.
    - μœ μ•„μ—κ²Œ μ ν•©ν•œ λ¬Έν•™μž‘ν’ˆμ˜ κΈ°μ€€κ³Ό νŠΉμ„±
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    - μž‘λ³„μΈμ‚¬ 독후감
    ν•΄μΊ  AI 챗봇과 λŒ€ν™”ν•˜κΈ°
    μ±—λ΄‡μœΌλ‘œ κ°„νŽΈν•˜κ²Œ μƒλ‹΄ν•΄λ³΄μ„Έμš”.
    2025λ…„ 06μ›” 13일 κΈˆμš”μΌ
    AI 챗봇
    μ•ˆλ…•ν•˜μ„Έμš”. ν•΄ν”ΌμΊ νΌμŠ€ AI μ±—λ΄‡μž…λ‹ˆλ‹€. 무엇이 κΆκΈˆν•˜μ‹ κ°€μš”?
    5:37 μ˜€ν›„