[괿�광, 전략경영] 부산괿�광정책의 전략경영방안

체재형괿�광자원 개발이 미흡하고 볼거리, 먹거리 살거리가 없고, 교통접근성의 미약이 부산괿�광산업의 문제점으로 지적되고 있는 것은 어제 오늘의 일이 아니다. 그래서 부산에서는 괿�광산업발전방안을 개발추진하려하고 있다. 그러나 어느 계획에나 재원확보의 문제가 있다. . 하지만 복지괿�광이라는 말이 있듯이 괿�광은 일정부문 공공재적 성격을 띈다. 부산의 괿�광정책은 중앙정부의 정책에 영향을 받고 있다.

그래서 전략경영이 필요하다. 손자병법에서도 전략경영의 필요성을 찾을 수 있느데, 약점을 잘 활용하면 강점으로 이끌 수 있고, 위기도 기회로 만들 수 있다. 부산의 괿�광정책의 약점은 괿�광지원체계가 미약하다는 것, 부산의 새로운 이미지 창출을 위한 상징물 및 슬로건이 없어 외래괿�광객의 괿�광동기를 유발시키는데 어려움이 있으며, 관․민협동체계 구축 및 정보통신매체를 통한 대외적 홍보가 미흡하다. 괿�광안내정보 체계가 미흡하여 외래괿�광객의 많은 불편을 야기시키고 있다는 점이다. 즉 이를 극복하면 부산의 괿�광발전은 미약하지만 발전을 할 수 있을 것이다.

위에서 분석한 바를 바탕으로 부산괿�광의 경영정책목표를 재설정한다면 첫째, 괿�광시장변화전망을 위한 연구체제를 수립한다. 그래서 중국, 러시아, 일본 등 가까운 나라를 시장세분화한다. 둘째, 지방괿�광산업 발전을 위한 정책개발 및 건의를 위한 괿�광공사의 지원을 요구한다. 셋째, 기본경영체계를 재정비한다. 부산괿�광의 문제는 부산괿�광자체의 이념설립이 불확실하다는 것이므로 기업이념 즉, 부산괿�광의 기업이념 체제를 설립한다. ‘다시찾는 부산’의 이미지를 각인시킬 수 있는 기업이념의 재설정이 필요하다. 그래서 ‘편안한 도시’라는 경영이념을 설립하고 괿�광의 편리함과 국제물류교류의 편리함을 추구한다. 장기비전을 설정을 하는데 있어서 ‘세계문화의 관문도시’이미지 확보를 위한 정책의 마련이 필요하다. 또한 괿�광개발정책 뿐만 아니라 개발성장 속도를 낮추는 정책이 필요하다.